【正文】 問題，為街辦爭取資產近120萬元，并通過資產公開拍賣變現(xiàn)，籌集到足夠資金，解決了南湖飯店、淮海飯店、氣霧劑廠等關閉企業(yè)在職職工的身份置換，退休職工全部進入醫(yī)保。三輕機的土地權屬問題仍在積極爭取之中，文化印刷廠改制“回頭看”工作正在進行，經過大家的共同努力，街道企業(yè)一些沉淀多年的歷史包袱問題正逐步得到了解決，并積累了企業(yè)改革改制的工作經驗。三是社區(qū)建設工作。圍繞區(qū)下達的社區(qū)建設70達標的要求，全力關心支持、幫助協(xié)調社區(qū)建設中遇到的一些困難和問題，街道通過爭取政府支持、部門掛包、社區(qū)單位贊助、自身投入等多種方法籌集了近60萬元資金幫助旌忠寺、南門、石塔、樹人苑、常府5個社區(qū)全部達標，并順利通過了區(qū)驗收，既提升了社區(qū)形象，也為社區(qū)更好地開展為民服務，增強黨和政府與人民群眾的聯(lián)系夯實了基礎，打造了平臺。三、把握大局，統(tǒng)籌兼顧，扎實抓好行政相關工作街道工作比較繁雜，除了三項重點工作外，還涉及到財稅、勞服、民政、計生、城管、治安、司法、民調等各個方面，加之臨時性、突發(fā)性的階段性任務也防不勝防。在工作中，我注意圍繞中心，把握大局，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調抓好相關行政工作。對各位副主任分管的工作注意調動其積極性與創(chuàng)造性，放手工作，抓大放小，對事關街辦全局的工作，及時掌握工作情況和結果。千方百計，開源節(jié)流，保證收支平衡由于區(qū)劃調整，造成街道收入來源驟減，而增支因素變多，加之下屬沒有一家運轉正常的企業(yè)，收支缺口較大，如何保證人員工資的正常發(fā)放，機關的正常運轉是經常困擾我的一大難題。為增加收入，街道采取了一系列措施：一是全力組織收入，對街道所有房屋資產實行統(tǒng)一管理，確保有限房租收入到位；二是明確各部門創(chuàng)收任務，年初與各部門均簽訂了創(chuàng)收任務，列入全年考核；三是開展“增收節(jié)支”活動，將7月份作為街道“增收節(jié)支月”，號召街道上下擴大財源，增加收入，加強對宕欠款的追收，清理往欠；四是加強與財稅部門聯(lián)系與溝通，竭誠為納稅企業(yè)搞好服務，努力擴大稅源；五是全力抓好協(xié)稅護稅工作，協(xié)助稅務部門抓好漏征漏管戶和私房出租戶房產稅收繳工作，全年地稅完成1000萬元左右，國稅收入500多萬元，均創(chuàng)歷史最好水平；六是及時抓好改制企業(yè)資產變現(xiàn)工作。七是積極向市、區(qū)有關職能部門報告爭取專項撥款；八是大力提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，保持過“緊日子”的思想。通過上述措施，想方設法拓寬資金“入口渠道”，街道全年收支保持平衡，并略有盈余。臨危不亂，沉著應戰(zhàn)，奪取防非抗洪全面勝利面對突如其來的非典疫情和百年罕見的特大洪澇災害，在區(qū)委、區(qū)政府和黨工委的統(tǒng)一領導下，我和街道其他領導同志一道沉著應戰(zhàn)，通過強化組織領導、分片包干、發(fā)動群眾形成了防非抗洪的第一道也是最牢固的防線，在全轄區(qū)3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路40號的隔離看護任務，實現(xiàn)了“零病例、無疫情”的重大勝利，荷花池社區(qū)被評為江蘇省防非工作先進集體，受到梁保華省長的高度贊揚，本人也被評為揚州市防非工作先進個人。在抗洪工作中，組織街道、社區(qū)人員，撤離轉移群眾26戶131人，轄區(qū)內577戶2190名受災群眾無一人傷亡。關注民生，貼近百姓，抓好再就業(yè)工作注意發(fā)揮街道勞服所和11個社區(qū)勞服站的作用，一年來，全街道培訓下崗失業(yè)人員680人次，合格率100，再就業(yè)率90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴保續(xù)保625人，指導社區(qū)全力做好退休人員進社區(qū)工作，共接收3500多人，辦理低保421戶，辦理政府購崗230多人。推進屬地化管理，統(tǒng)籌抓好其他工作安全生產工作常抓不懈，年初，組織街道與各社區(qū)及企事業(yè)單位簽訂了安全生產責任書，高度重視節(jié)假日及夏、冬季的安全生產檢查與防范工作，確保全年安全生產達標，并順利通過了省安全生產合格街道的驗收考核。民政、計劃生育、城管衛(wèi)生等屬地化管理工作不斷深入，順利完成了上級布置的各項任務及自身的工作任務。全街道共上報辦理低保戶421戶，為122戶人均住房面積在8平方米以下的困難戶申請了廉租房和定銷房。在通泗社區(qū)進行了計生工作進社區(qū)的試點，城管衛(wèi)生工作在抓好街巷衛(wèi)生、攤點管理的同時，為揚州創(chuàng)成新“三城”盡到了努力。高度重視信訪工作，不厭其煩地接待困難企業(yè)職工，耐心說服疏導，化解矛盾和情緒，并主動想方設法，尋求解決的辦法和途徑，切實維護社會穩(wěn)定。與此同時，還主動關心、積極支持創(chuàng)建“平安汶河”、人武、婦聯(lián)、工會、共青團等工作。文秘114版權所有四、遵紀守法，廉潔自律，發(fā)揮一名黨員干部的帶頭作用一是嚴格遵守黨和國家的有關法律法規(guī)，按照機關工作人員紀律和要求，帶頭執(zhí)行機關考勤、作息時間。二是嚴格執(zhí)行《黨工委議事規(guī)則等五項制度》，結合街道實際，研究制定下發(fā)了《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、招待慰問費用預報等一系列制度。三是對照廉潔自律和黨風廉政建設的要求，基本達到了“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的要求。作為街辦主管財務的負責人，一方面認真執(zhí)行有關財經紀律、財務規(guī)定及報批手續(xù)，嚴把資金“出口關”，不拿原則做人情，由于街道財力較弱，平時把關較嚴，5000元以上非常規(guī)性重大開支必須經過集體研究、把關，盡力壓縮一切不必要、不合理的開支與費用，所以被街道有些同志戲稱為“小氣”、“摳門”，但我感到這是職責所至。四是擺正位置，扮好角色，團結同志，關心同志。尊重黨工委書記，服從領導，做到盡職不越權，做事不拆臺，遇事多匯報、多溝通，全力維護黨工委的形象。對待副手，工作上多支持、多理解、多尊重，主動幫助協(xié)調工作中的一些難題與矛盾，放手工作。對待機關、社區(qū)工作人員，更多的給予支持、鼓勵和尊重，不拿架子、不擺譜子，切實關心街道、社區(qū)家庭有困難的工作人員與聘用人員，用足用好國家政策，盡力提高他們的生活待遇，關心他們的生活。在街道努力營造一種團結關愛、奮發(fā)向上、相互關心、相互支持的工作氛圍和人際關系。總結回顧自己一年來的工作，雖做了不少工作，也取得了一些自感欣慰的成績，但離上級的要求、群眾的希望還有不少距離，一是街道經濟發(fā)展速度雖快，但總量還偏小，街道實際利用外資未能完成下達任務；二是街道培植、挖掘新財源的路數(shù)還不多，“瓶頸”制約仍很嚴重；三是自身建設方面還有待加強。這些問題將成為鞭策我在新的一年中加強努力、勤奮工作的壓力和動力。以上總結，不當之處，請批評指正。