工程安全生產(chǎn)目標責任書(全)-資料下載頁
2024-10-21 00:22本頁面
【正文】 層合同開竣工日期： ～ 安全目標：嘉興市標化工地死亡及重傷事故控制為：零輕傷事故損失率控制在：1‰以內(nèi)一次驗收合格率為：%以上安全員的配置最低要求：專職3名，兼職0名，（呂永金、鐘桂秋、山順林）一、工程開工前，項目部要根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及時編寫施工組織設(shè)計、專項施工方案及安全技術(shù)措施，通過分公司（含管理小組、辦事處，下同）和總工程師審批，其中施工組織設(shè)計及危險性較大分部分項施工專項方案還須經(jīng)質(zhì)量安全部及技術(shù)管理部會簽。項目部要根據(jù)安全生產(chǎn)目標要求，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。落實施工現(xiàn)場VI形象建設(shè)，落實各崗位安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，職責到位；與各分包單位及班組簽定的合同中，必須明確雙方的安全目標、責任及相應(yīng)的獎罰措施。二、在施工過程中，項目部應(yīng)按照法律法規(guī)、各級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件規(guī)定、總承包合同約定、業(yè)主方要求、《項目責任協(xié)議書》及本責任協(xié)議書的約定以及公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《技術(shù)資料管理制度》和《巨匠集團項目部管理手冊》的要求，認真按審批的安全方案組織施工，滿足工程建設(shè)強制性標準要求。三、項目部應(yīng)保證各項安全設(shè)施的投入和職工勞動保護用品的供給；加強施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，不得違章指揮，堅決制止施工人員違章操作行為。四、在施工過程中，項目部應(yīng)按各項管理規(guī)定的要求組織好報驗、檢查、驗收，及時通知分公司進行質(zhì)量安全控制點的驗收，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)積極地及時組織整改。五、在項目施工過程中，分公司對安全文明施工情況進行常規(guī)檢查和專項檢查，公司適時進行抽查和專項檢查。對查出的安全隱患處罰有：限期整改、罰款、局部停工整改、停工整改、撤換項目經(jīng)理。對于在停工整改或限期整改時間內(nèi)，項目部無動于衷，情況嚴重的，對其進行加重處罰或停止安排新的施工業(yè)務(wù)，實行安全生產(chǎn)一票否決制。六、項目部對查出的安全隱患應(yīng)限期進行整改；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須立刻停工整改，整改完畢并復(fù)查通過后才能恢復(fù)施工；七、公司按《安全生產(chǎn)管理制度》及《項目責任協(xié)議書》的約定，對創(chuàng)標化工程給予相應(yīng)的獎勵；對施工過程中管理不到位，未達到目標要求的工程，給予相應(yīng)的處罰；對于在各級檢查中得到表揚（通報批評）的，給予相應(yīng)獎罰。分公司經(jīng)理（管理組長、辦事處主任）簽字：項目經(jīng)理簽字：****年**月**日****年**月**日項目管理公司總經(jīng)理簽字：****年**月**日
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