【正文】 10元，班主任沒(méi)安排代班的也加罰10元。曠教一節(jié)扣20元，曠工一天（扣初級(jí)60元/每天；中級(jí)80元/每天；高級(jí)100元/每天。扣2分），上班期間漏崗的按曠工論處，每次罰50元，扣1分。教育無(wú)效的上交教育局和有關(guān)部門(mén)處理。學(xué)校開(kāi)會(huì)請(qǐng)假一次扣10元，不請(qǐng)假無(wú)故不參加會(huì)議的按曠工論處，每次罰50元?；椤?、嫁娶假期為7天，產(chǎn)假（按計(jì)劃生育規(guī)定執(zhí)行2－3個(gè)月），批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)，辦公事的按出勤計(jì)算；一學(xué)期請(qǐng)假超過(guò)三分之二以上時(shí)間的（特殊重病以外）扣本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的70％。（3）積極做好教師績(jī)效工資考核，分配工作，充分調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性。學(xué)校在通過(guò)教師座談、征求議案、教代會(huì)表決等形式，民主制定教師績(jī)效工資考核、分配方案。陽(yáng)光操作量化、考核教師程序，使教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資真正成為調(diào)動(dòng)教師工作積極性，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的“引擎”。首先是民主制定方案。一是學(xué)校組織各年段組和一線教師，傾聽(tīng)呼聲，了解民意，把他們的意見(jiàn)或建議與旗教育局下發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)有機(jī)結(jié)合，作為制定該“考核方案”的核心依據(jù)。二是組織思想先進(jìn)，業(yè)務(wù)精深，大局觀強(qiáng)的教師代表廣泛討論，深入探討各方提出的意見(jiàn)或建議，“取精華，去糟粕”，在充分醞釀的前提下初步理出“方案”的大體框架。三是召開(kāi)教職工代表大會(huì)，按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則，由教師代表逐條表決“方案”的條款，最后形成教師績(jī)效工資考核、分配辦法，經(jīng)公示后嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。（二）學(xué)生管理（1）狠抓學(xué)生紀(jì)律，共建和諧校園，我校生源四面八方，遠(yuǎn)近不同，環(huán)境變化，性格和習(xí)慣存在著差異，這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。因此，班主任要加強(qiáng)對(duì)本班學(xué)生的管理。班主任的工作成績(jī)跟績(jī)效工資班主任補(bǔ)貼掛鉤。（2）加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)，建立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向?qū)W生做好思想工作，指導(dǎo)學(xué)生互助合作，互幫互學(xué)，建立真誠(chéng)、融洽、和諧的同學(xué)關(guān)系，更要摸清本班學(xué)生紀(jì)律差生的情況，對(duì)紀(jì)差生進(jìn)行創(chuàng)造性地重點(diǎn)教育，有方法、有措施、有特點(diǎn)形成自己獨(dú)特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，相互交流探討。（3）要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。本學(xué)年要在學(xué)生中倡導(dǎo)“五有”“無(wú)五”?！拔逵小奔矗赫n堂有紀(jì)律；課間有秩序；待人有禮貌；心中有他人；學(xué)習(xí)有進(jìn)步?！盁o(wú)五”即：地上無(wú)紙屑；墻上無(wú)污漬，門(mén)窗無(wú)劃痕，課桌無(wú)雜物，設(shè)備無(wú)破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為不良”等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭(zhēng)不放棄一個(gè)學(xué)生。（4）加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過(guò)校信通、通訊聯(lián)系等方式，加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通和交流，讓家長(zhǎng)共同參與教育學(xué)生，要把學(xué)生在校情況及時(shí)進(jìn)行反饋，以便在對(duì)學(xué)生的教育上形成共識(shí)，達(dá)成一致意見(jiàn)。（5）要堅(jiān)持每周班活動(dòng)。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對(duì)班級(jí)問(wèn)題，要有要求、有措施、有記錄。繼續(xù)開(kāi)展每學(xué)期2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。（6）要加強(qiáng)團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作。本學(xué)年開(kāi)始進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委工作，落實(shí)好團(tuán)委“三會(huì)，一課”制度，搞好學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)，每周的升旗儀式和國(guó)旗下的演講。要成立學(xué)生自己管理自己的組織——學(xué)生會(huì)。要有專人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作，協(xié)助團(tuán)委書(shū)記做好學(xué)生日常的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、衛(wèi)生等的監(jiān)督、檢查工作。檢查結(jié)果當(dāng)日公布，每大禮拜匯總，每月評(píng)比，實(shí)行“流動(dòng)紅旗”輪流制。（三）教學(xué)管理明確要求，提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期是畢業(yè)班打好基礎(chǔ)的時(shí)刻，也是學(xué)校質(zhì)量評(píng)定的重要時(shí)刻，“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校延續(xù)的生命線”。為此我們一定要做到：備課要“深”、上課要“實(shí)”、作業(yè)要“精”、教學(xué)要“活”、手段要“新”、活動(dòng)要“勤”、檢測(cè)要“嚴(yán)”、輔導(dǎo)要“細(xì)”、負(fù)擔(dān)要“輕”、質(zhì)量要“高”。要把這“十字方針”作為我校強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí)，規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措，本學(xué)期開(kāi)始，我們要每月檢查教學(xué)常規(guī)，打分量化，做為教職工考核的主要依據(jù)，同時(shí)學(xué)校對(duì)各年級(jí)組也提出不同層次的要求，即：抓好七年級(jí)教學(xué)，打好基礎(chǔ)，不出現(xiàn)偏科；加強(qiáng)八年級(jí)教學(xué)，嚴(yán)防兩極分化，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展；抓實(shí)九年級(jí)教學(xué)，謀方法、求突破，培養(yǎng)優(yōu)等生，爭(zhēng)取中考好成績(jī)。堅(jiān)持常規(guī)管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，在本學(xué)期要從問(wèn)題入手，細(xì)化、規(guī)范教學(xué)管理，要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改，每月測(cè)試工作，制定出確實(shí)可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)。（1）備課：教師要鉆研課標(biāo)、教材、教法、學(xué)生。備教材要融會(huì)貫通，備學(xué)生要了如指掌，備教法要靈活多樣，備實(shí)驗(yàn)要準(zhǔn)確熟練，備提問(wèn)要發(fā)人深思，備板書(shū)要提綱匯領(lǐng)，備練習(xí)要詳略得體，備語(yǔ)言要言簡(jiǎn)意深，課后能寫(xiě)好教學(xué)反思。（2）上課：要以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線。講課時(shí)間要少，講課內(nèi)容要精，教學(xué)方法要活，教學(xué)語(yǔ)言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué)，強(qiáng)調(diào)思維過(guò)程，使學(xué)生會(huì)思考，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。要杜絕個(gè)體經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，以老思路代替新方法。（3）輔導(dǎo)：本學(xué)期學(xué)校進(jìn)行原有的安排，七、八、九年級(jí)學(xué)生的早晚自習(xí)都安排任課教師輔導(dǎo)，班主任督促。（4）作業(yè)批改：要細(xì)、要及時(shí)。通過(guò)批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問(wèn)題和教學(xué)中的不足，提倡對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行面批，作業(yè)要適量，要分出層次，對(duì)不同程度的學(xué)生要有不同的要求，要擯棄一刀切，反對(duì)懲罰性作業(yè)。（5）每月一測(cè)：要加強(qiáng)單元復(fù)習(xí)與考試，認(rèn)真細(xì)致地組織好各年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)。學(xué)校要統(tǒng)一組織安排好各年級(jí)每月一測(cè)的具體工作，并適時(shí)組織好考試?？荚嚱Y(jié)束，各學(xué)科教師搞好試卷分析和講評(píng)。教務(wù)處要組織各年級(jí)組，教研組分層次開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)。搞好校本教研學(xué)校要成立7個(gè)教研小組，漢語(yǔ)文教研組，數(shù)學(xué)教研組，英語(yǔ)教研組，理化生教研組，蒙語(yǔ)文教研組，政史地教研組，音體美教研組。漢語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)：秀峰；數(shù)學(xué)教研組組長(zhǎng)：英格；英語(yǔ)教研組組長(zhǎng)：臘月；理化生教研組組長(zhǎng)：曉花；政史地教研組組長(zhǎng)：哈斯格日樂(lè)；音體美教研組組長(zhǎng)：巴圖；蒙語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)：格根哈斯。（1）本學(xué)期開(kāi)始把“開(kāi)展自己的教研，發(fā)表自己的見(jiàn)解，解決自己的問(wèn)題，改進(jìn)自己的教學(xué)”做為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西做出來(lái)，把做著的東西說(shuō)出來(lái)，把說(shuō)出來(lái)的東西再研究”，實(shí)現(xiàn)一個(gè)循環(huán)往復(fù)，螺旋上升的過(guò)程。（2）學(xué)校將在第三、四周進(jìn)行全校任課教師檢查性聽(tīng)課，特別是年輕教師的課和初次任教學(xué)科的課。加強(qiáng)推門(mén)聽(tīng)課的力度，了解掌握教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行有效的監(jiān)督，檢查與指導(dǎo)。（3）學(xué)校要繼續(xù)組織部分教師到外校聽(tīng)課，吸取他人經(jīng)驗(yàn)，提高自己的水平。繼續(xù)開(kāi)展校內(nèi)評(píng)優(yōu)課，評(píng)選教學(xué)能手，觀摩課，公開(kāi)課活動(dòng)，通過(guò)校本培訓(xùn)，全力提高教師的施教能力。（4）本學(xué)期教師互相聽(tīng)課不少于30節(jié)。一定做到聽(tīng)課后及時(shí)評(píng)課，一課一交流。學(xué)校要采取跟蹤聽(tīng)課，回頭聽(tīng)課，研究性聽(tīng)課，指導(dǎo)性聽(tīng)課相結(jié)合的辦法，促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。（四）安全工作提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任我校處在交通繁忙路段，學(xué)生上下學(xué)密度過(guò)大，給我們的交通安全也帶來(lái)了一定的隱患，還有我校操場(chǎng)上建幼兒園也帶來(lái)了很大的安全隱患。因此，非常時(shí)期我們必須突出抓好安全工作。綜治辦對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)，全體教師人人參與，層層監(jiān)控，面面俱到，事事落實(shí)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，使全體教職工都承擔(dān)起校園安全管理的責(zé)任。本學(xué)期開(kāi)始學(xué)校繼續(xù)在校內(nèi)開(kāi)展一次安全“四排查”活動(dòng)。即：排查管制刀具、排查學(xué)生矛盾、排查與社會(huì)人員來(lái)往、排查學(xué)生小團(tuán)伙。對(duì)學(xué)生放大禮拜接、送時(shí)的交通安全的管理，我們安排安全值班，指定專人疏導(dǎo)交通，風(fēng)雨不誤。要加強(qiáng)大禮拜值班和夜間值班的管理，值班教師必須按照值班表及時(shí)到崗，不得以任何理由延誤、曠崗、保持學(xué)校24小時(shí)都有人值班。加強(qiáng)安全教育，創(chuàng)建平安校園要抓好師生的安全教育和法制教育工作，各班級(jí)要利用班會(huì)，黑板報(bào)，校園宣傳欄等各種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育和技能培養(yǎng)，確保校舍、交通、飲食、消防無(wú)事故發(fā)生。后勤組要定期對(duì)學(xué)校用水、用電進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。（五）總務(wù)后勤工作學(xué)校后勤工作是為教育教學(xué)服務(wù)，轉(zhuǎn)變校容校貌改善辦學(xué)條件，樹(shù)立學(xué)校形象的重要工作。因此，我們?yōu)榱颂岣吆笄诠芾砹Χ?，完善后勤管理措施，做好以下幾?xiàng)工作：繼續(xù)完善后勤管理模式和制度，進(jìn)一步明確后勤人員責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行后勤崗位責(zé)任制。繼續(xù)以“改變服務(wù)態(tài)度，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立學(xué)校形象，改善辦學(xué)條件”為奮斗目標(biāo)，發(fā)揮后勤人員的積極性，達(dá)到奮斗目標(biāo)而努力。大力開(kāi)展勤工儉學(xué)工作，抓好“兩個(gè)基地”建設(shè)，提高勤工儉學(xué)收入，從而改善辦學(xué)條件。開(kāi)源節(jié)支，自力更生，理順好財(cái)務(wù)制度，搞好財(cái)務(wù)預(yù)決算，堅(jiān)持財(cái)務(wù)，校務(wù)公開(kāi)，完善物品管理制度，堅(jiān)決克服人、財(cái)、物管理的漏洞。結(jié)合勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)，開(kāi)展職業(yè)教育，從而學(xué)生全面發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂和宿舍的管理工作，繼續(xù)創(chuàng)造條件，改善住宿生的生活環(huán)境。加強(qiáng)校園平時(shí)管理，做到：經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即維修，使校園杜絕出現(xiàn)管理的漏洞。總之，在旗教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，我校各項(xiàng)工作一定能夠取得圓滿成功。