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作業(yè)班組班前安全活動制度5篇范文-資料下載頁

2025-10-11 22:04本頁面
  

【正文】 》班前安全活動制度為了認(rèn)真貫徹“以人為本”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到預(yù)防事故的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。一、以多種方式開展班前安全活動。項目部、分部或者施工隊組織的安全會議、安全學(xué)習(xí)。公司、項目部、分部或者施工隊組織的安全演習(xí)和崗位練兵。班組長每天上班前召開班前安全會議。1)、班組長同與班組成員一同做安全宣誓。2)、班組長總結(jié)安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合生產(chǎn)內(nèi)容及作業(yè)特點、成員精神狀態(tài)等情況,分析存在的危險因素,強(qiáng)調(diào)安全注意事項。3)、讓個別成員談?wù)劜僮靼踩?jīng)驗或某項操作的特殊體驗。4)、每天召開班前會,并作會議記錄,由每位與會成員簽字確認(rèn),以備發(fā)生事故時查閱,可便于查清原因、分析責(zé)任。二、班前活動的主要內(nèi)容。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和會議指示精神。安全知識競賽、考試,安全操作演練,安全技能評比等。班前會的內(nèi)容。1)、班組長介紹生產(chǎn)形勢,明確生產(chǎn)任務(wù),落實每個成員的任務(wù)、責(zé)任、工作范圍,并交代工作中的危險因素和安全措施及注意事項,總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),有效預(yù)防事故的發(fā)生。2)、班組長根據(jù)現(xiàn)場條件、工作環(huán)境,組織好生產(chǎn)作業(yè)方案的學(xué)習(xí),做好危險點分析、安全技術(shù)交底和安全措施的落實。三、各班組負(fù)責(zé)人或?qū)#妫┞毎踩珕T,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組負(fù)責(zé)人召開成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。四、班前會是班前活動的主要方式。要做到以下幾個方面:班前會天天開,一天一個主題。班前會要簡單明了,內(nèi)容全面。班前會要有經(jīng)驗介紹和“三違”者談教訓(xùn)等形式,不要死板和教條。班前會要丁是丁,卯是卯,語言精練,具有說服力,使之入耳、入腦、入心。班前會要針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全的人和事,分析原因,靈活有效。對出現(xiàn)的事故,要分析透徹,吸取到教訓(xùn),切實達(dá)到杜絕類似事故再次發(fā)生的目的。對違章人員,要在會上予以通報,并嚴(yán)肅處理,以教育其他班組成員。在班前會上,總結(jié)一個班或一周、一旬、一月的工作要以表揚(yáng)為主,即使批評也要有理有據(jù),使受批評者心服口服,達(dá)到教育的目的。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司2018年1月1日—END—
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