生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-21 02:04本頁(yè)面
【正文】 責(zé)一、集中思想堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令，自覺(jué)遵守有關(guān)治安條例。二、上崗時(shí)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位，不準(zhǔn)開(kāi)小差，干私活。三、嚴(yán)格把好門(mén)衛(wèi)關(guān)，對(duì)進(jìn)出物資和車(chē)輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。四、非本地施工人員和車(chē)輛未經(jīng)同意，一律不準(zhǔn)入內(nèi)。五、本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示出入證檢查。六、晚上值班輪流執(zhí)勤，要做到勤巡邏，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取可行措施，及時(shí)處理解決。七、講究文明禮貌，待人接物和處事，應(yīng)講究方式，以理服人，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。八、認(rèn)真做好門(mén)衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。九、樹(shù)立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。十、如有違反現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。河南華安建設(shè)有限公司設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需用，及時(shí)組織各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，辦理租賃手續(xù)，保證滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。二、填寫(xiě)設(shè)備管理臺(tái)賬，建立設(shè)備檔案。三、負(fù)責(zé)設(shè)備使用記錄及維修記錄的填寫(xiě)，大型機(jī)械連續(xù)作業(yè)要填寫(xiě)交接班記錄。四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，確保所有機(jī)械能夠正常滿(mǎn)負(fù)荷工作。五、設(shè)備閑置不用時(shí)，要及時(shí)退回公司，減少項(xiàng)目租賃費(fèi)用。河南華安建設(shè)有限公司預(yù)算員崗位職責(zé)一、按照國(guó)家規(guī)定編制施工圖預(yù)算，不缺項(xiàng)，不漏項(xiàng)。二、提供月結(jié)成本預(yù)控的有關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，做好項(xiàng)目的月結(jié)成本。三、督促檢查現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，及時(shí)與甲方核定有關(guān)費(fèi)用。四、及時(shí)了解掌握地方的新信息、新規(guī)定。五、加強(qiáng)與甲方經(jīng)營(yíng)人員的對(duì)接工作。六、為項(xiàng)目部各有關(guān)部門(mén)提供預(yù)算工程量，以控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，負(fù)責(zé)對(duì)分包商工程量進(jìn)行審核。七、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。河南華安建設(shè)有限公司第三篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（范文模版）生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)；；，擬訂崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和人員考核標(biāo)準(zhǔn)；，對(duì)下屬工作進(jìn)行管理及指導(dǎo)，提高下屬專(zhuān)業(yè)技能及管理技能；，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和檢查，杜絕人身傷亡事故和重大設(shè)備事故；，組織日常維修維護(hù)，提高設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率；、開(kāi)卷單情況及貨場(chǎng)、設(shè)備和人員情況合理安排生產(chǎn)；，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織處理產(chǎn)品質(zhì)量事故和客戶(hù)投訴；、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效率改良方案，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)費(fèi)用；，負(fù)責(zé)管轄部門(mén)員工招聘、錄用和辭退審批工作； 12監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，逐月對(duì)所屬員工作出考評(píng)；13制止和糾正所屬人員違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為進(jìn)行處理；、領(lǐng)用；、食堂宿舍的制度建設(shè)和人員管理；。第四篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車(chē)間全面工作；二、根據(jù)公司銷(xiāo)售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；三、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件；四、確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；五、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；六、組織制定下屬部門(mén)人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議；七、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)；八、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和素質(zhì)水平；九、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。十、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。第五篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全方面主持項(xiàng)目生產(chǎn)工作。并對(duì)生產(chǎn)管理的過(guò)程和結(jié)果負(fù)責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)如下：一． 開(kāi)工前生產(chǎn)經(jīng)理的工作。1.
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