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中學(xué)節(jié)能減排管理制度-資料下載頁(yè)

2024-10-20 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 、編制公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí);負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng);編寫(xiě)公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄;負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系;負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選:負(fù)責(zé)編制公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。:負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作。:會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。:負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理,防止環(huán)境污染。:負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)要求,把節(jié)能減排工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,將當(dāng)前工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。:負(fù)責(zé)落后產(chǎn)能的淘汰和設(shè)備改造、管理更新工作。各單位節(jié)能減排管理職責(zé)、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。,分解節(jié)能減排指標(biāo) ; ;、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用; 、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要,協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。三、節(jié)能減排管理各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn),建立本單位高能耗、排放量大的重點(diǎn)控制點(diǎn),制定淘汰落后生產(chǎn)能力工作計(jì)劃和方案。超能耗指標(biāo)的工藝、設(shè)備要堅(jiān)決退出。各單位應(yīng)健全能源計(jì)量、檢測(cè)管理制度,按照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備檢定校準(zhǔn)合格的能源計(jì)量器具、儀表,嚴(yán)格能源計(jì)量工作。各單位應(yīng)積極推廣節(jié)能材料的應(yīng)用,依靠科技進(jìn)步。加快節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣,加快節(jié)能減排降耗基礎(chǔ)性、前瞻性和行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)及裝備研究。不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,積極研發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品,推動(dòng)建立以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系。各單位應(yīng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍加強(qiáng)節(jié)能減排管理,明確工程總承包與協(xié)作隊(duì)伍各自的節(jié)能減排責(zé)任。新建項(xiàng)目必須制定行之有效的節(jié)能減排實(shí)施方案,確保開(kāi)展節(jié)能減排工作。各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí),從自身做起、厲行節(jié)約,抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排,在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),充分運(yùn)用公司、項(xiàng)目的報(bào)刊、報(bào)紙、黑板報(bào)和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí),弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型,曝光浪費(fèi)行為,教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識(shí)。各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn),使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí),推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。六、合理利用能源按照合理用能原則,加強(qiáng)節(jié)能減排管理,制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施,在施工生產(chǎn)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi),防止和減少能源損失和浪費(fèi),提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率,努力節(jié)約施工生產(chǎn)用能。積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),優(yōu)化操作,提高用能效率。五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程;對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄,組織節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理,由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃,報(bào)節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)審查節(jié)能技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查、組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后節(jié)能減排效果。財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金,保障每年有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。六、統(tǒng)計(jì)報(bào)告公司實(shí)行節(jié)能減排信息報(bào)告制度,建立健全能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬以及節(jié)能減排工作報(bào)告制度。(以項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主發(fā)生的水、電費(fèi)結(jié)算清單或增值稅發(fā)票為準(zhǔn))進(jìn)行統(tǒng)計(jì);、項(xiàng)目部每季度進(jìn)行能耗分析,并將分析結(jié)果報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。各單位每季度向公司報(bào)送“節(jié)能減排工作報(bào)告”和“節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)報(bào)表”,報(bào)送時(shí)間為次季度的3日前。節(jié)能減排工作報(bào)告應(yīng)包括:,節(jié)能減排管理情況,目標(biāo)分解與落實(shí)情況,本季度節(jié)能減排控制關(guān)鍵點(diǎn)。、污染物排放、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析。、行業(yè)對(duì)標(biāo)工作、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度宣傳、培訓(xùn)和節(jié)能獎(jiǎng)罰等情況。,包括節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣、節(jié)能投入和節(jié)能技術(shù)在生產(chǎn)中的實(shí)施情況等。,淘汰落后生產(chǎn)力情況等。各單位應(yīng)于每年的1月3日前報(bào)送上節(jié)能減排工作總結(jié)及本工作計(jì)劃。七、監(jiān)督檢查公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等,及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查,對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),要求其限期整改,對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。公司將按照上級(jí)要求建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系,將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤,同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。八、考核與獎(jiǎng)懲公司考核每年為一個(gè)考核期。節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合各單位自行考評(píng)情況,同時(shí)根據(jù)督查、總結(jié)和報(bào)表等相關(guān)材料,依據(jù)《節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》提出考核意見(jiàn),提請(qǐng)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。節(jié)能減排控制指標(biāo)為強(qiáng)制性指標(biāo),未達(dá)到要求則總體考核結(jié)果為不合格。節(jié)能減排控制指標(biāo)是依據(jù)公司節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)值,結(jié)合各單位實(shí)際確立的一段時(shí)期的控制指標(biāo)。各單位要根據(jù)控制指標(biāo),結(jié)合本單位節(jié)能減排工作實(shí)際,制定本單位分解控制指標(biāo),作為考核自評(píng)的依據(jù)??己顺绦?,被考核單位根據(jù)本辦法自行考評(píng)計(jì)分,經(jīng)本單位節(jié)能減排第一責(zé)任人簽認(rèn)后,于每年1月3日前報(bào)送至公司節(jié)能減排辦公室。、檢查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作計(jì)劃總結(jié)等相關(guān)材料,對(duì)各子公司自行考評(píng)情況進(jìn)行復(fù)核后,提請(qǐng)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。,審定考核分?jǐn)?shù),納入對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。對(duì)在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員,由公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組審定給予表彰并給于適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未完成節(jié)能減排指標(biāo)和考核不合格的單位,給予通報(bào)批評(píng)。
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