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防踩踏應(yīng)急預(yù)案匯編-資料下載頁(yè)

2025-10-12 03:50本頁(yè)面
  

【正文】 校綜治辦報(bào)告,再由綜治辦逐級(jí)報(bào)告;發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組(組長(zhǎng))報(bào)告,由領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)教育部門及當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,同時(shí)立即啟動(dòng)學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案。在事故處理中根據(jù)實(shí)際情況建立定時(shí)報(bào)告制度。救援措施。一旦發(fā)生較嚴(yán)重學(xué)校安全事故,由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)救援指揮。校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,立即啟動(dòng)學(xué)校應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)備方案,各就各位,組織救援行動(dòng)。初步摸清情況,徹查事故原因,并建立相關(guān)名冊(cè)。醫(yī)療求援。學(xué)校發(fā)生較嚴(yán)重?fù)頂D踩踏安全事故,應(yīng)立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援,并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時(shí)果斷將受傷人員送到醫(yī)院搶救。主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況,做好秩序維護(hù)等工作。聯(lián)系家長(zhǎng)。學(xué)校發(fā)生較嚴(yán)重?fù)頂D踩踏衛(wèi)生安全事故,應(yīng)及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,如實(shí)說(shuō)明情況,不盲目猜測(cè)。做好學(xué)生家長(zhǎng)思想安撫,防止過(guò)激行為發(fā)生。設(shè)立家校聯(lián)絡(luò)處,及時(shí)解答家長(zhǎng)提出的問(wèn)題,力所能及地為家長(zhǎng)做好服務(wù)工作。妥善處理相關(guān)問(wèn)題,確保問(wèn)題的解決。人員調(diào)度。事故應(yīng)急處理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度,辦公室具體安排,必要時(shí)可向衛(wèi)生、公安部門抽調(diào)人員支援事故處理。明確分工,落實(shí)職責(zé),聽(tīng)從指揮,確保到位。信息公開(kāi)。保障廣大師生和家長(zhǎng)在事故發(fā)生和處理過(guò)程中的知情權(quán),及時(shí)、準(zhǔn)確做好信息公開(kāi),并如實(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),不瞞報(bào)、謊報(bào)。對(duì)一些謠傳也要及時(shí)澄清,避免不必要的誤解。四、事故責(zé)任追究。對(duì)導(dǎo)致事故起因的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究。對(duì)事故瞞報(bào)、謊報(bào)和不及時(shí)上報(bào)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究。對(duì)事故處理中的玩忽職守、推委扯皮等影響應(yīng)急方案順利實(shí)施的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究。對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,違犯刑律由公安司法部門對(duì)相關(guān)管理者實(shí)行連帶責(zé)任追究,追究刑事責(zé)任。第五篇:防踩踏應(yīng)急預(yù)案預(yù)防幼兒擁擠踩踏事故應(yīng)急預(yù)案本著“以人為本”的思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為堅(jiān)決杜絕因樓道擁擠而產(chǎn)生踩踏傷害事故,我園特制定如下應(yīng)急預(yù)案:一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員:組長(zhǎng):職能:(1)盡速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故情況,控制局面,阻止事態(tài)發(fā)展,并研究事故處理的具體策略。(2)在第一時(shí)間向教育局報(bào)告情況。(3)組織力量并全程指揮其他各職能人員投入工作。(4)密切配合公安、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)對(duì)事故進(jìn)行處理。(5)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門和政府部門的有關(guān)指示。(6)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理,查找原因和責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)控制人員:副組長(zhǎng),職能:(1)控制現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)秩序,防止發(fā)生混亂局面。(2)組織班主任管好各自的小朋友。(3)盡早向知情者、見(jiàn)證人調(diào)查事故起因,掌握好事故的第一手資料。后勤保障人員:辦公室及保健室成員,職能:(1)做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)控制等工作的聯(lián)絡(luò)和后勤支援。(3)做好上級(jí)來(lái)人和家長(zhǎng)的接待,必要時(shí)為上級(jí)工作組現(xiàn)場(chǎng)辦公做好后勤服務(wù)工作。二、事故預(yù)防措施結(jié)合有關(guān)發(fā)生在幼兒園的樓梯間擁擠而產(chǎn)生的傷害事故例子,對(duì)幼兒開(kāi)展針對(duì)性的安全專題教育,使幼兒樹(shù)立相互禮讓、遵守秩序的良好習(xí)慣,養(yǎng)成過(guò)樓梯和走廊要輕聲慢行、靠右走的良好習(xí)慣。各班級(jí)要根據(jù)幼兒生理、心理特點(diǎn)和具體情況,對(duì)幼兒進(jìn)行相應(yīng)的安全、紀(jì)律、自救自護(hù)等方面的教育。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期地開(kāi)展對(duì)樓道、樓梯設(shè)備設(shè)施的專項(xiàng)檢查,采取措施,消除安全隱患,要及時(shí)安裝教學(xué)、生活設(shè)施樓道、樓層的照明,并定期更換。要對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)和不牢固的樓梯欄桿、樓梯扶手進(jìn)行加高、加固。制定疏散、搶救預(yù)案。A、疏散應(yīng)急方案:(1)每日幼兒做操、戶外活動(dòng)等,帶班教師應(yīng)組織好本班幼兒按要求上下樓梯,以免造成幼兒擁擠發(fā)生人身傷亡事故。(2)安全小組成員應(yīng)長(zhǎng)期對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓進(jìn)行安全檢查,以確保晚間照明燈光的正常使用。(3)一旦發(fā)生樓道擁擠堵塞現(xiàn)象,在場(chǎng)教師,應(yīng)積極組織幼兒疏散,撤離人員密集的地點(diǎn),并迅速讓已通過(guò)樓道的教師向幼兒園值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便幼兒園及時(shí)組織人員進(jìn)行疏散。(4)幼兒園值班領(lǐng)導(dǎo)要親臨第一現(xiàn)場(chǎng),必須在第一時(shí)間組織教師做好疏散幼兒、搶救受傷者、報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作。幼兒園值班領(lǐng)導(dǎo)和教師要團(tuán)結(jié)協(xié)作、冷靜處理、沉著應(yīng)對(duì),確保把事故處理在始發(fā)階段,把人員傷害降低到最底程度。要及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),正確通報(bào)情況,取得家長(zhǎng)的配合和支持。(5)疏散完畢后,班主任老師應(yīng)對(duì)幼兒園進(jìn)行清查,以便受傷者能及時(shí)得到救治,同時(shí)要耐心做好家長(zhǎng)的思想安定工作。B依就近原則疏散,落實(shí)專人負(fù)責(zé):(1)做操及重大活動(dòng)由行政值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各班級(jí)按順序出操或進(jìn)場(chǎng)。(2)疏散時(shí)視當(dāng)時(shí)情況進(jìn)行必要的調(diào)度,班級(jí)的幼兒由各班班主任及配班老師負(fù)責(zé)對(duì)本班幼兒進(jìn)行疏導(dǎo)、保護(hù)、管理。
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