【正文】 滅一切事故，確保隊伍穩(wěn)定。奮斗目標是要杜絕整備完畢的機車因漏檢而在庫內(nèi)臨時換車，在線上發(fā)生嚴重不良問題。理想目標是要讓每一個職工做到“不犯低級錯誤，不犯重復錯誤，不犯致命錯誤”，實現(xiàn)“人人有尊嚴，人人有進步，人人有成就”的美好工作狀態(tài)。三、突出重點，全面夯實各項基礎(chǔ)工作“高標準、講科學、不懈怠、嚴管理、建機制、強基礎(chǔ)”是我們集團公司的主要工作方針。車間工作干不干得好，最終取決于干部作風和管理基礎(chǔ)。盡管工作千頭萬緒，情況千變?nèi)f化，只要基礎(chǔ)牢固，干部作為，我們的遠、中、近目標都能一一實現(xiàn)。當前和今后一個時期，我們重點要做好以下幾項工作：一是要全力推進“標準化建設(shè)年活動”，提高各個崗位執(zhí)行作業(yè)標準的能力和覺悟。這項活動作為集團公司的一項主要活動，將貫穿全年，是對“3+2”安全管理辦法的進一步深化，這項工作抓好了，必將對職工的良好作業(yè)習慣養(yǎng)成產(chǎn)生深遠的影響，對管理層的規(guī)則意識形成產(chǎn)生強大的推動力。我們要立即行動起來，迅速開展立標、學標、對標、達標工作。二是要切實抓好機務(wù)四項重點工作，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可靠。四項重點是指“安全監(jiān)控裝置的修管用、非正常情況下的行車辦法、調(diào)車安全、機車四項專檢”，這四項工作都 與我們息息相關(guān)，也是我們車間工作的重點，我再增加一項就是勞動人身安全。我們車間去年上半年發(fā)生的幾件問題就發(fā)生在這些方面，教訓十分深刻。相關(guān)制度已經(jīng)建立，關(guān)鍵是抓好過程控制和落實考核。三是要有序推進班組建設(shè)工作，有效發(fā)揮好工班長的作用。著力解決班組基本管理制度不落實、臺帳資料管理混亂，工班長獨立作戰(zhàn)能力欠缺、班組環(huán)境臟亂差，班組凝聚力不強等問題。車間要嚴格按照標準化班組、自控型班組的要求按月對工班長的工作進行檢查考評，要轉(zhuǎn)變過去只重作風建設(shè)不重科學管理的片面觀念。四是要以安全文化建設(shè)為抓手，全面增強干部職工的凝聚力和歸屬感。我們車間作為環(huán)境文化建設(shè)的試點車間，已經(jīng)在“迎檢工作日?；?、打擊各種歪風邪氣、樹立“不怕吃苦、不怕吃虧、付出必有回報、堅持就是勝利”等正確理念方面取得了有目共睹的變化。今后，我們要突出培養(yǎng)、總結(jié)、提煉、推廣更多更好的先進典型和先進理念，使之成為全車間共同的價值觀和榮譽感，涌現(xiàn)出更多象火車頭獎?wù)芦@得者李春秀、全路技術(shù)能手李小志式的杰出職工代表。五是要多途徑加強車間民主管理，集中每一個人的智慧為車間的和諧發(fā)展獻計獻策。車間一方面要加強政務(wù)、黨務(wù)公開，盡可能多地讓職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，另一方面要重視職工的意見和建議，特別是在事關(guān)職工切身利益 和車間重大事項決定方面，必須要通過職代會審議之后再實施。車間工會組織要充分發(fā)揮組織作用，采用職工喜聞樂見、實施起來行之有效的方式方法，做好職工參與民主管理的組織工作，并合理安排職工喜歡的各類活動，進一步增強職工參政議政的積極性。六是要堅持按預算支出的原則，把成本意識貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。管生產(chǎn)必須管安全、管質(zhì)量、管成本、管效率，成本意識主要要體現(xiàn)在以下幾個方面：一要對生產(chǎn)支出進行科學預算，無特殊情況必須嚴格把支出控制在預算范圍之內(nèi)；二要牢固樹立節(jié)約意識，節(jié)約要從一點一滴抓起，要從每個人的浪費行為抓起，創(chuàng)建浪費可恥的管理環(huán)境；三要實行工作創(chuàng)新，進一步提高工作效率，高效率工作就是降低成本，就是增加效益的最有效途徑，我們要鼓勵干部職工發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷提高各個環(huán)節(jié)的效率和效益。各位代表，現(xiàn)在目標已經(jīng)明確，思路已經(jīng)確立，希望大家會后認真領(lǐng)會，切實肩負起職工代表的神圣責任，團結(jié)帶領(lǐng)全車間干部職工，同心同德，勤奮工作，為實現(xiàn)會議提出 的各項目標而努力奮斗。最后，祝各位代表工作順利，身體健康，家庭幸福。第五篇：主任述職報告?zhèn)€人述職述廉報告岔河鎮(zhèn)教育管理服務(wù)中心：聶宗應(yīng)本學年，在雙山新區(qū)教育局和岔河鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在班子其他成員的大力支持配合下，我以高度的責任感和飽滿的工作熱情，認真學習，踏實工作，勇敢面對教育發(fā)展中存在的困難，積極搶抓機遇，認真履行職責，全面完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、認真學習，加強修養(yǎng)，努力提高政治理論水平作為教育管理服務(wù)中心主任兼黨支部書記，我深刻認識到，居于領(lǐng)導地位，不是考慮如何用好權(quán)，而是思索如何為教育、教師搞好服務(wù)。因此，一年來，除了教育行政部門安排的學習培訓及單位行政、支部會議外，工作之余，我常常通過專題讀本、報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體等渠認真學習并踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀及社會主義核心價值觀，學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，努力踐行“三嚴三實”，加強自身理論建設(shè)，以提升內(nèi)涵修養(yǎng)，從而在學習中總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。二、勤奮敬業(yè)謀求發(fā)展，恪盡職守做好工作教育管理服務(wù)中心，做為教育局的下屬機構(gòu)，工作職責主要是負責除中學以外的全鎮(zhèn)十六所學校及幼兒園的教育工作。作為教育管理服務(wù)中心的一把手，我本著全心全意為教育、一心一意謀發(fā)展的宗旨，嚴格按新區(qū)教育局及岔河鎮(zhèn)黨委政府的精神，科學統(tǒng)籌、合理布局，根據(jù)各校實際開展創(chuàng)新工作。嚴格按照上級各領(lǐng)導部門的要求，率先垂范，與其他班子成員齊抓共管。凡是涉及到全局的事情，及時與班子成員溝通，做到工作中以大局為主，以集體為重。全力支持教育管中心各室各部門的工作，積極幫助、協(xié)調(diào)其他班子成員及各校校長不能處理的關(guān)系，使整個教管中心呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，使整個教育系統(tǒng)上下一心一意謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，形成了寬松和諧、團結(jié)奮進的工作氛圍。三、潔身自好，模范遵守廉潔從教準則作為一名基層教育戰(zhàn)線的黨員領(lǐng)導干部，一年來，我始終嚴格要求自己，時刻用《廉政準則》“八個嚴禁”、指導自己的言行，從不用公款大吃大喝，不利用職務(wù)之便，為個人謀取私利，自覺遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，嚴格按上級各德育行政部門出臺的各項規(guī)章制度辦事，有效防止了現(xiàn)實生活中諸如拜金主義、享樂主義和極端個人主義等歪風邪氣的侵蝕和影響。我時刻自省、自警、自勵，提醒自己，要象珍惜生命一樣，珍視教育工作者這個稱號，努力塑造教育工作者的崇高形象，樹立清正廉潔的良好形象。四、科學布局，抓好落實，齊心協(xié)力取得成效我作為教育管理服務(wù)中心主任兼支部書記，負責的是全盤教育工作。2014年至2015學，我積極帶領(lǐng)班子成員與分管各室的同志們共同努力，引領(lǐng)全體教職工同心協(xié)力、盡職盡責努力工作，有效地完成了各項目標工作任務(wù)。（一）教育“9+3”工作目標任務(wù)九年義務(wù)教育工作根據(jù)市、區(qū)教育局關(guān)于教育“9+3”計劃實施的相關(guān)文件精神，為切實做好九年義務(wù)教育工作，我教育管理服務(wù)中心制定了切實可行的控輟保學工作實施方案，組織教師認真落實上級教育行政部門相關(guān)會議、文件精神，切實做好控輟保學工作安排部署，詳細落實目標任務(wù)，層層簽訂了目標責任書。通過全鎮(zhèn)教職工的，我鎮(zhèn)控輟保學工作目標任務(wù)全面完成：%；%，三殘兒童入學率為100%。學前教育工作年初新區(qū)教育局下達到我鎮(zhèn)的學前教育招生任務(wù)數(shù)為 人，其中幼兒園招生 人，學前班招生 人。通過全體教職工的宣傳動員，2015年春季學期，鎮(zhèn)中心幼兒園入園學生161名，幼兒入園率達 %；各校附設(shè)學前班及私辦學前班共有學生 人，完成率為 %。中職招生工作本，市區(qū)下達給我鎮(zhèn)中職招生任務(wù)數(shù)為 人，通過全體教師特別是初中教師的宣傳動員以及暑期教師大走訪，目前，我們中職招生任務(wù)完成了 人。7月24日，在全新區(qū)“三嚴三實”工作會議上，毛局長的中職招生情況通報中，知悉我教育管理服務(wù)中心的中職完成情況目前居雙山新區(qū)第一名。相信，通過我們大家的努力，到2015年10月，我鎮(zhèn)中職招生任務(wù)一定能夠圓滿完成。（二）積極開展“控輟保學”和留守兒童關(guān)愛認真落實“雙線包保責任制”、“七長負責制”、“控輟保學五項制度”和留守兒童幫扶關(guān)愛制度。在“控輟保學”工作方面，教育管理服務(wù)中心根據(jù)新區(qū)教育局和岔河鎮(zhèn)黨委政府的相關(guān)文件及會議精神，與學校層層簽訂目標責任書，抓住時間節(jié)點、落實責任、宣傳到位、措施有力，宣傳活動內(nèi)容豐富形式多樣，為全鎮(zhèn)“控輟保學”工作的順利開展營造了良好氛圍；各校于7月11日完成小學生升初中的整班交接，同時，把對輟學學生的勸返責任落實到每一位教師個人，通過對輟學學生家長（監(jiān)護人）下發(fā)勸返復學通知書；組織班主任和教師深入村寨，對兩后生、單親家庭學生、貧困家庭學生、殘疾人家庭學生、留守兒童進行家訪，對輟學生實施勸返；完成全鎮(zhèn)留守兒童排查、建檔和結(jié)對幫扶；僅2015年春季學期，教管中心組織或教師引領(lǐng)社會愛心人士、企業(yè)、社會組織等團體和個人，慰問、資助為邊遠貧困留守兒童（238）人次，其中資助了價值（45900元）的生活物資、（10150元）的學習用具、直接資助接濟生活費（2000元）等；按照《貴州省留守兒童之家建設(shè)標準（試行）》(黔教基發(fā)〔2013〕186號)“五有”，軟件“五全”標準，完成1個市級標準化留守兒童之家建設(shè)，目前我們15個學校及校點正利用假期按新區(qū)管委會和教育局的要求著手建設(shè)留守兒童之家，力爭秋季學期開學投入使用。（三）加強德育教育、開辟教學渠道教育管理服務(wù)中心始終堅持“以人為本，德育為先”的指導思想，堅持以愛國主義、集體主義、法制教育和行為養(yǎng)成教育為核心，通過國旗下的講話、校園廣播、主題班會、“祖國好家鄉(xiāng)美” 等專題征文形式開展“道德講堂建設(shè)”、“黨的群眾路線教育實踐活動”、“師德師風建設(shè)”、“大課間活動和中小學生冬季運動會”、“科教創(chuàng)新活動”、“國學教育”等為主的思想道德品質(zhì)教育；既強化了師生德育意識，也內(nèi)化了教師為人師表的楷模形象。一學年來，在岔河鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和支持下，在全體教職員工的共同努力下，我教育管理服務(wù)中心于2014年12月獲得中共貴州省委、省人民政府授予“文明單位”的殊榮。（四）教育項目工程建設(shè)和學校布局調(diào)整根據(jù)新區(qū)管委會、教育局的安排，在岔河鎮(zhèn)嚳政府的領(lǐng)導和大力支持下，教管中心成立了“全面改薄”教育工程領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌安排和調(diào)度改薄規(guī)劃建設(shè)工作，協(xié)調(diào)處理改薄規(guī)劃工作中涉及的各種問題?？茖W合理地進行規(guī)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)，高水平高效率提前一年完成農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校改造計劃項目規(guī)劃（20142018）建設(shè)工作，其中教師公租房已投入使用，預計今年秋季學期教管中心所轄學校的12個學生宿舍全部正式投入使用。學校布局調(diào)整方面，在新區(qū)教育局的指示下，在黨委政府的全力幫助下，我們已經(jīng)順利撤銷了王家壩小學、呆奶小學、志勵塘豐小學和鵝海等4個教學點，今年9月前，我們將完成草坪小學初中部的撤銷工作，再逐步撤銷雙華小學和木來小學的初中部，將學生分流到岔河中學就讀，相關(guān)學校富余的教師進行科學調(diào)整，管委會將在今年秋季學期正式啟動欣興小學（大寨小學和淺寨小學拆并建）建設(shè)工作。（五）加強人才隊伍建設(shè)，強化學校管理，促進教育質(zhì)量提升為了更進一步提高學校及幼兒園的管理藝術(shù)水平，提高教師專業(yè)水平，一學年來，我們投入近30萬元經(jīng)費用于學校領(lǐng)導班子及教師外出的學習培訓。其中到北京、深圳、廣州、安徽、昆明、貴陽等地學習培訓考察的校長（園長）達10余人次，到北京、重慶、武漢、浙江、貴陽等地學習、研修的教師達20余人次，參加市區(qū)級學習培訓教師達150余次，大大提升了學校的辦學理念、提高了教師教學技能和綜合素質(zhì)，學校育人質(zhì)量得到提升。（六）是加強校園文化及各類示范校建設(shè)在上級各行政教育部門的關(guān)心和支持下，教管中心按照規(guī)劃布局，立足實際采取逐步推進的原則整治校園環(huán)境，改善校容校貌，提升辦學形象。一學年來，我教管中心投入了100余萬元對對各校進行防盜安全建設(shè)，對草坪小學、鎮(zhèn)中心幼兒園、岔河小學、雙華小學、沙朗小學等學校進行了硬化、綠化、美化、亮化和優(yōu)化，各校校校貌煥然一新，師生精神面貌昂揚向上。在實施校園文化建設(shè)的同時，我教管中心根據(jù)各校實際，積極創(chuàng)建各類示范性學校，全力進行岔河小學義務(wù)教育階段規(guī)范化學校建設(shè)，推進草坪小學“三生四愛五心五好”示范校建設(shè)，推進鎮(zhèn)中心幼兒園市示范幼兒園建設(shè)。目前，岔河小學規(guī)范化學校建設(shè)在新區(qū)管委會和岔河鎮(zhèn)黨委政府及各涉教部門的大力支持下已完成了征地工作，其他方面正按計劃進行著；草坪小學“三生四愛五心五好”示范校建設(shè)目前已取得了一定成果，軟件建設(shè)尚在補充完善中，鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)建市級示范性幼兒園已取得顯著成果。（七）加強學校營養(yǎng)餐管理，確保高質(zhì)安全教育管理服務(wù)中心自實施“營養(yǎng)改善計劃”工作以來，認真嚴格貫徹上級各部門關(guān)于學生營養(yǎng)改善計劃文件及會議精神，高度重視食堂及營養(yǎng)餐的管理工作。在營養(yǎng)餐管理制度方面，所有開餐校點建立可行的安全管理制度，并且落到實處。因此，營養(yǎng)改善計劃自實施以來，我教管中心所轄學校或校點無一所出現(xiàn)安全或質(zhì)量問題。（八）后勤財務(wù)保障，確保各校工作正常運轉(zhuǎn)一學年來，教育管理服務(wù)中心嚴格遵照新區(qū)教育局和財政局的要求，貫徹落實中小學財務(wù)管理制度，堅持勤儉辦學的方針，依法合理使用各項經(jīng)費，計劃開支，計劃供應(yīng)，?？顚Ｓ?；嚴格執(zhí)行學校“財務(wù)公開”制度，自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督，每月和期末向全校教師公布經(jīng)費使用情況，切實搞好月預算、年終決算和預算工作，最大限度地發(fā)揮資金的使用效益，為全盤教育工作合理運轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障。一學年來，教管中心共計投入20余萬元經(jīng)費，安排各村校裝修和布置辦公場所、添置辦公設(shè)備等，為教師安心開展教育工作提供了優(yōu)越的物質(zhì)保障。（九）安全教育工作。學校安全工作關(guān)系到社會的和諧、關(guān)系到學校的教育教學工作的開展，因此教育管理服務(wù)中心確立了安全工作長效機制，在年初，與各校長簽訂 “安全目標管理責任書”，進一步強化安全意識，加強安全責任、抓好安全常規(guī)。及時傳達、安排上級各行政教育部門下發(fā)的安全工作文件精神，并按時令特征，有針對性地開展安全專題教育活動，舉辦消防、防震、防汛演練等活動。到目前為止，我教管中心所轄學校無安全責任事故發(fā)生。五、存在的不足和今后的工作方向一學年來，我做了大量工作，付出了諸多努力，也取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有距離。我對自己進行了認真地審視和反思，發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在一些不足。今后的工作中，無論做什么工作，我將加強自身學習，進一步解放思想，提高認識，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，為教育事業(yè)健康發(fā)展貢獻自己的力量。述職 述 廉 報 告岔河鎮(zhèn)教育管理服務(wù)中心聶宗應(yīng)