【正文】 層分解落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格貫徹、落實公司各項安全管理制度，建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查。加強安全管理。認真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。，做好職業(yè)病的預防和防治。建立健全必要的應急救援體系。督促開展應急救援演練，及時修改完善預案。提高預防特、重大事故的能力。，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，妥善處理好事故的善后工作。嚴格按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。（二）安全生產(chǎn)控制指標；；；；；、爆炸事故為零；%；%；“三超一疲勞”及酒駕等違法行為；%；。三、安全處安全生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容（一）安全處安全生產(chǎn)責任制度目標、方針政策，學習領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到每個單位。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標、計劃，制定、落實本公司安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全管理制度，建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳。，認真完成公司及上級有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應急救援預案組織相關(guān)人員學習預案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預防特、重大事故的能力。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。嚴格按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向總公司報告。（二）安全處安全控制指標；；；；；；、爆炸事故為零；%；9營運車輛及駕駛員證照審驗率達到100%；“三超一疲勞”及酒駕等違法行為；%；。四、辦公室安全生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容（一）辦公室安全生產(chǎn)責任制度目標、方針政策，學習領(lǐng)會各種安全會議精神，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到每個單位。、計劃，制定、落實本部門安全生產(chǎn)工作計劃、措施。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。（二）辦公室安全生產(chǎn)控制指標 10‰起以內(nèi)%；。武義縣汽車運輸總公司二〇一四年六月十二日第五篇：2012安全生產(chǎn)目標分解2012安全生產(chǎn)目標分解股份公司安全生產(chǎn)目標是根據(jù)公司安全總目標為依據(jù)編制的，目的是保證公司的安全控制指標得到有效的控制，公司在整個生產(chǎn)過程中根據(jù)相關(guān)項目編制的各部門安全生產(chǎn)目標進行安全生產(chǎn)管理，為了進一步落實各級安全目標，實行部門安全目標管理，確保本公司安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，將各級安全目標進行分解，根據(jù)分解的辦法股份公司每月進行安全目標考核。一、安全生產(chǎn)目標分解措施股份公司負責人：認真落實安全規(guī)章制度，組織公司所有管理人員認真學習各種有關(guān)安全的規(guī)范和各種安全操作規(guī)程，保證公司所有管理人員不違章指揮，對發(fā)現(xiàn)的違章指揮者進行嚴肅的批評和教育，組織公司各單位制定安全技術(shù)措施，對專職安全檢查提出的各種安全隱患積極進行落實，督促各單位做好安全工作，樹立“安全第一”的思想，定期召開安全生產(chǎn)會，解決有關(guān)安全方面的問題，并布置下一階段安全工作管理的重點。各單位及部門負責人：根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，組織落實各種安全技術(shù)措施，各單位負責人做好向作業(yè)班組的安全技術(shù)交底，組織對有關(guān)安全方面的各種驗收，經(jīng)常組織班組生產(chǎn)前的各種安全活動，堅持按照規(guī)范和安全規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁違章指揮和作業(yè)，及時解決各種安全隱患，作好整改措施的落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出或報告上級領(lǐng)導，組織操作人員對各種安全規(guī)程的學習。專職安全員：安全員應認真學習各種安全方面的知識，認真落實貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)及制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司領(lǐng)導報告，監(jiān)督各級生產(chǎn)部門對隱患的落實，并進行復查和驗收，堅持每日巡視的檢查，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)針對不安全因素提出整改意見和措施，糾正各種違章作業(yè)，做好各種安全方面的記錄，按時上報安全生產(chǎn)月報，抓好進場生產(chǎn)教育，督促部門進行每周安全例會，做好安全宣傳工作，對上級各種安全檢查進行積極的配合，落實上級部門提出的各種安全問題。班組長：各級班組長做好安全交底工作，讓每個參加的生產(chǎn)人員對安全方面的知識進一步提高，認真做好由班組向工人的交底工作，每日對安全進行檢查，確保安全進行生產(chǎn)，監(jiān)督操作人員的生產(chǎn)設(shè)備、工具、個人安全防護設(shè)備、勞保用品的正確使用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，并向上級部門進行反映，組織操作人員定期進行安全學習，組織班前例會的認真執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)工傷事故及時向上級部門進行報告。生產(chǎn)人員：所有參加的生產(chǎn)人員都應認真學習各種有關(guān)安全方面的知識，生產(chǎn)中嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)，積極參加各種安全學習和各種活動，每上下班堅持對設(shè)備、工具和安全防護設(shè)施進行自檢工作，對工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患和不利因素及時向上級反映，堅持時刻注意操作周圍的安全環(huán)境，正確使用勞保用品，保障他人和自己的人身安全，發(fā)生工傷安全事故時及時主動搶救傷者，如實向調(diào)查人員匯報事故的發(fā)生經(jīng)過和原因。二、危險源產(chǎn)生原因及解決對策本單位在購置的生產(chǎn)設(shè)備，充分考慮其安全性能，正確按操作規(guī)程規(guī)定要求使用。對員工進行一些基本用電常識教育，堅持管理職責分清、管理措施到位、定期進行性能檢測。三、危險源控制情況已辯識出的危險源目前的控制情況，針對突發(fā)火災、化學品事故、設(shè)備事故、觸電、高處墜落事故、和總體的突發(fā)事件應急方案、制定了專項應急預案，進行了全面、全員培訓。四、安全生產(chǎn)目標/指標分解表