常務(wù)副區(qū)長在全區(qū)招商引資工作會議上的講話-資料下載頁
2024-10-21 00:08本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)力度、工作思路、經(jīng)費保障等方面入手，采取可行的措施，組織全員招商，推動工作開展，尤其是大項目、好項目，更要親自談判，親自調(diào)度，確保每年引進2至3家能夠?qū)崿F(xiàn)稅收的項目，能夠為地方經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻的項目。在“對接服務(wù)”上突出一個“優(yōu)”字。一是要加強意向項目的跟進銜接。當前，就是要針對前些年簽約的一批招商項目，一對一落實包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，主動銜接投資方，幫助他們完成項目開工必須的土地、立項、環(huán)評等一系列手續(xù)，促其盡快開工。二是要加快在建項目的建設(shè)進度。各鎮(zhèn)、場、工業(yè)園項目領(lǐng)導(dǎo)干部要親自深入基層、深入企業(yè)調(diào)研，了解在建項目困難，有針對性地采取對策和措施，竭盡全力為企業(yè)、項目解難，確保項目早日建成投產(chǎn)。三是要加強建成項目的環(huán)境保障。要堅持讓小利求大利、讓近利求遠利，積極主動、一以貫之地為投資者搞好服務(wù)；要繼續(xù)加強投資環(huán)境整治，深入開展行風(fēng)評議，建立環(huán)境案件快速反應(yīng)處理機制，堅決做到曝光到位、追究到位，全力營造“親商、安商、富商”的良好氛圍。四是要健全招商引資項目評審例會制度。不以犧牲環(huán)境為代價引進“兩高一低”項目，不能使招“商”變成招“傷”。要不定期組織財政、經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、環(huán)保、國土等部門負責人召開招商引資項目評審會，對外來招商引資項目進行評審，杜絕高污染、高能耗、低產(chǎn)出項目入?yún)^(qū)?！皬娀己恕鄙贤怀鲆粋€“嚴”字。要進一步強化考核機制，通過運用考核手段，引導(dǎo)和促進招商引資。一要嚴查落實。加大跟蹤督查力度，及時掌握各鎮(zhèn)、場、工業(yè)園、部門各個時期的資金到位、項目開工建設(shè)等情況。對工作不力、進展緩慢的，及時提請區(qū)委、區(qū)管委主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促推動，力求強勢督查、查出責任。二要嚴格考核標準。要按照《***區(qū)XX年度招商引資目標管理考核實施辦法》的要求，對鎮(zhèn)、場、工業(yè)園實行招商引資總量與結(jié)構(gòu)性目標考核，其它相關(guān)區(qū)直部門考核招商引資服務(wù)工作情況。在具體考核方法上，要采取不定期抽查、半年度考查和年終考核相結(jié)合的辦法，嚴格按照考核標準評分排名。同志們，目標已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)下達，堅定不移地推進強勢招商，是我區(qū)當前乃至今后一個時期，必須長期堅持的一個戰(zhàn)略重點，事關(guān)***的發(fā)展和崛起?！拔ㄓ兴贾\才能進取，唯有擔當才能作為”。我們一定要以高度的事業(yè)心和責任感，同心協(xié)力、求真務(wù)實、努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破！
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