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總工程師述職報(bào)告5篇材料-資料下載頁(yè)

2025-10-12 01:25本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)的需要,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專(zhuān)家、顧問(wèn)名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專(zhuān)家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審。經(jīng)過(guò)三個(gè)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào),經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家會(huì)議的評(píng)審,初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾。編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家評(píng)審,并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過(guò),初步確定了中選設(shè)計(jì)方案,項(xiàng)目總占地:公傾,總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬(wàn)平方米,現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開(kāi),為明年上半年工程的開(kāi)工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。組織了設(shè)計(jì)單位對(duì)《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件,并邀請(qǐng)和組織了三個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo),現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn),擬在x月x日組織專(zhuān)家評(píng)審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國(guó)際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件,整個(gè)項(xiàng)目占地:公傾,建筑規(guī)模達(dá)萬(wàn)平方米。選擇和邀請(qǐng)了x個(gè)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo),現(xiàn)已發(fā)出x個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請(qǐng)函,已有x個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)?!对O(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》也已相繼發(fā)出。根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調(diào)整意見(jiàn),組織了對(duì)園區(qū)控制性規(guī)劃地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,經(jīng)過(guò)幾次修改和調(diào)整,委托設(shè)計(jì)單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本,經(jīng)公司初步評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),該項(xiàng)目總占地約公傾,規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬(wàn)平方米。本方案擬經(jīng)規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。三、工作計(jì)劃新的即將到來(lái),也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn),首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開(kāi)工實(shí)施,個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開(kāi),作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,因此,明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開(kāi):一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度,使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行。三是全力抓好擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì),重點(diǎn)是: 中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì)。中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿,在方案通過(guò)報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì)。x項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審定稿、報(bào)批。中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿,在方案通過(guò)報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì)。組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行。配合好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作,及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料。四、工作感語(yǔ)作為近耆年之人,在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任,再次萬(wàn)分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量,看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開(kāi)始就受到全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)融形勢(shì)的影響,在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會(huì)籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會(huì)按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向,順利到達(dá)成功的彼岸。謝謝大家!總工程師述職報(bào)告 篇2本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)順應(yīng)期,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更保證,造價(jià)最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到方案跟蹤落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度。質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握。投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行。在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、條理。四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱(chēng)職的土建總工程師作為工程部的39。一名土建總工程師,我的理解,沒(méi)什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成。對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。總工程師述職報(bào)告 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我叫xxx,來(lái)自xxxx,20xx年6月畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院交通工程系鐵道工程專(zhuān)業(yè),并有幸成為xxxxxxxxx第二工程有限公司光榮的一員。自從參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。維護(hù)集體榮譽(yù)和利益,思想覺(jué)悟不斷提高,工作積極努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。對(duì)工程技術(shù)的管理工作一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量的控制嚴(yán)格謹(jǐn)慎。在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下不斷進(jìn)步,以優(yōu)異的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與贊賞。我現(xiàn)任xx項(xiàng)目總工程師。總工是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人之一,協(xié)助組織實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工。工程能否正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的命運(yùn)。因此身為負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大。我就本崗位工作認(rèn)識(shí)如下:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑質(zhì)量、安全、環(huán)保法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司有關(guān)規(guī)章制度。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理工作,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的信息溝通,關(guān)注顧客需求,做好變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審查,組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)工程施工方案、綜合性技術(shù)交底書(shū)、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),創(chuàng)優(yōu)措施等。對(duì)外嚴(yán)格技術(shù)、安全、質(zhì)量管理,加強(qiáng)過(guò)程管理和隱蔽工程的控制;對(duì)內(nèi)保證各部正常運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)部與部之間的關(guān)系,根據(jù)工程進(jìn)度情況做好人員調(diào)配,負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料審核、簽字;對(duì)上配合計(jì)劃部門(mén)做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)和變更索賠工作,提供驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料和變更索賠基礎(chǔ)資料;對(duì)下負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)量的審核、把關(guān),負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收。督促測(cè)試人員做好試驗(yàn)和測(cè)量裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和校驗(yàn)工作,對(duì)特大橋、隧道等重難點(diǎn)工程的測(cè)量計(jì)算過(guò)程進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)革新和QC小組活動(dòng),組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),編制優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)資料。負(fù)責(zé)組織編制安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急演練和響應(yīng),參加事故調(diào)查、分析和處理。及時(shí)上報(bào)公司各類(lèi)報(bào)表。在做好以上工作的同時(shí),我還將積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。下面我談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)歷:20xx年5月在xxxxxxx工程公司xx項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員;20xx年9月起分別在xxxx、xxxx、xxxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)主管,20xx年5月在xxx項(xiàng)目擔(dān)任梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng);現(xiàn)任xxx項(xiàng)目部總工程師。20xx年9月至今,在xxx項(xiàng)目任總工程師。轉(zhuǎn)眼間我畢業(yè)上班已經(jīng)七個(gè)年頭,這七年來(lái)雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但對(duì)我來(lái)說(shuō)確是一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。汗水與激情伴著我成長(zhǎng),在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和幫助下,我已從一個(gè)對(duì)工程懵懂的學(xué)子成長(zhǎng)為有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)型管理者。先后從事過(guò)隧道、路基及防護(hù)、路面、橋梁技術(shù)工作,對(duì)高速公路建設(shè)有全面性、整體性的認(rèn)識(shí)。我就7年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:從事技術(shù)管理首先自己要有過(guò)硬的技術(shù)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要以身作則,樹(shù)立榜樣。技術(shù)是一門(mén)綜合的知識(shí),不僅要求你對(duì)圖紙、技術(shù)規(guī)范精通,還要懂得測(cè)量、試驗(yàn)方面的知識(shí),只有全面理解才能做到合理安排。要以“質(zhì)量責(zé)任終生制”要求自己和工程部每一位成員。認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性和利害關(guān)系。在技術(shù)管理的同時(shí),安全管理不容忽視。管技術(shù)就要管安全,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提是要保證施工安全,沒(méi)有安全就不談不上質(zhì)量,沒(méi)有安全就談不上進(jìn)度。樹(shù)立共同目標(biāo),為共同目標(biāo)奮斗。搞好團(tuán)結(jié),技術(shù)上相互幫助學(xué)習(xí),工作上公平競(jìng)爭(zhēng)。處理好監(jiān)理關(guān)系,抓住機(jī)會(huì)積極變更。及時(shí)、準(zhǔn)確做好對(duì)下計(jì)量工作。保持良好的心態(tài),虛心接受意見(jiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí),多工作多總結(jié)。通過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的鍛煉和學(xué)習(xí),我積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn),下面我就項(xiàng)目的技術(shù)管理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量方面談?wù)剛€(gè)人看法:技術(shù)管理首先要讓技術(shù)管理人員意識(shí)到技術(shù)的重要性,技術(shù)是我們的職業(yè),技術(shù)是我們的生命,技術(shù)上的一點(diǎn)點(diǎn)失誤不僅會(huì)給工程帶來(lái)嚴(yán)重的后果,給項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上和信譽(yù)上帶來(lái)不可估量的損失,還會(huì)把自己美好的前程斷送。所以技術(shù)管理要嚴(yán)格仔細(xì)、認(rèn)真謹(jǐn)慎,技術(shù)工作絕不能馬虎。在開(kāi)工前做好圖紙會(huì)審,多熟悉圖紙、規(guī)范,借鑒先進(jìn)的施工技術(shù),逐步完善施工措施。就我現(xiàn)在的項(xiàng)目有高橋、有隧道、有高填挖土石方,技術(shù)含量高,施工難度大。是我們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好項(xiàng)目,也是考驗(yàn)我們能力的平臺(tái),在技術(shù)這座珠峰面前我們不能氣餒,要鼓起勇氣,勇敢面對(duì),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中成長(zhǎng)!在測(cè)量方面,要對(duì)圖紙給出的坐標(biāo)、標(biāo)高進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核,對(duì)于標(biāo)高的復(fù)核我認(rèn)為應(yīng)該先復(fù)核路面設(shè)計(jì)標(biāo)高,再?gòu)穆访嬖O(shè)計(jì)標(biāo)高往下反算,這樣標(biāo)高可以得到保證。坐標(biāo)的復(fù)核可以在計(jì)算復(fù)核的同時(shí)配合CAD軟件在圖像上繪圖復(fù)核。工程實(shí)體質(zhì)量的控制是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,所以在工程施工中僅僅只有施工前技術(shù)交底是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在吃透圖紙、規(guī)范的前提下,我們要很抓落實(shí),加強(qiáng)施工過(guò)程中的控制,很多技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題往往是施工過(guò)程中的疏忽造成的,效把握施工各個(gè)環(huán)節(jié),有效地控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度,對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程要全過(guò)程旁站,做好記錄。處理好與施工隊(duì)的39。關(guān)系,對(duì)工隊(duì)長(zhǎng)、工人提出的問(wèn)題要做到熱情、及時(shí)的解答,對(duì)不聽(tīng)指揮的工人、工隊(duì)長(zhǎng)要進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育甚至處罰,堅(jiān)決遏制不好的苗頭,把隱患消除在搖籃之中。對(duì)上變更計(jì)量方面,工程上任何變更都是一個(gè)困難的過(guò)程。業(yè)主不會(huì)把錢(qián)白白的送給你!所以我們?cè)谔幚砗门c監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系的同時(shí),要找一個(gè)合理合法的理由進(jìn)行變更,這樣既不會(huì)給我們帶來(lái)麻煩,又不會(huì)給監(jiān)理、業(yè)主帶來(lái)危險(xiǎn),有利于下次變更工作的開(kāi)展。對(duì)下驗(yàn)工計(jì)量首先要熟悉對(duì)下合同,明確那些應(yīng)該計(jì)量那些是包含在合同單價(jià)以內(nèi)不能計(jì)量的,特別是對(duì)隱蔽工程施工,在做好全過(guò)程旁站的同時(shí),還要對(duì)結(jié)構(gòu)尺寸做好記錄,并讓施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。對(duì)下計(jì)量要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)每次計(jì)量均寫(xiě)明累計(jì)工程量,防止超計(jì)量,對(duì)有工作調(diào)動(dòng)的人員采取所管轄范圍內(nèi)計(jì)量簽字完畢后才允許調(diào)走。對(duì)臨時(shí)用工、臨時(shí)使用機(jī)械做好及時(shí)簽字,對(duì)結(jié)構(gòu)物收方采取工程部長(zhǎng)和計(jì)劃部參與現(xiàn)場(chǎng)收方。以上為本人的個(gè)人工作經(jīng)歷及看法,在以后的工作中,我將一如既往的做好自己的本職工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與全體參建同仁共同努力使十天項(xiàng)目再創(chuàng)輝煌!總工程師述職報(bào)告 篇4三春開(kāi)盛紀(jì),萬(wàn)馬闖雄關(guān)。中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始?;洷眮喬?cái)富中心項(xiàng)目部全體員工自20xx年10月8日進(jìn)場(chǎng)以來(lái),通過(guò)三個(gè)多月的艱辛努力,完成了項(xiàng)目部臨建設(shè)施建設(shè)6000平方米;芙蓉御苑4地塊AB棟旋挖樁52根;,澆筑混凝土20xx立方米?;炷猎噳K、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經(jīng)全部送檢,監(jiān)理對(duì)樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目技術(shù)總工,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)服從項(xiàng)目管理,較好地完成了本職工作。 一、20xx年工作回顧:(一) 施工組織管理在工程開(kāi)工前,公司就確立了該工程為“市級(jí)文明工地”的目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部編制了《粵北亞太財(cái)富中心CI策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案》,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí),落實(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)旋挖機(jī)施工技術(shù)、安全知識(shí),使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”
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