【正文】 省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應(yīng)急原糧收購儲備企業(yè)，選擇10家企業(yè)作為應(yīng)急成品糧加工供應(yīng)企業(yè)，并指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。有效地提高應(yīng)急保障工作水平。再次是開展了社會糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作，全市共抽取農(nóng)戶樣本500個，城鎮(zhèn)居民樣本350個，并經(jīng)過對樣本數(shù)據(jù)的整理、推導(dǎo)、匯總、審核、評估、分析，形成了全市調(diào)查總表和分析報告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應(yīng)工作。積極指導(dǎo)市軍糧供應(yīng)站開展“強基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭先進、創(chuàng)百強”活動。嚴(yán)把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān)，對軍糧供應(yīng)資格進行了重新招標(biāo)，確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。去年，我市軍糧供應(yīng)站被南京軍區(qū)評為“軍糧供應(yīng)管理先進單位”。（二）圍繞提升物流水平，狠抓園區(qū)和倉儲設(shè)施建設(shè)一是繼續(xù)加大資金投入。為進一步做大做強合肥現(xiàn)代糧食物流園，去年，我們爭取中央和省投資1000多萬元，企業(yè)自籌資金1000多萬元，續(xù)建物流園配套工程。，糧食一庫1萬噸的油罐建設(shè)項目和18000平方米的鐵路貨棚等項目正在建設(shè)之中，建成后，物流園總倉（罐）容達18萬噸，總投資近2億元，使之成為“合肥糧倉”。二是加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步加大中心糧庫的建設(shè)步伐，去年，我市共建成5個中心糧庫，倉容量達8萬噸。維修倉容6萬噸。三是加大物流設(shè)施的投入。去年，全市共投入680萬元購置了除雜、輸送設(shè)施108臺，“四散”設(shè)備30臺，進一步提高了糧食“四散”能力。四是建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求，對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區(qū)進行統(tǒng)一設(shè)計，一次改造，整體招租，建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。市場占地面積為120畝，建設(shè)總投資9000萬元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心，且具有交易價格形成、物流配送、結(jié)算、信息、法律咨詢等服務(wù)功能。五是積極開展新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動。去年，省糧食局下達我市60多萬元專項扶持資金，在全市落實示范戶1300戶，我市舉行了新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動現(xiàn)場會，并邀請了市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加，有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問題。（三）圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平，狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對接一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結(jié)束。按照市政府批準(zhǔn)的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》，我們對糧食三庫依法進行了破產(chǎn)，關(guān)閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運營中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家，各存續(xù)企業(yè)按方案進行了減員增效，依法對254名職工解除了勞動合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實開展“質(zhì)量效益年”活動。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動為抓手，建立健全財務(wù)管理制度，加強了企業(yè)資金、成本費用、利潤分配的管理，完善了企業(yè)內(nèi)部運行機制、工作責(zé)任機制與激勵約束機制。5月份，選擇我市部分國有糧食企業(yè)進行經(jīng)營情況分析，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。去年，全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤1682萬元。三是繼續(xù)開展“放心糧油”進超市、社區(qū)、農(nóng)村活動。%的優(yōu)勢，積極鼓勵安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開店設(shè)點，為我市城鄉(xiāng)市場提供安全、營養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時為企業(yè)提供信息，幫助企業(yè)申報各類項目，如放心糧油示范企業(yè)、各級龍頭企業(yè)、國家級和省級名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對接服務(wù)。今年以來，、科企合作項目2個。鞏固金潤、豐大、谷豐等現(xiàn)有知名品牌，積極培育省級綠色名牌產(chǎn)品，爭創(chuàng)國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)20家。五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。積極走公司＋農(nóng)戶＋基地或公司＋協(xié)會＋農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路，實現(xiàn)以訂單為紐帶，促使糧油收購企業(yè)與農(nóng)戶無縫對接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過1000畝以上。截止2010年12月底，落實糧油訂單311萬畝，優(yōu)質(zhì)率達93%以上，履約率為100%。（四）圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平，狠抓效能建設(shè)和人才隊伍建設(shè)一是狠抓效能建設(shè)。為進一步提升市糧食局機關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，市糧食局黨組高度重視抓效能建設(shè)。在合肥糧食網(wǎng)站開辟效能建設(shè)專欄。每月初，局黨組、機關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計劃，注明完成時限，每完成一項工作插一面小紅旗。每月底召開全體工作人員會議，實行周計劃、月小結(jié)、年考評，有效地激發(fā)了全體機關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動性，提高了工作效率。二是積極開展人才培訓(xùn)。在2010年小麥和秋糧收購工作前，合肥市糧食系統(tǒng)組織各種專業(yè)培訓(xùn)4次，計200多人次，提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據(jù)省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神，我局黨組高度重視，精心準(zhǔn)備，周密安排，局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織參賽選手進行三個月強化訓(xùn)練，聘請省糧食校的教授進行專業(yè)指導(dǎo)。我市代表隊榮獲團體三等獎，市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎，2名參賽選手進入全省糧食保管專業(yè)參賽選手前十名，被省人力資源和社會保障廳、省糧食局聯(lián)合授予 “安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號”。（五）圍繞提高依法管理水平，狠抓法律宣傳和各項監(jiān)督檢查工作一是認(rèn)真開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。去年5月16日，省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場聯(lián)合舉行《糧食流通管理條例》頒布實施六周年暨科技周活動。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料，宣傳講解糧、油科普知識，得到了市民的稱贊。今年是“五五”普法的收官之年，我們認(rèn)真總結(jié)了“五五”期間普法活動的好經(jīng)驗好做法，并上報了總結(jié)報告。二是加大檢查監(jiān)督力度，規(guī)范購市場秩序。我們與工商局、物價局組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對長豐、肥東兩縣的秋糧收購市場進行了專項檢查。重點檢查了糧食經(jīng)營者糧食收購許可條件有無變化、糧食經(jīng)營狀況、最高庫存、有無哄抬糧價等行為。檢查中堅持以“教育為主，處罰為輔”的原則，教育各類糧食經(jīng)營者按照《糧食流通管理條例》要求，規(guī)范自身經(jīng)營行為，切實履行最高庫存量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度，規(guī)范建立糧食經(jīng)營臺帳。檢查中，對部分無照無證糧食經(jīng)營戶進行立案，并進行了處罰。三是開展全市糧食庫存檢查工作。4月份，市局牽頭、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司共同成立了庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借鑒2009年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗，全市共組織檢查人員200多人，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對全市169個（庫）站點庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧以及商品糧進行了檢查，檢查結(jié)果顯示，，最低收購價糧（國家臨時儲存糧），糧食庫存數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。省糧食庫存檢查第三復(fù)查對我市庫存檢查工作給予高度評價。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進一步強化查驗和年審工作，市區(qū)共通過年審32戶。開展了小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查，開展了政策性糧食銷售出庫專項檢查，整頓了糧油市場秩序，凈化了糧食流通市場。三、注重班子建設(shè)，嚴(yán)格落實民主集中制原則局黨組堅持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上出主意，用干部，求實效。合肥糧食系統(tǒng)實施“五個一”工程的意見，精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃。結(jié)合糧食局的實際情況，進一步完善了局黨組會議制度,明確了市糧食局重大事項決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開支、重大項目審批、干部任免等重要事項必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺地在實際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持反對自由主義，努力營造既有集中又有民主的工作氛圍。在實踐中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從、認(rèn)真落實，形成了互相理解、互相支持、團結(jié)一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面，避免了重大決策的失誤。堅持民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，查擺問題，對存在的不足，進行深入剖析原因，明確整改措施，理清工作思路。四、加強干部隊伍建設(shè)，嚴(yán)格干部選拔任用程序局黨組歷來注重干部隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機關(guān)和全能型干部隊伍。精心組織機關(guān)全體干部認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)，去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規(guī)定的學(xué)習(xí)課時和學(xué)分，在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開辟糧食論壇，聘請專家教授來我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并規(guī)定全體公務(wù)員每周不少于3個小時的自學(xué)時間，有效地提升了干部隊伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。局黨組始終堅持正確的用人導(dǎo)向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)溆酶刹浚凑铡陡刹咳斡脳l例》的有關(guān)規(guī)定，注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié)，規(guī)范操作程序。2010年7月我局部門內(nèi)輪崗交流3人，李俊，原為組織人事處處長交流到辦公室任主任；夏光海，原為機關(guān)黨總支專職副書記交流到行業(yè)管理處（政策法規(guī)處）任處長；羅春，原為機關(guān)團委書記交流到調(diào)控處（監(jiān)督檢查處）任處長。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》，嚴(yán)格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部，把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時選拔交流到重要崗位上來。五、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力提高黨組班子和干部隊伍拒腐防變能力一年來，市糧食局黨組班子深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求，嚴(yán)格落實各項廉政紀(jì)律和制度規(guī)定，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實際的工作思路，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進。一是建全黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。切實貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和中紀(jì)委《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定，結(jié)合市紀(jì)委相關(guān)工作要求，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》，擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動實施意見》，與局機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員，簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》近100余份。工作中堅持把規(guī)范權(quán)力運行、健全市場機制、強化監(jiān)管懲處結(jié)合起來，按照懲防腐敗體系建設(shè)要求，結(jié)合糧食工作實際，營造“用制度管人，按制度辦事”的良好環(huán)境。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。加強黨風(fēng)廉政教育，強化自律意識，是深入開展反腐敗斗爭的一項重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。運用典型案例進行警示教育。組織觀看機關(guān)黨員干部觀看警示教育片，組織機關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀市紀(jì)委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過以案說教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范從政行為、促進科學(xué)發(fā)展”主題教育。成立了“主題教育”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實施意見，由于組織嚴(yán)密、形式多樣，在組織的《廉政準(zhǔn)則》知識測中，合格率為100%。三是深入推進廉政文化建設(shè)。按照省局《深入推進全省糧食行業(yè)廉政文化建設(shè)實施意見》要求，創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點，開展十個一活動，即：出臺一個工作規(guī)劃；編印一本廉政手冊；開設(shè)一個廉政書柜；講授一次廉政黨課；征集一批廉政格言；接受一次警示教育；制作一批廉政警牌；編印一期廉文薦讀；制作一個“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄；在機關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系列的創(chuàng)建工作，營造了良好的廉政文化氛圍。過去的一年，市糧食局黨組克服了種種困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，這是市委、市政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果，更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機構(gòu)編制、人員和經(jīng)費沒有真正落實，糧食流通市場監(jiān)管關(guān)系復(fù)雜等，與糧食流通市場發(fā)展的需要不相適應(yīng)。二是糧食流通設(shè)施建設(shè)滯后。糧食倉儲設(shè)施陳舊，糧食流通設(shè)備落后，效率低下，整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機制落后。國有糧食企業(yè)沒有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機制運行，存在著企業(yè)經(jīng)營不靈活，管理制度不夠健全，綜合競爭力不強，經(jīng)濟效益和社會效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏，等等。這些問題我們將在今后的工作中，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，努力探索解決各種問題的有效途徑，力爭在新的一年取得新的業(yè)績、創(chuàng)造新的輝煌，為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，朝著區(qū)域性特大城市方向邁進做出新的更大的貢獻。第五篇：鎮(zhèn)黨委政府班子述職述廉報告 中共aaaa鎮(zhèn)委員會aaaa鎮(zhèn)人民政府(書記、鎮(zhèn)長)2008年12月15日縣委組織部、檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：歡迎來aaaa檢查指導(dǎo)工作，按照要求，下面我代表鎮(zhèn)黨委、政府班子做如下述職述廉：今年aaaa鎮(zhèn)招商引資任務(wù)為7,000萬元，目前已完成17,239萬元，完成任務(wù)的246%。工業(yè)類任務(wù)為3,500萬元，目前已完成4,110萬元，完成任務(wù)的117%。固定資產(chǎn)投資任務(wù)為24,000萬元，目前已完成24,449萬元，%。本地生產(chǎn)總值49,115萬元，同比增長12。農(nóng)村經(jīng)濟總收入25,419萬元，同比增長10。農(nóng)民人均純收入4,838元，同比增長11，二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值23,535萬元，同比增長15。全口徑財政收入1,500萬元，同比增長50。各類協(xié)會達到22個，專業(yè)合作社7個。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模小區(qū)建設(shè)51個。新培育投入資產(chǎn)在50萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4個，鎮(zhèn)黨委政府班子述職述廉報告。在具體工作中突出抓了以下幾個方面：一、以項目建設(shè)為突破，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展(一)加大招商引資力度，促進新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展今年我們重點推進了長白山歷時文化園、aaaa鎮(zhèn)小黃泥峻銘鐵礦、aaaa鎮(zhèn)糧油有限責(zé)任公司三個擴建項目，新啟動了德全還原鐵深加工項目，述職報告《鎮(zhèn)黨委政府班子述職述廉報告》。一是長白山歷史文化園二期工程。該項目于2007年投資興建，投資總額27,460萬元。2007年投資2,837萬元，制作該項目可研、規(guī)劃、設(shè)計等，完成林地手續(xù)審批、土地調(diào)整手續(xù)審批。2008年完成投資11,228萬元。其中包括圍墻的修建。觀音閣、鐘鼓樓、天王殿、入口玄門、賓館的主體框架建設(shè)。大雄寶殿的地基建設(shè)。蓮花池的初建。二是黃泥峻銘鐵礦括建項目。黃泥峻銘鐵礦于2006年投資興建，投資總額8,000萬元。目前已