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應(yīng)急預(yù)案演練方案(高空作業(yè))-資料下載頁

2025-10-12 01:03本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。保障組準(zhǔn)備固定電話、手機(jī)、對講機(jī)等多種通訊設(shè)備,保證演練通信信息通暢。 1)熟悉演練任務(wù)和角色組織各參演部門和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。2)組織預(yù)演在進(jìn)行演練前,演練組人員可按照演練方案組織桌面演練,熟悉演練實(shí)施過程的各個環(huán)節(jié)。3)安全檢查確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保安全保障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。4)應(yīng)急演練應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后,參演人員按照設(shè)定的事故情景,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動,直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。5)演練記錄演練實(shí)施過程中,安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。6)評估準(zhǔn)備演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工,在演練現(xiàn)場實(shí)施過程中展開演練評估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足,收集演練評估需要的各種信息和資料。7)演練結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場講評或者有序疏散。 1)人員保障策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動。2)經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、演練救護(hù)器材等共計(jì)2000元,由本公司承擔(dān)。3)物資和器材保障保障組負(fù)責(zé)演練活動工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障,確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位根據(jù)演練工作需要,明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等。4)場地保障本次演練為坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案單項(xiàng)演練、桌面演練,場地使用本公司會議室。5)安全保障根據(jù)演練工作需要,公司安全部采取安全防護(hù)措施,確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。6)通信保障根據(jù)演練工作需要,采用固定電話、手機(jī)、對講機(jī)等多種通訊設(shè)備,保證演練通信信息通暢。7)其他保障根據(jù)演練工作需要,提供的其他保障措施 1)應(yīng)急演練評估(1)現(xiàn)場點(diǎn)評應(yīng)急演練結(jié)束后,在演練現(xiàn)場,評估人員對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評。(2)書面評估評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評價,并撰寫書面評估報告。2)應(yīng)急演練總結(jié)演練結(jié)束后,演練領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案等材料對演練進(jìn)行全面總結(jié),并形成演練書面總結(jié)報告。3)演練資料歸檔應(yīng)急演練活動結(jié)束后,將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評估、總結(jié)報告等文字資料,以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。4)持續(xù)改進(jìn)(1)根據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議對預(yù)案進(jìn)行修訂完善。(2)應(yīng)急演練結(jié)束后,演練領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急演練評估報告、總結(jié)報告提出的問題和建議對應(yīng)急管理工作(包括應(yīng)急演練工作)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。(3)演練領(lǐng)導(dǎo)小組督促相關(guān)部門和人員,制定整改計(jì)劃,明確整改目標(biāo),制定整改措施,落實(shí)整改資金,并應(yīng)跟蹤督查整改情況。新絳縣張家莊石料廠 2016年4月5日
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