【正文】 的水域里游玩嬉戲，我問飼養(yǎng)員，天鵝無繩無網(wǎng)，它為什么不飛走呢？飼養(yǎng)員告訴我，天鵝在展翅高飛前，必須有一段足夠長的水面可供滑翔，如果助跑線過短，它就難以實(shí)現(xiàn)擁抱藍(lán)天的理想了。生命永遠(yuǎn)值得期待，因?yàn)樗N(yùn)涵著無限的潛能，為了領(lǐng)略更加高遠(yuǎn)的人生風(fēng)景，我時刻在提醒自己：我的助跑線準(zhǔn)備夠了嗎？懇請各位評委老師幫我接上一節(jié)能夠讓我展翅高飛的助跑線吧！我的演講完了，謝謝大家！第四篇：加油站站長竟聘稿加油站站長竟聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：今天站在這個競聘臺上我首先要對一直以來給予我工作支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。首先做一下自我介紹，我叫張愛青，來自鹽山片區(qū)北環(huán)站。我于1995年部隊轉(zhuǎn)業(yè)到鹽山石油公司參加工作，先后擔(dān)任過加油員，帶班長，液化氣站站長等崗位，自從參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，在不斷的學(xué)習(xí)和磨練中使我的工作經(jīng)驗(yàn)越來越豐富。由于工作突出我個人在滄州公司舉行的十優(yōu)百星評選活動中也被評為優(yōu)秀站長等稱號。今天我參聘的加油站仍是鹽山北環(huán)加油站，面對竟聘我信心十足，因?yàn)槲揖邆淞藨?yīng)聘的能力，2007年1月份我有幸競聘成功韓橋站站長，通過一年多的學(xué)習(xí)鍛煉在韓橋站取得優(yōu)異的成績，2009年9月調(diào)入鹽山北環(huán)站，因?yàn)樵?jīng)在北環(huán)站工作過，很快投入到北環(huán)的工作中。11年1之11月非油品銷售，輕油銷售。取得了一定的好成績。如果我這次競聘成功，我將努力做好以下工作。一、開拓銷售市場、維系客戶群體；面對復(fù)雜的經(jīng)營形式，抓市場分析提高市場占有份額把主要精力放在市場開拓上是目前頭等的大事，有了銷售市場我們才能更有利的提高持卡率及非油品銷售額，才能完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。，強(qiáng)化員工服務(wù)意識；搞好現(xiàn)場管理，在當(dāng)今社會，服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。中石化的競爭優(yōu)勢在于，他能提供卓越的服務(wù)，我也深知只有服務(wù)有了特色，銷量才會有更大的起色，要想服務(wù)有特色，就必須造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，因此，我將進(jìn)一步提高規(guī)范化服務(wù)水平。嚴(yán)格按照千分考核細(xì)則中的規(guī)范服務(wù)要求對每一位員工服務(wù)進(jìn)行考核，落實(shí)好現(xiàn)場的評分機(jī)制以此來推動整個加油站的服務(wù)水平。，強(qiáng)化安全管理；安全才能生產(chǎn)，安全管理來不得半點(diǎn)馬虎，如果發(fā)生，后果將不堪設(shè)想，因此要把加油站的安全管理放在工作的首位，經(jīng)常加強(qiáng)員工安全教育，預(yù)案演練，安全知識培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)抓落實(shí)情況，時刻把安全工作放在第一位，每日，每周，每月進(jìn)行一次安全檢查，每月月末組織安全常識考試，有效的提高員工安全意識。，擦亮窗口，鹽山北環(huán)站是片區(qū)的重點(diǎn)站，且地理位置緊鄰國道，再加上又是片區(qū)的窗口站，門臉站，它代表的不僅是加油站，更代表了一個片區(qū)，乃至一個企業(yè)的整體形象，因此要時刻保持整潔舒適的站容站貌，我決定在衛(wèi)生方面明確分工責(zé)任到人，細(xì)化管理，帶領(lǐng)員工共同的把這個窗口裝扮成一道亮麗的風(fēng)景線。，保質(zhì)量。加油站的油品數(shù)質(zhì)量是加油站的命脈，抓好數(shù)質(zhì)量管理也是一項(xiàng)重要的工作，首先要抓好進(jìn)油環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好油品接卸驗(yàn)收流程，嚴(yán)把油品質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在銷售方面每日做好油罐的進(jìn)出油量，努力降低油品損耗。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次竟聘中獲得成功，但是我也不回避失敗，不管最后結(jié)果如何我都將一如既往的為石化企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。第五篇：加油站站長竟聘稿加油站站長竟聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：今天站在這個競聘臺上我首先要對一直以來給予我工作支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。首先做一下自我介紹，我叫張愛青，來自鹽山片區(qū)北環(huán)站。我于1995年部隊轉(zhuǎn)業(yè)到鹽山石油公司參加工作，先后擔(dān)任過加油員，帶班長，液化氣站站長等崗位，自從參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，在不斷的學(xué)習(xí)和磨練中使我的工作經(jīng)驗(yàn)越來越豐富。由于工作突出我個人在滄州公司舉行的十優(yōu)百星評選活動中也被評為優(yōu)秀站長等稱號。今天我參聘的加油站仍是鹽山北環(huán)加油站，面對竟聘我信心十足，因?yàn)槲揖邆淞藨?yīng)聘的能力，2007年1月份我有幸競聘成功韓橋站站長，通過一年多的學(xué)習(xí)鍛煉在韓橋站取得優(yōu)異的成績，2009年9月調(diào)入鹽山北環(huán)站，因?yàn)樵?jīng)在北環(huán)站工作過，很快投入到北環(huán)的工作中。11年1之11月非油品銷售，輕油銷售。取得了一定的好成績。如果我這次競聘成功，我將努力做好以下工作。一、開拓銷售市場、維系客戶群體；面對復(fù)雜的經(jīng)營形式，抓市場分析提高市場占有份額把主要精力放在市場開拓上是目前頭等的大事，有了銷售市場我們才能更有利的提高持卡率及非油品銷售額，才能完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。，強(qiáng)化員工服務(wù)意識；搞好現(xiàn)場管理，在當(dāng)今社會，服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。中石化的競爭優(yōu)勢在于，他能提供卓越的服務(wù)，我也深知只有服務(wù)有了特色，銷量才會有更大的起色，要想服務(wù)有特色，就必須造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，因此，我將進(jìn)一步提高規(guī)范化服務(wù)水平。嚴(yán)格按照千分考核細(xì)則中的規(guī)范服務(wù)要求對每一位員工服務(wù)進(jìn)行考核，落實(shí)好現(xiàn)場的評分機(jī)制以此來推動整個加油站的服務(wù)水平。，強(qiáng)化安全管理；安全才能生產(chǎn)，安全管理來不得半點(diǎn)馬虎，如果發(fā)生，后果將不堪設(shè)想，因此要把加油站的安全管理放在工作的首位，經(jīng)常加強(qiáng)員工安全教育，預(yù)案演練，安全知識培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)抓落實(shí)情況，時刻把安全工作放在第一位，每日，每周，每月進(jìn)行一次安全檢查，每月月末組織安全常識考試，有效的提高員工安全意識。，擦亮窗口，鹽山北環(huán)站是片區(qū)的重點(diǎn)站，且地理位置緊鄰國道，再加上又是片區(qū)的窗口站，門臉站，它代表的不僅是加油站，更代表了一個片區(qū)，乃至一個企業(yè)的整體形象，因此要時刻保持整潔舒適的站容站貌，我決定在衛(wèi)生方面明確分工責(zé)任到人，細(xì)化管理，帶領(lǐng)員工共同的把這個窗口裝扮成一道亮麗的風(fēng)景線。，保質(zhì)量。加油站的油品數(shù)質(zhì)量是加油站的命脈，抓好數(shù)質(zhì)量管理也是一項(xiàng)重要的工作，首先要抓好進(jìn)油環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好油品接卸驗(yàn)收流程，嚴(yán)把油品質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在銷售方面每日做好油罐的進(jìn)出油量，努力降低油品損耗。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次竟聘中獲得成功，但是我也不回避失敗，不管最后結(jié)果如何我都將一如既往的為石化企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。