【正文】 德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓人民群眾滿意。二、目標(biāo)任務(wù)通過開展民主評議行風(fēng)活動，實現(xiàn)一個目標(biāo)，完成三項任務(wù)。一個目標(biāo)：在我院醫(yī)療工作中有效遏制收受“紅包”、回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng)。三項任務(wù)：（一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)先進(jìn)，樹立一批醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)良、醫(yī)術(shù)精湛、無收受“紅包”、回扣、“開單提成”和亂收費等不正之風(fēng)的先進(jìn)科室和先進(jìn)個人。（二）建立和完善一整套行風(fēng)管理制度，包括負(fù)責(zé)人責(zé)任制度，社會監(jiān)督制度等，形成醫(yī)療機(jī)構(gòu)、主管部門和社會群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，追究責(zé)任，堅決查處嚴(yán)懲違法違紀(jì)違規(guī)的醫(yī)務(wù)人員和疏于管理的人員。三、評議對象衛(wèi)生院所屬科室和個人、轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室。四、評議內(nèi)容與措施要求民主評議行風(fēng)工作要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、合理收費作為評議重點，主要內(nèi)容是：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任制。開展堅決糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中收受“紅包”、回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng)的專項治理，是今年衛(wèi)生糾風(fēng)工作重點。各科室負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)班子，精心組織實施，貫徹落實上級的總體部署和要求，結(jié)合實際，制定出具體的實施方案，明確治理的目標(biāo)、措施和責(zé)任，廣泛宣傳，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處。（二）大力弘揚(yáng)正氣，樹立先進(jìn)典型。要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)人員的高尚品德和無私奉獻(xiàn)精神。按照上級的部署，我院決定在全鎮(zhèn)醫(yī)療部門開展“情暖醫(yī)院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，每年評選一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室和衛(wèi)生室、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范標(biāo)兵。廣泛開展“如何實踐‘三個代表’重要思想”、“如何維護(hù)群眾利益”、“辦醫(yī)院為什么”、“醫(yī)生職責(zé)是什么”的大討論，牢固樹立“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益，成為廣大衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。根據(jù)行評的檢查結(jié)果，表彰一批職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)科室和先進(jìn)個人，營造杜絕藥品回扣、“開單提成”、拒收“紅包”和嚴(yán)禁亂收費的強(qiáng)大輿論氛圍。（三）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，完善各項制度和監(jiān)管措施。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人糾風(fēng)工作責(zé)任，建立“一把手”一手抓行政管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為“一把手”的重要職責(zé)。加大糾風(fēng)責(zé)任追究力度，對糾風(fēng)工作不力，疏于管理，造成衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì)，群眾反映問題較多的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度建設(shè)，依照有關(guān)規(guī)定和本單位實際，完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、財務(wù)管理制度、醫(yī)務(wù)人員考核、激勵懲誡制度，著力推行在全鎮(zhèn)醫(yī)療科室中開展向社會服務(wù)承諾制度的活動。各科室要制定承諾工作的實施方案，明確具體實施和違諾處理辦法，承諾內(nèi)容以省衛(wèi)生廳下達(dá)的“八不準(zhǔn)”為主，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨團(tuán)員要帶頭履行承諾，建立“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”的三級承諾機(jī)制，制定醫(yī)務(wù)人員與患者雙向承諾協(xié)議書，層層簽定責(zé)任書。切實加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)，充分尊重病人的知情權(quán)、選擇權(quán)，事先將治療方案及相關(guān)費用告知病人。禁止濫檢查，發(fā)現(xiàn)濫用藥、濫檢查，將依照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定，嚴(yán)肅處理，并在一定范圍內(nèi)公示。自覺抵制拜金主義和損害群眾利益的行為，讓病人放心就醫(yī)。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購的管理監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)行為。切實做到降低藥品費用，合理用藥，減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)收費監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容：自立項目，自定標(biāo)準(zhǔn)收費；分解項目，重復(fù)收費；已取消的項目繼續(xù)收費，不按標(biāo)準(zhǔn)計價單位收費；不按實際服務(wù)數(shù)量計算費用；超過政府規(guī)定的最高零售價格銷售藥品；混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格，變相提高藥品價格；招標(biāo)采購藥品不按國家有關(guān)規(guī)定作價銷售，醫(yī)用耗材以次充好，提高收費和不按規(guī)定加成比例作價等問題。對存在的問題要責(zé)令進(jìn)行整改。推行院務(wù)公開制度。院務(wù)公開有10項內(nèi)容，今年著重抓好五項公開：一是公開收費情況。要向社會公布收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收費項目標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一切財務(wù)收支應(yīng)由單位財務(wù)統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)設(shè)立小金庫。實行對所屬醫(yī)療衛(wèi)生室醫(yī)療收費重點監(jiān)控。二是公開采購品種目錄、方法、數(shù)量、價格和管理監(jiān)督辦法。三是公開醫(yī)療服務(wù)信息。住院費用清單制、醫(yī)療收費公示和查詢制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查；四是公開用藥情況；五是在一定范圍內(nèi)公開醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核情況。（四）強(qiáng)化行政監(jiān)管職責(zé)，加大執(zhí)法監(jiān)督力度要進(jìn)一步依法加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要緊緊圍繞今年行評工作主要任務(wù)，堅決開展糾正醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣、開單提成、亂收費等不正之風(fēng)的自查自糾。凡違反規(guī)定的醫(yī)務(wù)人員在月底前主動向院領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察部門說明情況并上繳財物者，將不予追究相關(guān)責(zé)任。逾期者，一經(jīng)查實，以一罰十（罰款作為舉報有功人員的獎勵），暫停其執(zhí)業(yè)活動三個月，考核為不合格，當(dāng)年不能晉升技術(shù)職務(wù)，延長其技術(shù)職務(wù)晉升2年，情節(jié)嚴(yán)重可上報衛(wèi)生局吊銷執(zhí)業(yè)證書，追究其法律責(zé)任。五、具體安排（一）開展自查自糾。（二）檢查暗訪（三）總結(jié)完善各醫(yī)療科室和衛(wèi)生室要按照今年衛(wèi)生部門民主評議工作的實施要求，每半年向衛(wèi)生院管理部門報告糾風(fēng)專項治理工作進(jìn)展情況，我院將對開展專項治理的情況進(jìn)行督查和通報，并向區(qū)衛(wèi)生局報告。王永201061