【正文】 場需求的產(chǎn)品，提高合作社收入。（二）緊密結(jié)合我村甘蔗、香料煙兩大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和畜牧養(yǎng)殖、林果種植、石斛種植等特色產(chǎn)業(yè)來培育發(fā)展專業(yè)合作社，加快提高主導(dǎo)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)民的組織化程度。甘蔗是我村的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，近幾年來甘蔗產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展明顯。要以康豐公司為依托，積極探索建立甘蔗專業(yè)合作社，整合土地和勞力資源，有效推動我村甘蔗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，積極探索建立香料煙專業(yè)合作社，實行“兩頭工廠化、中間專業(yè)化”的經(jīng)營管理模式，通過規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理，實現(xiàn)了“減工降本，提質(zhì)增效”目的。畜牧業(yè)是我村農(nóng)村經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，由于缺乏產(chǎn)業(yè)帶頭人和經(jīng)濟組織營銷隊伍，抵御市場風(fēng)險的能力低，因此合作社的重點要放在養(yǎng)殖專業(yè)合作社和營銷專業(yè)合作社。隨著我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，林果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，要做強做活我村的林果產(chǎn)業(yè)，成立林果產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社已成為發(fā)展趨勢。近兩年來，石斛產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，成為了 農(nóng)民快速致富的一個好出路，但因其自身的高投資、高風(fēng)險，使其發(fā)展遭遇了瓶頸，因此，成立石斛專業(yè)合作社，帶動石斛產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，降低其經(jīng)營風(fēng)險，已是時下急需解決的大事情。四、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“農(nóng)民專業(yè)合作社工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由支部書記任組長，負總責(zé)，親自抓，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并指定專人具體負責(zé)辦公室日常工作，以保證工作順利開展。（二）加強宣傳，營造氛圍。充分利用各種會議、黑板報、宣傳欄、廣播、印發(fā)宣傳資料等多種形式，廣泛開展宣傳活動，宣傳普及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及專業(yè)知識，宣傳先進農(nóng)民專業(yè)合作社典型、成功案例、經(jīng)驗做法，提高農(nóng)民對合作社的認識，激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)辦合作社的積極性。增強農(nóng)民群眾依法辦好農(nóng)民專業(yè)合作社的信心。努力營造發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的良好社會氛圍。xx村民委員會2012年4月30日第四篇：專業(yè)合作社管理制度專業(yè)合作社管理制度一、合作社機構(gòu)設(shè)置合作社除《章程》設(shè)置社員大會、理事會和監(jiān)事會外，還在理事會下設(shè)辦公室、財會科、技術(shù)信息科。二、合作社運作機制（一）本社實行理事會會議制度。理事會會議由理事長召集和主持，在民主平等基礎(chǔ)上，按“少數(shù)服從多數(shù)”原則，對所議事項作出決策。（二）理事會除履行《章程》規(guī)定職責(zé)外，對下列事項作出決策：合作社工作計劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；合作社工作目標(biāo)任務(wù)；合作社管理制度的制定；合作社聘請人員勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)；合作社其他重大事項。（三）理事會公章由理事長負責(zé)保管，以理事會名義形成的合同、文件等文書資料，應(yīng)加蓋合作社公章。（四）聘用人員除履行理事會《章程》規(guī)定的職責(zé)外，實施崗位目標(biāo)管理。（五）監(jiān)事會除履行理事會《章程》規(guī)定的職責(zé)外，應(yīng)對理事會管理制度的執(zhí)行情況、財務(wù)活動的真實性、合法性及理事會決策執(zhí)行情況等實施監(jiān)督。（六）理事會實行“權(quán)、責(zé)、利”相統(tǒng)一的目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)責(zé)任制由理事會按年制定并負責(zé)考核，對違反《章程》、內(nèi)部管理制度及未完成其目標(biāo)任務(wù)的，按合作社制度及目標(biāo)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任；對工作業(yè)績佳、完成目標(biāo)任務(wù)好的，按制度及目標(biāo)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟獎勵。三、財務(wù)管理制度按本合作社制定的《安福縣洋溪鎮(zhèn)順生中藥材專業(yè)合作社財務(wù)管理制度》執(zhí)行。四、人員聘用制度會計、出納、技術(shù)員的聘用由理事長提名，理事會審查同意后，由理事長聘用，實行合同聘用制，每三年一聘，所聘人員在理事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。五、所聘人員崗位責(zé)任制（一）、會計員職責(zé)負責(zé)保管《財務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；負責(zé)按《會計法》和國家制定的財務(wù)會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿，進行財務(wù)核算，并確保其真實和完整；負責(zé)編制合作社會計報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和利潤分配表，按月定期提供會計信息，確保會計信息的合法性和真實性；負責(zé)保存、管理財務(wù)檔案，并確保財務(wù)檔案的安全和完整；負責(zé)定期核查帳表及財務(wù)明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保帳款、帳實、帳據(jù)、帳帳和帳表“五相符”；按《會計法》及合作社規(guī)章制度的規(guī)定，對會計賬簿、會計報表和財務(wù)檔案等的合法性、真實性和完整性承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任；對不按規(guī)定使用合作社《財務(wù)專用章》而造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。（二）、出納員職責(zé)負責(zé)協(xié)會財務(wù)收支、款項的劃轉(zhuǎn)和存??；負責(zé)建立、登記現(xiàn)金、存款日記帳；定期核對現(xiàn)金、銀行存款和有價證券，確保“帳款”相符；負責(zé)保管、使用合作社現(xiàn)金、存款支票，管理合作社有價證券，確保其真實、安全和完整；負責(zé)審核合作社財務(wù)收支的合法性和真實性，對不合法規(guī)的財務(wù)收支承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。（三）、其他工作人員職責(zé)辦公室負責(zé)日常工作管理及中藥材營銷；技術(shù)信息科負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)自信傳達等。六、合作社辦公室管理制度（一）、學(xué)習(xí)制度辦公室工作人員應(yīng)具備良好的素質(zhì)、加強學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)有所長、學(xué)有所得，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。實行每個星期一學(xué)習(xí)的制度。安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并匯報各自一個星期所做的工作和下一星期工作打算，對各工作進行周調(diào)度；每月30日為月例會日，主要是對當(dāng)月工作進行小結(jié)，提出下一月工作計劃。（二）、考勤制度本合作社工作人員實行上下班簽到制，出差、下鄉(xiāng)、請假人員均由辦公室負責(zé)人在《考勤表》上注明；上下班簽到時間為規(guī)定的上下班時間內(nèi)15分鐘內(nèi)（即每天上班后15分鐘內(nèi)和下班前15分鐘內(nèi)），在規(guī)定時間內(nèi)未簽到的，視為曠工；簽到結(jié)束后，由辦公室負責(zé)人及時收回考勤表，并將《考勤表》存放好，每月公布一次；嚴(yán)禁簽到后從事工作之外的家務(wù)和娛樂活動等；工作人員臨時外出辦事，應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)或辦公室說明去向，一時不能按時簽到的要向辦公室報告。否則視為曠工；每月曠工三次扣除全月考勤費，一年內(nèi)曠工十次扣除全年考勤費。（三）、請假制度請假半天以上者，均要履行請假手續(xù)，并填寫書面請假條，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假者必須在準(zhǔn)假后才能離開工作崗位，擅自離崗者或超假者，均按曠工處理；假條統(tǒng)一由辦公室保管，并由辦公室按制度進行管理，請假必須履行銷假手續(xù)，假滿的第二天即應(yīng)銷假，未銷假的一律視為超假。因特殊情況超假的，應(yīng)及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可續(xù)假。（四）、值班制度值班分工作日值班和節(jié)假日值班，實行8小時制。工作日值班人員必須提前到崗，負責(zé)做好每日的小掃和人員簽到，保證8：15前燒好開水，打掃好衛(wèi)生；值班人員由辦公室統(tǒng)一安排值班；值班人員要認真接好電話，承接上級部門的指示，通知等，做好值班記錄，有重要或緊要事情，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見妥善處理。值班人員在值班時一律不能關(guān)手機。值班人員在值班期間因違反紀(jì)律造成的影響和后果，由當(dāng)事人負責(zé)，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。合作社社員盈余分配制度一、分配對象。參加盈余分配的人員為本社社員。二、分配核算。合作社在進行年終盈余分配工作以前，財務(wù)人員要做好財物清查，準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財務(wù)核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配方案。三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進行分配： 1．提取盈余公積金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計有虧損，首先彌補虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。2．向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，可按照出資額比例進行分配，也可按交易量（額）向社員返還。四、審批程序。理事會接到合作社財務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、社員代表參加的理事擴大會，聽取意見，進一步完善方案，經(jīng)理事會審核后，提請社員（代表）大會審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。五、登記造冊。財務(wù)部及時按社員（代表）大會審議批準(zhǔn)盈余分配方案，登記造冊，及時發(fā)放到社員手中。第五篇：專業(yè)合作社會議紀(jì)要武隆縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社設(shè)立大會會議紀(jì)要時間:年月日地點:參加人員:主持人:記錄人:內(nèi)容：組建武隆縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社一、講組建武隆縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社的重要性和必要性，對專業(yè)合作社的今后發(fā)展作規(guī)劃。為了我村畜禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，專業(yè)合作社將進一步加強對畜禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)畜禽產(chǎn)銷一條龍服務(wù)。二、專業(yè)合作社的成立是我們盼望已久的事情，我們將做到養(yǎng)殖產(chǎn)銷一條龍服務(wù)，參加人員到齊，入選人員人，當(dāng)選人，經(jīng)全體設(shè)立人選舉，同志為本專業(yè)合作社理事長，同志被選舉為執(zhí)行監(jiān)事，會議一致通過并決定了武隆縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社的規(guī)章制度。三、由宣讀武隆縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程。四、確定了本專業(yè)合作社的經(jīng)營范圍：本社以成員為主要服務(wù)對象，依法為成員提供畜禽購買、銷售、運輸以及與養(yǎng)殖的有關(guān)技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：（一）組織采購、供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料；（二）組織收購、銷售成員生產(chǎn)的產(chǎn)品；（三）開展成員所需的運輸、貯藏、加工、包裝等服務(wù)；（四）引進新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。五、經(jīng)過大家討論后，通過舉手表決全票通過了武隆縣全美畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社的章程。全體設(shè)立人簽名（蓋章）：