鎮(zhèn)勞動保障所述職報告-資料下載頁
2024-10-21 03:26本頁面
【正文】 除小富即安意識，轉(zhuǎn)變“擇業(yè)”觀念，引導農(nóng)民徹底改變“小錢不愿掙，大錢掙不了”的思想，勇于走出家門開展勞務(wù)創(chuàng)收。二、當好“保障員”，提高工作實效。一是健全機構(gòu)。鎮(zhèn)上專門成立了勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導任副組長、勞動保障、工會、司法、婦聯(lián)等部門人員為成員的領(lǐng)導小組。各村也完善村極組織機構(gòu)，積極開發(fā)公益性崗位，成立了村級勞動保障工作小組，配備了專門的勞務(wù)輸出信息員，并堅持每月10號召開勞動保障工作例會。二是摸清底子。進村入戶進行摸底調(diào)查，按照性別、年齡、技術(shù)專長等進行分類，建立了以戶為單位的農(nóng)村勞動力基本情況檔案，對勞動力轉(zhuǎn)移情況實行動態(tài)監(jiān)測，做到轉(zhuǎn)移一名，登記一名，并能按時填報各類匯總表，沒有一次漏報、缺報。通過逐村逐戶詳細調(diào)查摸底，摸清了全鎮(zhèn)農(nóng)村擬轉(zhuǎn)人員的數(shù)量、地域、年齡、文化程度、轉(zhuǎn)移意愿及有無特長等情況。特別是對全鎮(zhèn)戶出國務(wù)工人員家庭在生活、生產(chǎn)方面給予關(guān)心照顧，建立聯(lián)系制度，由鎮(zhèn)村干部分別逐戶包抓負責制，利用平時下村機會，重點對外出務(wù)工人員家庭進行走訪，解決其后顧之憂。三是強化監(jiān)管。按照勞動部門的規(guī)定認真開展扶貧技能培訓，對外出務(wù)工人員免收辦理流動人口婚育證明工本費、等相關(guān)費用，杜絕各種亂收費。同時按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t保障好進城務(wù)工人員的土地承包經(jīng)營權(quán)及養(yǎng)老、醫(yī)療等方面權(quán)益。努力為外出務(wù)工人員維權(quán)，采取跟蹤服務(wù)的辦法，定期到務(wù)工人員比較集中的地區(qū)和企業(yè)進行走訪，協(xié)助調(diào)處他們自身無法解決的勞動糾紛，保護他們的合法權(quán)益。三、當好“培訓員”，提升就業(yè)質(zhì)量。針對勞務(wù)輸出“勞力型”多，“技能型”少的實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸出工作的重點由過去單一追求輸出數(shù)量轉(zhuǎn)移提升到輸出質(zhì)量，有針對性地組織勞動力崗前技能培訓，開展“訂單培訓”和農(nóng)民工自主選擇的“自主培訓”多樣形式，做到先培訓、后就業(yè)，提高了全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，動態(tài)消除了“零就業(yè)”家庭。一是加強勞動技能培訓。在10月份由市、區(qū)勞動部門組織分別在三個襯衫廠舉辦縫紉工技能培訓，參加人數(shù)1200余人，通過鑒定拿到技能證書的有人。目前全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員%以上接受過各種技能培訓。二是加強特色技能培訓。根據(jù)我鎮(zhèn)川道適宜發(fā)展蔬菜、瓜果種植的特點，我鎮(zhèn)積極利用農(nóng)村遠程教育網(wǎng)絡(luò)在張家寨村、靈龍村進行了2期共半月的培訓，分別就蔬菜、瓜果等經(jīng)濟作物新品種的引進和試驗栽培等實用技術(shù)進行培訓。經(jīng)過培訓，張家寨村組，在村組干部的大力支持下，投資多萬元，栽果建園畝。三是加大弱勢群體培訓。月份我鎮(zhèn)組織了一次全鎮(zhèn)殘疾人技能培訓，有人參加了培訓，參訓熱情高漲。通過培訓，極大地增強了殘疾人創(chuàng)業(yè)積極性。四、當好“服務(wù)員”，體現(xiàn)人本服務(wù)一是繼續(xù)推進各項優(yōu)惠政策的落實。2010年落實公益性崗位補貼萬元。落實社保補貼萬元。在政策的執(zhí)行過程中，**鎮(zhèn)始終堅持公正、公平、高效的原則，多次和財政部門溝通、聯(lián)系，協(xié)助進行資金撥付，確保補貼資金及時到位。二是著力幫扶就業(yè)困難人員。積極利用公益性崗位解決就業(yè)困難人員就業(yè)問題，共開發(fā)公益性崗位73個，安置“4050”人員人，安置“零就業(yè)家庭”成員人、殘疾人、其它困難人員人。三是全力推進退休人員社會化管理服務(wù)工作。共有離退休人員293名，其中市級退休人員220人，縣級退休人員73人，2010年新增9人。認真開展養(yǎng)老金資格認證工作，為全鎮(zhèn)縣級及異地離退休人員辦理了領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證。做到每接收一名退休人員就填寫一份離退人員管理服務(wù)信息登記表，發(fā)放一張社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡，并與離退休人員見面?；具_到了退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”的目標，讓企業(yè)退休人員共享改革開放的成果，使他們的晚年生活質(zhì)量得到了組織上的管理和服務(wù)上的保障。
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