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以感恩心做人-資料下載頁

2024-10-20 21:56本頁面
  

【正文】 當(dāng)成是一個完成任務(wù)領(lǐng)取薪水的地方。一旦他們要求或愿望得不到滿足,就怨聲沖天,萎靡不振,把情緒帶到工作上來,表現(xiàn)出消極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度:或得過且過,或敷衍了事,或抱著“事不關(guān)己,高高掛起”、“不求有功,但求無過”的思想,不能全身心投入到工作中去,更沒法把工作做到精益求精,抱的這種不負(fù)責(zé)任心態(tài)和認(rèn)識的人,工作自然不會有起色,其職業(yè)道路是不可能有好的發(fā)展,下面就是一個典型的例子。肖易和董林都是從一家公司同時跳槽到一家新公司的維修工。由于這家新公司的歷史較長,生產(chǎn)設(shè)備較落后,作業(yè)環(huán)境不很理想,肖易在新公司工作了幾天后就開始抱怨:“這設(shè)備也太落后了,聲音轟得心煩”、“地面到處是油污,弄得自己像乞丐樣”、“我討厭這種環(huán)境,還不如原來公司好”。漸漸地,肖易開始藏奸?;傅」ぷ?,每天都是在抱怨和不滿的情緒中度過。而董林開始時,也對新環(huán)境心生不快,但很快就適應(yīng)了,且安心工作,并主動向領(lǐng)導(dǎo)提出改良設(shè)備管理辦法,利用每天的工后時間清理油污,搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,逐漸就贏得了其他同事和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。半年后,董林被提為班長。肖易知道后,大惑不解,心里有更多怨氣:“論技術(shù),我比他強,沒什么提他沒我?”、“領(lǐng)導(dǎo)是瞧不起我!”,后來他工作耍起投機取巧的伎倆,領(lǐng)導(dǎo)不在時就偷懶,結(jié)果因為敷衍塞責(zé)、得過且過的工作態(tài)度給自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備留下了隱患,導(dǎo)致設(shè)備在生產(chǎn)最忙碌的時候出現(xiàn)了故障,延誤了大半天的生產(chǎn)任務(wù),給公司造成重大經(jīng)濟損失。這時候,肖易還不好好返醒,還抱怨說:“都是設(shè)備老化惹的禍,我也無能為力”。不久,肖易被辭退了,臨走的時候,肖易抱怨說:“怎么倒霉的都是我呀?”不同的工作態(tài)度,會有不同的未來。任何時候,采取不負(fù)責(zé)任的態(tài)度去面對工作,收獲的只能是平庸的結(jié)果;而以責(zé)任心對待工作,不但可以提升你的工作業(yè)績,而且還可以給你帶來許多意想不到的收獲。為什么有些人個人技能很強,卻沒有被提拔;技能不十分突出的,反而被提拔了,原因就在這里。善于感恩的員工,他們立足當(dāng)前、立足崗位,用一種負(fù)責(zé)任的心態(tài),認(rèn)真地審視自我,對工作充滿熱情,踏踏實實做好本職工作,事事為企業(yè)發(fā)展著想,無論被安排在哪個崗位,處于怎樣的一種環(huán)境,都會盡職盡責(zé)、自動自發(fā)、主動做好本職工作,懂得一榮俱榮、一損俱損的道理,減少對環(huán)境、對別人的抱怨和指責(zé),在幫助公司或他人的發(fā)展、進(jìn)步中實現(xiàn)個人的人生價值。第五篇:《以感恩心做人 以責(zé)任心做事》讀后感《以感恩心做人 以責(zé)任心做事》 讀后感 閱讀了《感恩心做人 責(zé)任心做事》一書,讓我對感恩與責(zé)任所帶給人的力量有了更加深入的解讀,尤其是在工作中,我們更應(yīng)該用心去做,唯有用心,才能感受到那份踏實、那份幸福。感恩并不是簡單的報恩行為,而是一種工作智慧。有了這種智慧,我們就會對自己的言行和態(tài)度更加自律。而責(zé)任,會讓我們不放任自己、不拖沓敷衍。對工作始終保有一份感恩和責(zé)任,工作中就會更加有激情,從而最大限度的發(fā)掘自己蘊藏著的內(nèi)在活力和巨大創(chuàng)造力。這樣才能珍惜崗位,把自己的工作做到最好、最精。俗話說:“受人滴水之恩,定當(dāng)涌泉相報?!弊怨乓詠?,知恩圖報是我們民族的傳統(tǒng)美德,也是和諧社會的迫切需要。從事質(zhì)量監(jiān)督工作中,我們更需要對企業(yè)、對崗位懷有一顆感恩心、責(zé)任心。只有我們對質(zhì)量監(jiān)督工作充滿感恩與責(zé)任,才會在工作更加具有主動性,對工作充滿激情,充滿動力,才能對每個崗位、每道工序能夠有細(xì)致入微的觀察,才能夠第一時間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,才能夠運用所學(xué)知識對質(zhì)量隱患認(rèn)真分析,作出準(zhǔn)確的判斷,然后及時采取措施進(jìn)行控制糾正,防止不合格品的出現(xiàn)。“千里之堤,潰于蟻穴”,許多質(zhì)量事故都是從一些微小的質(zhì)量問題產(chǎn)生,作為質(zhì)量監(jiān)督人員,就是要發(fā)現(xiàn)每一個微小的“蟻穴”,還要做到緊抓、常抓、深抓,因為我們有責(zé)任對每一個小問題都不放棄,對每一個不合格品都認(rèn)真分析。質(zhì)量分析又常常能夠杜絕類似問題再次發(fā)生,因此方法也顯得很重要,要善于從人、機、料、法、環(huán)、測幾方面查找問題產(chǎn)生原因;在平時的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制方面就時刻把責(zé)任放在第一位,時刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求崗位,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,秉持質(zhì)量問題不處理完不放過、不查清問題原因不放過、不落實改進(jìn)措施不放過的態(tài)度,才不會對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題視而不見、聽之任之。感恩是基礎(chǔ),責(zé)任是感恩的外在表現(xiàn),如果一個人對親人感恩,那他就有家庭責(zé)任感;對同事,對工作有感恩之心,那他就有崗位責(zé)任感;如果沒有一顆感恩的心,再舒服的環(huán)境、再好的待遇他都會慢慢當(dāng)成習(xí)慣,然后慢慢變成束縛自己的牢籠。當(dāng)對我們的企業(yè)懷有一顆感恩心、責(zé)任心,我們才能發(fā)現(xiàn)工作中的許多寶貴的經(jīng)驗和資源,才能收獲很多,才能提高職業(yè)敏感,防微杜漸,避免質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生,才能不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),提出質(zhì)量管理質(zhì)量控制的金點子,才能讓質(zhì)量監(jiān)督工作,進(jìn)行的更加順利更加有效。質(zhì)量監(jiān)督工作是一份沉甸甸的責(zé)任。一句話,有了感恩心,我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中就會細(xì)心,精心,用心,再加上自己的責(zé)任心,質(zhì)量才會永葆稱心。質(zhì)量監(jiān)督中心孫美全
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