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正文內(nèi)容

年底安全保衛(wèi)工作匯報(bào)-資料下載頁

2024-10-21 01:18本頁面
  

【正文】 港區(qū)人員、車輛進(jìn)出秩序有了明顯的改善,客戶貨物被盜現(xiàn)象逐漸下降。為了進(jìn)一步完善公司安全管理規(guī)章制度,8月份安全保衛(wèi)部擬制公司《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》、《安全生產(chǎn)檢查辦法》、《違反安全生產(chǎn)行為及勞動紀(jì)律處罰》三項(xiàng)制度,提交公司領(lǐng)導(dǎo)討論、修改、審核、審批。以上三項(xiàng)制度已從9月1日起正式頒布實(shí)施。下一步我部將繼續(xù)完善各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳,建立健全安全管理制度。使公司的安全保衛(wèi)工作逐步向正規(guī)化、制度化邁進(jìn)。(五)、存在不足一是對當(dāng)前公司的安全形勢認(rèn)識不足,制度落實(shí)還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理;二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān) 管和指導(dǎo)還需要加強(qiáng);三是對安全保衛(wèi)管理規(guī)章制度的制訂、出臺以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的完善工作需要加強(qiáng)。四是在與各部門的溝通交流上還需要加強(qiáng),特別是對安全生產(chǎn)重要部門生產(chǎn)操作部,在生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程的監(jiān)管上力度不太。對一些“三違”現(xiàn)象查處力度不夠。(六)、整改措施針對上述存在不足,我部將作出如下整改: 一是充分認(rèn)清我公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,加大執(zhí)法力度,對在安全檢查過程中存在的安全隱患和問題,要在第一時間內(nèi)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)監(jiān)督。對生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。二是繼續(xù)建立健全安全保衛(wèi)管理制度,完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步規(guī)范公司安全保衛(wèi)工作秩序。三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度,督促生產(chǎn)操作部對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并組織考試,不斷提升一線員工的安全生產(chǎn)意識。四是協(xié)助生產(chǎn)操作部定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,力保我公司第四季度安全生產(chǎn)事故指標(biāo)為“零”。三、保衛(wèi)工作方面 近段時間,通過我的觀察、了解、掌握以及保安隊(duì)長、班長的匯報(bào)。目前保安隊(duì)伍存在好的方面主要有:近期在港區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生大的偷盜現(xiàn)象和治安事件。各保安崗?fù)ぴ诃h(huán)境衛(wèi)生方面保持不錯。大部分保安人員能夠履職盡責(zé),勝任本職工作。當(dāng)前保安隊(duì)伍建設(shè)方面存在的不足及下一步保衛(wèi)工作部署情況。部分保衛(wèi)人員履職盡責(zé)意識不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在對自己崗位職責(zé)不夠明確,工作責(zé)任心不強(qiáng)。不知道那些該干,那些不該干。不敢大膽的開展工作,礙于情面不敢說,不敢做,甚至當(dāng)作沒看見,怕得罪人。特別是在進(jìn)出人員、車輛管理方面做得不夠好。另外就是通過查崗發(fā)現(xiàn)保安人員普遍存在睡崗現(xiàn)象(10月份有登記的就有七起)。禮節(jié)禮貌、個人修養(yǎng)方面需要加強(qiáng)。保安是一個公司、一個企業(yè)的門面和窗口,禮節(jié)禮貌、自身形象很重要。禮多不怪,尊重他人就是尊重你自己。目前大部分保安人員做得不錯,只有少數(shù)幾個做得不是很好。主要體現(xiàn)在:一是對公司領(lǐng)導(dǎo)下來檢查不聞不問,愛理不理,反應(yīng)很慢,甚至當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面看報(bào)、玩手機(jī);二是對客戶的來訪不夠熱情,很不情愿主動的為客戶服務(wù)。以上行為與保安身份是很不相稱的。這說明我們個別保安的職業(yè)素質(zhì)是比較差的,不適合 從事保安工作。請示匯報(bào)制度堅(jiān)持不夠好。主要體現(xiàn)在:一是沒有在第一時間將情況匯報(bào)給直接領(lǐng)導(dǎo),保安匯報(bào)給隊(duì)長,隊(duì)長匯報(bào)給主管,逐級上報(bào),事后將事情發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、處理情況等在值班記錄本登記好,做到有據(jù)可查,保護(hù)好自己。自己處理不了的事情,千萬不要自作主張,要在第一時間向保衛(wèi)主管(潘主管)和當(dāng)天的值班經(jīng)理匯報(bào)(生產(chǎn)操作部值班表,每個崗?fù)ざ及l(fā)有一份,上面附有值班經(jīng)理的電話)。尤其是跟客戶打交道時一定要注意工作的方式、方法,態(tài)度要好。值班記錄填寫不夠規(guī)范。主要體現(xiàn)在:交接班這一欄沒有按要求填寫,也沒有簽字,存在紕漏。值班記錄在整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化管理的作用。是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要。對單位和管理人員起到了自我保護(hù)作用。值班記錄很重要,一定要按要求填寫。針對以上存在不足,結(jié)合目前我公司及周邊治安形勢。為更好的開展公司安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故、客戶貨物被盜事件的發(fā)生?,F(xiàn)將下一步保衛(wèi)工作作如下部署:加強(qiáng)工作責(zé)任心,做到干一行,愛一行,專一行。教育保衛(wèi)人員要好好的自我反省。對照自己的崗位職責(zé),看還有那些方面做得不夠好,需要改善的。要通過自己的實(shí)際行動,爭做一名合格的保安。加強(qiáng)管理,提高保安隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量。在下一步工作中,我部著重加大對保安隊(duì)伍的管理力度。主要從以下幾個方面抓起:一是日常養(yǎng)成(包括禮節(jié)、禮貌,崗?fù)ばl(wèi)生,個人形象);二是違章違紀(jì)(主要是違反公司管理規(guī)章制度的行為,比如說睡崗、漏崗、脫崗,串崗、酒后上崗、工作時間賭博、打牌、下棋等與工作無關(guān)的事情);三是做好交接班,按要求填寫值班記錄;四是工作能力和責(zé)任心(包括對進(jìn)出港區(qū)人員、車輛的檢查力度)。通過抓好上述四個方面來規(guī)范保安隊(duì)伍的日常管理,以提高保安隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范管理,我部已建立《違紀(jì)情況登記本》。及時登記違紀(jì)情況,對不聽指揮,經(jīng)常違紀(jì),屢教不改的個人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并按相關(guān)規(guī)定開具罰款單。對不適應(yīng)保安崗位的要進(jìn)行辭退。對表現(xiàn)好的個人要給予獎勵,做到獎罰分明。強(qiáng)化陣地控制,對港區(qū)治安形勢要科學(xué)分析(要多動腦科學(xué)的開展工作)。各崗?fù)ひ嗅槍π缘拈_展工作,民港大門、公司大門、公司北門、南斗大門主要負(fù)責(zé)人員、車輛進(jìn)出的管理(另民港大門負(fù)責(zé)監(jiān)管民港地磅倒車上磅情況);各巡邏崗主要負(fù)責(zé)貨場貨物安全防盜工作,對生產(chǎn)現(xiàn)場(包括裝船現(xiàn)場、裝卸作業(yè)現(xiàn)場)進(jìn)行安全監(jiān)管,對一些不安全行為進(jìn)行制止。夜間要加大巡邏時間、巡邏頻率、巡邏范圍(尤其是一些死角)。道口保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)鐵路道口的安全管理以及道口區(qū)域的安全監(jiān)管。通過全體保衛(wèi)人員的 共同努力掌握防范工作的主動權(quán),努力營造安全和諧的港口。以上是我部的工作匯報(bào),不足之處懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!愛凱爾(貴港)港務(wù)有限公司安全保衛(wèi)部 二0一一年十一月十日
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