【正文】 形式。（二）電話督查。對(duì)督查內(nèi)容較簡(jiǎn)單、不必下達(dá)整改通知的督查事項(xiàng)，可通過電話聯(lián)系形式進(jìn)行督查。（三）聯(lián)合督查。對(duì)一些事關(guān)全局的督查事項(xiàng)，需加大督查力度，提高督查效率，與相關(guān)處室聯(lián)合進(jìn)行督查。（四）監(jiān)控督查。主要是對(duì)校園安全情況和餐廳經(jīng)營(yíng)情況，通過查看錄像形式進(jìn)行督查。五、督查處置（一）總體督查結(jié)果使用各級(jí)督查結(jié)果主要作為對(duì)被督查單位量化考核和績(jī)效考核的依據(jù)。（二）學(xué)部、級(jí)部、處室督查結(jié)果的使用學(xué)部督查結(jié)果，每天對(duì)各班級(jí)通報(bào)；級(jí)部督查結(jié)果，每周對(duì)各學(xué)部通報(bào)；處室督查結(jié)果，每周對(duì)各級(jí)部、學(xué)部及相關(guān)職能部通報(bào)；對(duì)于督查存在的問題，要分層負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓好落實(shí)。（三）督查室督查結(jié)果使用督查室督查結(jié)果，每周向所有管理層人員通報(bào)。對(duì)同一問題連續(xù)通報(bào)2次，復(fù)查后仍未整改者，加注“★”，由分管校長(zhǎng)約談部門負(fù)責(zé)人，限期整改。對(duì)存在問題連續(xù)通報(bào)3次，復(fù)查后仍未整改者，加注“★★”，由校長(zhǎng)約談部門負(fù)責(zé)人，限期整改，例會(huì)通報(bào)。（四）內(nèi)受到教體局等上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)者，或發(fā)生重大責(zé)任事故（起火、食物中毒、人身傷害）等情況，對(duì)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行評(píng)先選優(yōu)一票否決。2014年9月10日第四篇：督查工作方案醫(yī)院督查工作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查（以下簡(jiǎn)稱督查），推動(dòng)工作落實(shí)，提高執(zhí)行力，確保政令暢通，特制定本工作方案。一、總體要求和目標(biāo)堅(jiān)持以 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過督查，進(jìn)一步抓好工作落實(shí)。把督查貫穿于醫(yī)院工作執(zhí)行的全過程，逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，由完成數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由講究形式向注重內(nèi)容轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高執(zhí)行力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，樹立良好形象。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：建立由辦公室牽頭，職能部門配合的督查督辦工作體系。辦公室具體負(fù)責(zé)督查督辦工作的組織和協(xié)調(diào)工作。下設(shè)督查辦，主任： 成員：三、督查重點(diǎn)內(nèi)容上級(jí)部門交辦的重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)工作和臨時(shí)性重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況；院務(wù)會(huì)、辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況；院領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況實(shí)行跟蹤督辦。醫(yī)院重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。四、督查工作程序督查工作按照以下基本程序辦理。（一）分解立項(xiàng)。每周對(duì)督查工作的任務(wù)和重點(diǎn)，列出督查事項(xiàng)。（二）交辦催辦。對(duì)一般性的督查事項(xiàng)，直接電話或書面交辦給承辦單位，必要時(shí)派人上門交辦；重大事項(xiàng)，必要時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組成督查組，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查。（三）反饋報(bào)告。重要會(huì)議貫徹落實(shí)情況要在會(huì)議結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告；工作目標(biāo)分解任務(wù)完成情況每半年反饋一次；重要文件和工作部署，凡是有明確的報(bào)告時(shí)限要求的，不得逾期。院領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)，都要嚴(yán)格按時(shí)限要求辦結(jié)并報(bào)告；沒有時(shí)限要求的，一般應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)并報(bào)告；特殊情況需要延長(zhǎng)辦理時(shí)間的，要及時(shí)聯(lián)系溝通并得到許可。（四）組織協(xié)調(diào)。對(duì)督查過程中出現(xiàn)的問題，由督查辦及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理。對(duì)一些難以協(xié)調(diào)的重大問題，督查辦要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示，并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時(shí)抓好組織協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí)，推動(dòng)問題及時(shí)解決。五、具體要求（一）協(xié)同一致抓督查。督查即督促進(jìn)度檢查質(zhì)量，督查是提醒責(zé)任主休、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)運(yùn)作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)作過程。在督查過程中，無論是牽頭部門還是參與者，還是接受督查方，都要從加快醫(yī)院健康發(fā)展的高度，分工不分家、齊心抓落實(shí)。（二）跟蹤到底抓督查。督查過程不可避免地會(huì)遇到困難和矛盾。督查不可半途而廢，必須發(fā)揚(yáng)狠勁、釘勁和韌勁跟蹤到底。（三）動(dòng)真碰硬抓督查。提高督查工作的剛性、對(duì)督查情況有記錄、有反饋，不落實(shí)或落實(shí)不到位的科室及責(zé)任人追究責(zé)任，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和績(jī)效考核依據(jù)。二○一三年五月七日第五篇：重大項(xiàng)目督查工作方案xx市重大項(xiàng)目專項(xiàng)督查方案（征求意見稿）根據(jù)《xx市關(guān)于開展重點(diǎn)工作大督查的實(shí)施方案》要求，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想按照“責(zé)任落實(shí)到位、組織落實(shí)到位、督查落實(shí)到位”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、城市建設(shè)重點(diǎn)工程、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等重大項(xiàng)目推進(jìn)情況的督查工作，促進(jìn)全市重大項(xiàng)目早落戶、早開工、早投產(chǎn)、早見效。二、督查內(nèi)容重大項(xiàng)目對(duì)接落戶情況。督查各責(zé)任單位是否集中時(shí)間、集中精力，積極開展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”活動(dòng)；是否采取各種方式搞好項(xiàng)目洽談對(duì)接，使信息項(xiàng)目盡快對(duì)接、意向項(xiàng)目盡快洽談、洽談項(xiàng)目盡快簽約落戶。重大項(xiàng)目前期開工情況。督查是否落實(shí)重大項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)問題的解決措施；是否每月對(duì)項(xiàng)目前期推進(jìn)過程中的主要問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；是否每月分別按照項(xiàng)目行業(yè)、項(xiàng)目屬地對(duì)項(xiàng)目開工情況進(jìn)行通報(bào)；項(xiàng)目是否按照預(yù)定時(shí)間開工。重大項(xiàng)目部門服務(wù)情況。督查主管部門是否履行日常調(diào)度和監(jiān)督責(zé)任；審批服務(wù)部門是否履行優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù) 責(zé)任；市直其他相關(guān)服務(wù)部門是否切實(shí)履行職責(zé)，真正為項(xiàng)目推進(jìn)解決實(shí)際問題，并給予有效指導(dǎo)，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。重大項(xiàng)目質(zhì)量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產(chǎn)能力是否淘汰；施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是否到位。三、組織實(shí)施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市委辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)督查工作的組織協(xié)調(diào)，市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。成立重大項(xiàng)目專項(xiàng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由XXX擔(dān)任，副組長(zhǎng)由XXX擔(dān)任。督查時(shí)間。暫定為一年。督查方式。進(jìn)行定期督查、隨機(jī)抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實(shí)地考察等方式，對(duì)全市各重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，督查情況進(jìn)行全市通報(bào)。責(zé)任追究。按照有責(zé)必問、失責(zé)必究的要求，對(duì)因責(zé)任不明、工作不實(shí)、處置不力等對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)度造成影響的，將依照《xx市黨政機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，給予組織處理和紀(jì)律處分。造成惡劣影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。四、工作要求精心組織。效能督查是推動(dòng)工作落實(shí)的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時(shí)梳理督查情況，形成督查報(bào)告，向市委、市政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，采取簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)等形式通報(bào)督查情況，提出整改意見，限期整改。積極配合。項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位和協(xié)作單位要提高對(duì)督查工作重要性的認(rèn)識(shí)，積極配合督查工作，如實(shí)向督查組提供相關(guān)材料；特別是市委、市政府確定的30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的責(zé)任單位，要以項(xiàng)目督查為新的動(dòng)力，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確每個(gè)月的建設(shè)任務(wù)和要求，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。結(jié)果運(yùn)用。督查中，對(duì)進(jìn)度快、成績(jī)突出的項(xiàng)目責(zé)任單位給予通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)重視不夠，工作不力的項(xiàng)目責(zé)任單位及責(zé)任人，給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項(xiàng)目建設(shè)的，按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施問責(zé)；每次督查情況作為各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)的重要依據(jù)。