全縣安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿-資料下載頁
2025-10-11 22:57本頁面
【正文】 工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，3月份對水煤漿車間的設(shè)備進行了改造。改造后的設(shè)備運行對操作工的危害性降低到了最低限度。對相關(guān)技術(shù)人員外派培訓(xùn)，使其在工作中得到進一步的提升?；厥走^去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位好的相比仍然存在諸多不足。在2012我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅決為作業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照原定的目標(biāo)進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，以老職工帶新職工的模式來提高作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。各位員工，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化化工企業(yè)安全監(jiān)管體系建設(shè)和創(chuàng)建工作，扎實推進行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧社會作出我們應(yīng)有的貢獻。我的講話結(jié)束了。謝謝大家！第四篇：安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言稿安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿發(fā)言人：黃總安全生產(chǎn)事關(guān)整個公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：一、安全工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實，嚴(yán)格監(jiān)管，堅守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則?！叭齻€不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。三、夯實基礎(chǔ)，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。以前安全工作中存在的問題：職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；安全操作培訓(xùn)不到位；生產(chǎn)安全重視程度不夠；新老員工傳幫帶做的不好。（四）安全工作具體要求：各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；各個部門加強配合，齊抓共管；請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實簽訂；2011年12月8日第五篇：安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言稿夯實基礎(chǔ)強化執(zhí)行全力推進公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階——在公司2017年安全生產(chǎn)工作會議上的講話(2017年2月15日)同志們：今天,公司召開2017安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實公司“兩會”和省、市公司安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)去年工作經(jīng)驗和不足，分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨形勢，部署安排2017年安全生產(chǎn)重點工作，全面推進本質(zhì)安全建設(shè)，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面奠定堅實基礎(chǔ)。下面，我講三個方面的意見。一、2016年安全生產(chǎn)工作完成情況（一）強化安全責(zé)任落實，規(guī)范生產(chǎn)流程管理。健全“日管控、周分析、月評價”監(jiān)督工作機制，細(xì)化到崗到位監(jiān)督細(xì)則，對現(xiàn)場作業(yè)、電網(wǎng)運行、基建工程等領(lǐng)域安全生產(chǎn)秩序進行規(guī)范；加大安全生產(chǎn)獎懲力度，嚴(yán)肅事故事件分析與處罰，強化過程評價和考核，促進各級人員認(rèn)真履行安全責(zé)任。（二）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，提高現(xiàn)場作業(yè)水平。一是認(rèn)真組織宣貫《國網(wǎng)公司生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化工
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