車間副主任崗位競(jìng)聘演講范文-資料下載頁(yè)
2025-10-12 03:48本頁(yè)面
【正文】 兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無(wú)旁騖，全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想，有夢(mèng)想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目標(biāo)，而夢(mèng)想是和公司的管理與發(fā)展不可分離的。如果公司的管理老是停留在一個(gè)原有的水平，大多數(shù)人沒(méi)有憂患意識(shí)，沒(méi)有思考改變這種現(xiàn)狀的想法，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺(jué)得我們公司有很多各種各樣的人才，機(jī)制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢？是思想和觀念出了問(wèn)題，大家都怕得罪人，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行，質(zhì)量問(wèn)題此起彼伏，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀念做起。假如我是一個(gè)車間主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀，供大家參考：一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好安全管理，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行分期分批培訓(xùn)，內(nèi)容包括：班前會(huì)把安全要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案，三級(jí)教育，員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，班組自查安全隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，OpL(一個(gè)重點(diǎn)）的訓(xùn)練，做好安全巡視工作，快速清除或改善危險(xiǎn)因素，讓安全事故發(fā)生機(jī)率降到最低，甚至無(wú)機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反應(yīng)質(zhì)量控制，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開，參加人員：生產(chǎn)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、生產(chǎn)班長(zhǎng)、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由生產(chǎn)班長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法）變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容，設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說(shuō)明執(zhí)行情況或具體措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決，會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過(guò)程控制能力，具體措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理，做好巡查工作，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)整改，落實(shí)責(zé)任，制定糾正預(yù)防措施，要起到責(zé)任人受到教育和接受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執(zhí)行，保證整個(gè)生產(chǎn)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益生產(chǎn)、QCD(質(zhì)量、成本、交付）改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全，降低設(shè)備故障率；嚴(yán)格實(shí)施班產(chǎn)量，按計(jì)劃均衡生產(chǎn)。嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗，同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)行有效管控，不合格予以退回；QCD改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過(guò)開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司發(fā)展方向的一些不成熟的想法和思考，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是，能把自己的前途和公司的未來(lái)結(jié)合起來(lái)，尋找目標(biāo)和方向，這本身并不算錯(cuò)，有想法才有辦法。毛主席說(shuō)過(guò)：“窮則思變”，變，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是關(guān)鍵所在，希望所在。當(dāng)然，新的崗位對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，即是考驗(yàn)，又是磨練，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì)，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強(qiáng)，眼高手低，性情孤傲。分明是一只斑鳩，卻向往鷹隼的高傲和犀利；分明是一塊茅坑的石頭，卻希望發(fā)出金子的光芒；在以后的工作中，我會(huì)克服缺點(diǎn)，發(fā)揮長(zhǎng)處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來(lái)自勉：“事世洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章?！边@次競(jìng)聘會(huì)公開透明，深入人心，大開xx發(fā)展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開拓意義。同時(shí)，又是歷史發(fā)展的必然，公司經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入全面升級(jí)階段，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探索，xx一定會(huì)有更加美好的未來(lái)，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)別人，更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn)；挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)能力，更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn)；帶著永不放棄的夢(mèng)想，我來(lái)了！乘著黎明的第一縷曙光，我來(lái)了！聽(tīng)到那震撼大地的召喚，我來(lái)了！我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策！我，就是那條快干涸的小溪，總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃！我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來(lái)的只是微弱的光明！我最親愛(ài)的朋友啊！難道你看不見(jiàn)這充滿希望的火光？別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧！在這片養(yǎng)育我們的土地上，盡情揮灑！盡情豪邁！一起譜寫新的旋律，新的樂(lè)章！我的演講完畢，謝謝大家！
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