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正文內(nèi)容

社團(tuán)干事競(jìng)選演講稿及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)

2025-10-12 02:33本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué)們: 大家下午好!我叫蘇世順,就讀于材料與化學(xué)工程學(xué)院過(guò)程裝備與控制工程專(zhuān)業(yè)10級(jí)1班,擔(dān)任班級(jí)副班長(zhǎng),現(xiàn)任大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部副部長(zhǎng),我本次的填報(bào)的三個(gè)競(jìng)聘志愿是社聯(lián)主席,社聯(lián)副主席,社聯(lián)組織部部長(zhǎng),可能在座的不少人都不太認(rèn)識(shí)我,因?yàn)槲宜闶前肼烦黾野?從去年的十月三十日參加學(xué)生干部競(jìng)聘到去年十一月份正式進(jìn)入社聯(lián)大家庭,一直到現(xiàn)在,短短的六七個(gè)月的時(shí)間我收獲很多,也同我們社聯(lián)的各位經(jīng)歷了很多,又是新一屆的學(xué)生干部競(jìng)聘,今天很珍惜這次競(jìng)選的機(jī)會(huì),也很高興能和大家分享一下自己在社聯(lián)六七個(gè)月時(shí)間內(nèi)工作和生活的一些經(jīng)驗(yàn)。我很慶幸自己能夠接觸到各方面的學(xué)生工作,正是這樣一次次與學(xué)生工作的接觸,讓自己在能力發(fā)展方面有了更大的發(fā)展空間,在這里,特別感謝所有支持我鼓勵(lì)我的老師和同學(xué)們。正是有了他們對(duì)我的積極影響,我才會(huì)取得今天這樣的成績(jī)。個(gè)人覺(jué)得在學(xué)生組織里面做工作,一個(gè)人最大的收獲不應(yīng)該是物質(zhì)性的東西,而應(yīng)該是態(tài)度,所以我一直相信:態(tài)度決定一切。總的來(lái)說(shuō),逐步形成了自己的一些人生觀,尤其是在為人處事上,也就是“低調(diào)做人,高調(diào)做事”,分開(kāi)來(lái)說(shuō)就是:在做人上,第一,要有責(zé)任,這是做好所有的前提;第二,要厚道,我覺(jué)得只有自己對(duì)別人真誠(chéng),別人才會(huì)以誠(chéng)待你;第三,要勇敢,做副部難免遇到自己未曾遇到的狀況,所以這時(shí)候自己就必須敢于嘗試。在做事上,第一,要有熱情,沒(méi)有熱情什么事都不想干,自然不可能成功;第二,有想法,也就是創(chuàng)新,這點(diǎn)很重要,有想法才能進(jìn)步,也是能否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的重要方面;第三,要有把握,除了自信,還要把握分寸,也就是該出手時(shí)就出手,雖然很多時(shí)候都應(yīng)該低調(diào),但是該表現(xiàn)自己的時(shí)候就別錯(cuò)過(guò)。這樣如果你是千里馬,自然會(huì)有伯樂(lè)。怎么做好一名社聯(lián)的一名學(xué)生干部,在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下以及深刻領(lǐng)會(huì)社聯(lián)“平穩(wěn)中求發(fā)展,發(fā)展中求創(chuàng)新,創(chuàng)新中育人才”理念的條件下,并且我根據(jù)自己這一段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和從老師以及其他干部身上學(xué)習(xí)到的,概括成以下幾點(diǎn):人性化管理,談化職位,不要永遠(yuǎn)以一名干部的身份和同事相處,而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門(mén),但是這樣并不代表談化職責(zé),在下達(dá)任務(wù)時(shí)就必須像個(gè)干部一樣,高要求,高標(biāo)準(zhǔn),才能有高效率。重視每一名部員,充分信任他們,讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個(gè)組織里得到足夠重視,只有這樣,他才會(huì)覺(jué)得自己真正是這個(gè)組織的一員,所以,我一直都盡可能合理安排每個(gè)人的事情,對(duì)他們也絕對(duì)的是一視同仁。賞罰分明,只有這樣才能不斷提高整個(gè)部門(mén)的工作能力,讓好的更好,不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真。階段性的對(duì)自己部門(mén)工作做出總結(jié),表?yè)P(yáng)和批評(píng)針對(duì)各個(gè)部員的表現(xiàn)而定,批評(píng)的話總會(huì)影響心情的,怎么彌補(bǔ)這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的部員呢,那就是我要說(shuō)的第四點(diǎn)。批評(píng)你,是因?yàn)槲腋杏X(jué)你還有可以用的地方,我才會(huì)批評(píng)你。這句話是老師給予我的安慰,所以,極其想讓他們成長(zhǎng)的我的心情也是出于這樣一個(gè)目的。所以我會(huì)與他們共勉。同時(shí),我也會(huì)在工作生活方面仔細(xì)觀察部員的心理變化,及時(shí)與其溝通,以便他們能夠在身心上都能健康發(fā)展。培養(yǎng)素質(zhì),包括三點(diǎn),第一,干部素質(zhì),簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是組織策劃能力的培養(yǎng),我就覺(jué)得自己在這方面做的還很不夠,我們部還有不少部員的潛能沒(méi)能挖掘出來(lái);第二,禮儀素質(zhì),就是待人接物處事的一些禮貌;第三,部門(mén)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),就是必須對(duì)自己部門(mén)的職能以及部門(mén)制度要很熟悉。社聯(lián)的發(fā)展是靠我們?cè)谧龅母魑灰黄鹋?,為了社?lián)更好的發(fā)展我不止一次的考慮過(guò)社聯(lián)以后的發(fā)展,無(wú)論自己今天能不能競(jìng)聘成功,我都想和老師同學(xué)們分享一下我在社聯(lián)以后的工作設(shè)想:首先,我會(huì)把社聯(lián)以及各級(jí)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)方面以及人員調(diào)配安置方面作為一個(gè)重要的方面去抓,主要實(shí)施方法,無(wú)論社聯(lián)還是協(xié)會(huì),這兩方面都是由老師進(jìn)行統(tǒng)籌,內(nèi)部由主要部門(mén)負(fù)責(zé),總體做到財(cái)務(wù)方面透明清晰、合理;人員配置方面:公平公正公開(kāi)、任人唯賢,盡量使內(nèi)部人力資源效用發(fā)揮到最大。分開(kāi)來(lái)說(shuō):一、社聯(lián)內(nèi)部方面:在團(tuán)委對(duì)學(xué)校學(xué)生組織整改的春風(fēng)的吹動(dòng)下,我會(huì)選擇將內(nèi)部的文化建設(shè)放到第一位,定期對(duì)社聯(lián)內(nèi)部人員做一些素質(zhì)拓展培訓(xùn),其中包括工作、素質(zhì)、能力、態(tài)度等各方面。將社聯(lián)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的部門(mén)制度具體化、書(shū)面化,在確立部門(mén)制度的過(guò)程中,一定要遵循團(tuán)委對(duì)學(xué)生組織發(fā)展的指導(dǎo)要求,可執(zhí)行性應(yīng)放到首位,同時(shí)應(yīng)針對(duì)當(dāng)下工作環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等方面進(jìn)行擬定。由社聯(lián)組織部實(shí)行社聯(lián)內(nèi)部考核制度,其中考核內(nèi)容包括:個(gè)人工作、部門(mén)工作方面。將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考數(shù)據(jù)。強(qiáng)化社聯(lián)的對(duì)社團(tuán)的指導(dǎo)性,服務(wù)性意識(shí),從一個(gè)單純的橋梁的過(guò)度作用轉(zhuǎn)化到助手作用,積極協(xié)助好團(tuán)委老師將輕院校園文化建設(shè)得更好。在下學(xué)期的社聯(lián)11級(jí)副部競(jìng)聘過(guò)程中以及社聯(lián)學(xué)期招新的過(guò)程中,嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān),為社聯(lián)以后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、協(xié)會(huì)工作方面:其一、在如今的輕院文化中,社團(tuán)文化無(wú)疑還是主力軍,但是社團(tuán)方面的發(fā)展仍然出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題,為了活動(dòng)而活動(dòng),很多社團(tuán)的實(shí)質(zhì)性存在的意義已經(jīng)開(kāi)始逐漸淡化,活動(dòng)的類(lèi)型以及內(nèi)容已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在大學(xué)生的需求了,所以社團(tuán)要走創(chuàng)新路線,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該分兩步走,前期以社聯(lián)引導(dǎo)為主,我們?yōu)樗麄兇罱▽?shí)踐他們創(chuàng)新性的舞臺(tái),比如說(shuō)團(tuán)日活動(dòng)的主題可以創(chuàng)新,組織一些創(chuàng)新性的競(jìng)賽活動(dòng)等,此階段主要是為了讓協(xié)會(huì)養(yǎng)成創(chuàng)新意識(shí),為下一步的工作打下基礎(chǔ)。后期,以鼓勵(lì)支持為主,為輕院文化增加一些亮點(diǎn)。其二、社聯(lián)和協(xié)會(huì)是一個(gè)服務(wù)于被服務(wù)的關(guān)系,另外一個(gè)設(shè)想是盡量同意社聯(lián)部門(mén)與協(xié)會(huì)各部門(mén)職能的統(tǒng)一,為更好的開(kāi)展工作提供條件,同時(shí)也為了在每次協(xié)會(huì)換屆之后的部門(mén)職能的考核以及培訓(xùn)提供條件。其三、社團(tuán)性質(zhì)的多樣化是可以是我們下一步工作的重點(diǎn),同時(shí)能夠利用好這一資源,可以很好地解決輕院社團(tuán)之間各自為營(yíng)的局面,增加他們之間溝通、合作與交流。我的建議是對(duì)于同一性質(zhì)的社團(tuán)可以多多結(jié)合辦出特色性的活動(dòng),同時(shí)在前面提到的創(chuàng)新性方面的前期,我們社聯(lián)可以更好的給予他們一些好的平臺(tái),多多舉辦出輕院特色活動(dòng),打造輕院特色社團(tuán)。最后,不管怎樣,我很高興我們組織部是一個(gè)上進(jìn)的部門(mén)。社聯(lián)更是一個(gè)迸發(fā)著青春活力的一個(gè)組織,在這樣良好的平臺(tái)下,在周?chē)羞@么多優(yōu)秀的兄弟姐妹的環(huán)境里,我很驕傲同時(shí)我也很有壓力,但是,我相信:不想當(dāng)將軍的士兵不是好的士兵,所以,我今天來(lái)參選,這是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn),也是一種肯定,機(jī)會(huì)是靠自己創(chuàng)造的。競(jìng)選社團(tuán)部部長(zhǎng)演講稿 競(jìng)選社團(tuán)部副部長(zhǎng)各位學(xué)長(zhǎng),學(xué)姐,同學(xué)們大家好,我今天非常榮幸能來(lái)參加競(jìng)選。首先我先做個(gè)自我介紹,我來(lái)自11級(jí)小學(xué)教育(數(shù)學(xué))專(zhuān)業(yè),我叫倪斌,大家都知道四川成都的都江堰吧!知道它是誰(shuí)建的不?沒(méi)錯(cuò)是李冰,而巧合的是,我也叫“倪斌”。父母給我起這個(gè)名字是希望我文武雙全,做一個(gè)全面發(fā)展的人。今天我競(jìng)選的職務(wù)是社團(tuán)部副部長(zhǎng)。熟話說(shuō):“近水樓臺(tái)先得月”作為社團(tuán)部的干事,我有了比別人更加了解社團(tuán)部工作的優(yōu)勢(shì);再者,我是小學(xué)教育(數(shù)學(xué))專(zhuān)業(yè),一個(gè)理科生,所以做事都會(huì)用理性的頭腦,理性的看問(wèn)題;我還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),你們一看就知道了,沒(méi)錯(cuò)我是男生,都說(shuō)“男女搭配,干活不累”,作為一個(gè)女生占大多數(shù)的師范院校的男生,我擁有了很多相對(duì)的優(yōu)勢(shì),比如:堅(jiān)強(qiáng),勇敢,富有責(zé)任感。為什么競(jìng)選社團(tuán)部副部長(zhǎng)呢?第一,社團(tuán)部是一個(gè)真真正正的大家庭,它包括了7大協(xié)會(huì),在社團(tuán)部工作期間我感受到了,這個(gè)大家庭的溫馨,尤其是部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)們的平易近人,我們是真正的好朋友,這樣一個(gè)好的環(huán)境,怎能讓我不留下來(lái)呢?怎么讓我不好好去建設(shè)它呢?第二,社團(tuán)部的所有兄弟姐妹們都很關(guān)心照顧我,尤其是部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)們對(duì)我的看重,我要繼他們的腳步把社團(tuán)部辦的更好,更出色!我高中當(dāng)過(guò)學(xué)習(xí)委員,把班級(jí)管得很好,大學(xué)是圖書(shū)館助理、社團(tuán)部干事,鍛煉了許多。同時(shí)我也組織同學(xué)參加排球、籃球、拔河比賽,成績(jī)突出,所以我的組織能力不錯(cuò)。我認(rèn)為,做任何一件事責(zé)任心最重要,責(zé)任心驅(qū)使我克服種種困難。在社團(tuán)部工作期間,我發(fā)現(xiàn)了一些社團(tuán)部工作上的不足之處,如:社團(tuán)部與7大協(xié)會(huì)的銜接不是很好。要是我當(dāng)上的社團(tuán)部副部長(zhǎng),我一定把社團(tuán)部現(xiàn)在存在的一些問(wèn)題好好改正,盡量做到完美,也請(qǐng)大家監(jiān)督。
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