商務(wù)局招商引資工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-10-11 23:36本頁(yè)面
【正文】 8個(gè)全民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并編制成冊(cè)。二、存在的問(wèn)題 。開展工作不積極，每天庸庸碌碌、無(wú)所事事，得過(guò)且過(guò)、安于現(xiàn)狀。工作上不求創(chuàng)新，不思進(jìn)取，推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)，敬業(yè)精神不強(qiáng)，等靠要、混日子的思想嚴(yán)重。還有些干部由于工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，不能很好地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，導(dǎo)致每天東奔西跑、疲于應(yīng)付，過(guò)早地產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生了厭倦情緒，失去了干事激情。雖然比較注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但只是泛泛的學(xué)，對(duì)與工作相關(guān)的書籍看得多、有興趣，對(duì)其他的理論了解不夠。對(duì)上級(jí)的方針、政策等文件看得多、聽得多，但研究的不夠透徹，缺乏理性思考與分析，沒有深入細(xì)致地解剖麻雀，使學(xué)習(xí)有時(shí)膚淺、零散，影響了對(duì)工作的深層次指導(dǎo)。對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作，能夠根據(jù)實(shí)際及時(shí)進(jìn)行安排部署，但有時(shí)要求不嚴(yán)，怕指導(dǎo)過(guò)多、督促頻繁影響積極性，存在安排部署多、具體指導(dǎo)不夠的問(wèn)題，使一些工作落實(shí)的不夠好、不夠快。三、下步工作打算優(yōu)化引商營(yíng)商環(huán)境一是優(yōu)化政策環(huán)境。貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市出臺(tái)的發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省配套政策，引導(dǎo)企業(yè)健康快速發(fā)展。二是進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境?？s短行政核準(zhǔn)事項(xiàng)的辦結(jié)時(shí)間，完善“一站式”辦公、“全程代理”服務(wù)，為招商引資提供便捷通道。三是推進(jìn)各銀行與企業(yè)之間的信息溝通渠道的建立，加強(qiáng)銀企協(xié)作。四是利用工業(yè)集中區(qū)和生態(tài)創(chuàng)業(yè)園平臺(tái)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工作，完成4家企業(yè)入駐的目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)收集及上報(bào)工作。提前做好本月內(nèi)聯(lián)引資報(bào)表，多方面收集上報(bào)項(xiàng)目的各項(xiàng)佐證資料，確保應(yīng)拿的不丟分，加分項(xiàng)力爭(zhēng)能奪分。全面及時(shí)掌握好全縣自報(bào)招商(創(chuàng)業(yè))項(xiàng)目的進(jìn)度和全民創(chuàng)業(yè)人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。第五篇：區(qū)商務(wù)局招商引資工作思路區(qū)商務(wù)局招商引資工作思路建全招商體制立足區(qū)域?qū)嶋H，實(shí)行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國(guó)家級(jí)高新區(qū)這塊牌子，吸引高新技術(shù)企業(yè)來(lái)區(qū)投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用（區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦），協(xié)助各招商平臺(tái)開展專業(yè)招商；“8”是以八大板塊為項(xiàng)目承接對(duì)象，結(jié)合板塊自身特點(diǎn)，有針對(duì)性開展招商。把準(zhǔn)招商方向結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準(zhǔn)大集團(tuán)、大企業(yè)、大項(xiàng)目和高科技、高附加值、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目，重點(diǎn)出擊，精準(zhǔn)招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢(shì)、前景，找準(zhǔn)市場(chǎng)要求、企業(yè)需求結(jié)合點(diǎn)，提高招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性，擬定招商名錄、確定招商對(duì)象，第一時(shí)間組團(tuán)對(duì)接，上門開展招商。創(chuàng)新招商方式注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項(xiàng)目招商，通過(guò)項(xiàng)目策劃包裝提升吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力；重視政府引導(dǎo)，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng)，大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項(xiàng)目”四位一體的綜合招商。做優(yōu)招商服務(wù) 通過(guò)“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”達(dá)到“心貼心”，把專業(yè)化、精細(xì)化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項(xiàng)目招引、落地、建設(shè)、達(dá)產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過(guò)程，堅(jiān)決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶、落戶一戶、達(dá)產(chǎn)一戶、帶動(dòng)一片。同時(shí)，通過(guò)內(nèi)挖潛力、外拓市場(chǎng)，引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展，加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。打造一流團(tuán)隊(duì)逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊(duì)伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專業(yè)性，變“被動(dòng)”招商為“主動(dòng)”招商，變等項(xiàng)目為找項(xiàng)目。通過(guò)外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員，不斷充實(shí)招商隊(duì)伍。同時(shí)，注重對(duì)招商人員的培養(yǎng)，定期舉辦招商引資專題培訓(xùn)，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
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