通防科一季度總結和二季度打算-資料下載頁
2024-10-21 03:39本頁面
【正文】 間的協(xié)調配合，比如，與法院聯(lián)系，從源頭上落實對社區(qū)矯正對象的掌握。（二）建立社區(qū)矯正對象一人一檔制度。認真執(zhí)行社區(qū)矯正對象一人一檔制度。對社區(qū)矯正對象進行分類管理，按照法律和相關規(guī)定，建立社區(qū)矯正對象報到、會客、請銷假等管控制度，制定措施防止社區(qū)矯正對象脫管、漏管、重新違法犯罪。1—3月，共接收社區(qū)矯正對象47人。對這些人員，我們均按照最新制度進行了管理。六、公證工作公證處充分發(fā)揮職能作用，以維護社會穩(wěn)定為己任，樹立為民服務思想，積極面向基層，面向全區(qū)群眾，為服務對象提供優(yōu)質、高效的公證法律服務。努力細化、完善公證各項服務措施，通過建立和完善“三制三服務”措施，大大提高了辦證效率和辦證質量?！叭迫铡奔匆淮涡愿嬷?、限時辦證制、證后回訪制和預約服務、定期服務、登門服務。今年1—3月，公證處已辦結各類公證事項共計575件，其中民事類公證318件，經(jīng)濟類公證254件，涉外公證3件。七、其它工作深入開展“服務提升年”活動，增強執(zhí)行意識、提升服務質量、優(yōu)化重點服務項目，重點在法律服務窗口單位：法律援助中心和公證處中推行各項服務承諾制度，逐步完善各項便民、利民措施。八、二季度工作打算推進規(guī)范化法律援助工作站建設。加大法律援助工作力度，提高法律援助案件質量。學習貫徹黨的十八大精神及兩會精神。組織開展瓊江青年人才論壇活動。開展“三大建設”活動（平安建設、法治建設和隊伍建設）。開展“掛包幫”活動。深化精品司法所創(chuàng)建工作，做好、工業(yè)園區(qū)、西眉、東禪司法所的全面調研工作，為創(chuàng)建任務的完成打下堅實的基礎。每月重點指導、檢查矛盾糾紛預防、排查、化解、協(xié)議書制作等情況。繼續(xù)完成司法行政機關與公安機關社區(qū)矯正人員的移交工作。各司法所開展社區(qū)矯正人員集中學習活動。1集中清理未報到人員，對清理出來的人員進行追查。1開展社區(qū)矯正工作者培訓。1完成每月數(shù)據(jù)上網(wǎng)及信息報送工作，及時向公安機關出入境管理部門報送社區(qū)矯正人員名單。1開展對各所社區(qū)矯正人員檔案規(guī)范化檢查，必須做到“一人一檔”。第五篇：2011一季度安全工作總結及二季度工作打算一季度安全工作總結及二季度工作打算進入一季度以來，騰達公司根據(jù)肥城市煤炭工業(yè)管理局的安全管理要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司杜絕了各類事故，確保了生產經(jīng)營形勢的持續(xù)穩(wěn)定。回顧一季度以來，主要做了以下幾方面的工作：一、安全工作管理情況認真組織學習貫徹落實了上級一系列安全文件、會議精神完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了11安全保密協(xié)議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。在2月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全操作規(guī)程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規(guī)等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。根據(jù)生產任務情況，一季度加強了員工的生產技術和安全知識的培訓，公司內或邀請相關單位進行培訓，已經(jīng)達九次，另外外送局培訓中心培訓四人。根據(jù)目前市場不景氣的情況，公司加強了對產品的提升，技術部門從設計上對人性化上下工夫，對局網(wǎng)工程上的各類箱子進行了從新包裝，印上商標和安全警示標志，方便主業(yè)管理，同時下生產一線指導工藝，以提高產品質量和工藝，為占領市場鋪墊基礎。二、二季度安全工作計劃安全生產不光要避免安全事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進一步保證產品質量的安全，因為產品質量的安全與否，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產品質量的安全為主題，各部門根據(jù)自身的工作，切實做好安全生產工作，并對與生產相關部門提幾點要求：認真貫徹落實好上級一系列安全生產工作會議精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，以對黨對人民高度負責的精神，強化對安全生產重要性的認識。進一步落實各級領導的責任，各分公司一把手是安全生產第一責任人，對本部門、本單位安全生產工作負全責，分管領導具體負責。要按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步加強對安全生產工作的監(jiān)督管理。組織開展好“五一”期間安全生產工作，把“五一”期間的安全生產工作抓緊抓實，認真組織開展安全生產大檢查工作，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴格崗位責任，及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴防重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)加強員工的技術培訓和安全知識培訓，提高全方面知識，為安全生產奠定基礎。繼續(xù)按照安全性評價標準和生產需要，加強安全生產管理，落實安全生產制度，達到安全性評價標準要求。最后，安全生產是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實到實處。
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