【正文】 織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織是為了改進(jìn)直線職能制橫向聯(lián)系差，缺乏彈性的缺點(diǎn)而形成的一種組織形式。它的特點(diǎn)表現(xiàn)在圍繞某項(xiàng)專門任務(wù)成立跨職能部門的專門機(jī)構(gòu)上，例如組成一個(gè)專門的產(chǎn)品（項(xiàng)目）小組去從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，在研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、制造各個(gè)不同階段，由有關(guān)部門派人參加，力圖做到條塊結(jié)合，以協(xié)調(diào)有關(guān)部門的活動(dòng)，保證任務(wù)的完成。這種組織結(jié)構(gòu)形式是固定的，人員卻是變動(dòng)的，需要誰，誰就來，任務(wù)完成后就可以離開。項(xiàng)目小組和負(fù)責(zé)人也是臨時(shí)組織和委任的。任務(wù)完成后就解散，有關(guān)人員回原單位工作。因此，這種組織結(jié)構(gòu)非常適用于橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目。矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)機(jī)動(dòng)、靈活，可隨項(xiàng)目的開發(fā)與結(jié)束進(jìn)行組織或解散；由于這種結(jié)構(gòu)是根據(jù)項(xiàng)目組織的，任務(wù)清楚，目的明確，各方面有專長(zhǎng)的人都是有備而來。因此在新的工作小組里，能溝通、融合，能把自己的工作同整體工作聯(lián)系在一起，為攻克難關(guān)，解決問題而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，由于從各方面抽調(diào)來的人員有信任感、榮譽(yù)感，使他們?cè)黾恿素?zé)任感，激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)；它還加強(qiáng)了不同部門之間的配合和信息交流，克服了直線職能結(jié)構(gòu)中各部門互相脫節(jié)的現(xiàn)象。矩陣結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力，因?yàn)閰⒓禹?xiàng)目的人員都來自不同部門，隸屬關(guān)系仍在原單位，只是為“會(huì)戰(zhàn)”而來，所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)他們管理困難，沒有足夠的激勵(lì)手段與懲治手段，這種人員上的雙重管理是矩陣結(jié)構(gòu)的先天缺陷；由于項(xiàng)目組成人員來自各個(gè)職能部門，當(dāng)任務(wù)完成以后，仍要回原單位，因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念，對(duì)工作有一定影響。矩陣結(jié)構(gòu)適用于一些重大攻關(guān)項(xiàng)目。企業(yè)可用來完成涉及面廣的、臨時(shí)性的、復(fù)雜的重大工程項(xiàng)目或管理改革任務(wù)。特別適用于以開發(fā)與實(shí)驗(yàn)為主的單位，例如科學(xué)研究，尤其是應(yīng)用性研究單位等。第四篇：肯德基組織結(jié)構(gòu)圖一、店長(zhǎng)的身份公司營業(yè)店的代表人從你成為店長(zhǎng)的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業(yè)店的代表，你必須站在公司的立場(chǎng)上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營效益之目標(biāo)。營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價(jià)值，而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，50%是依賴你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)。營業(yè)店的指揮者一個(gè)小的營業(yè)店也是一個(gè)集體，必須要有一個(gè)指揮者，那就是你，你不但要發(fā)揮自己的才能，還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任—— 幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能，你必須用自己的行動(dòng)、思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力指導(dǎo)的能力教育的能力數(shù)據(jù)計(jì)算能力目標(biāo)達(dá)成能力良好的判斷力專業(yè)知識(shí)的能力營業(yè)店的經(jīng)營能力管理人員和時(shí)間的能力改善服務(wù)品質(zhì)的能力自我訓(xùn)練的能力1誠實(shí)和忠誠 店長(zhǎng)一天的活動(dòng)早晨開門的準(zhǔn)備（開店前半小時(shí)）A：手下員工的確認(rèn)，出勤和休假的情況，以及人員的精神狀況。B：營業(yè)店面的檢查：存貨的復(fù)核、新貨的盤點(diǎn)、物品的陳列、店面的清潔、燈光、價(jià)格、設(shè)備、零錢等狀況C：昨日營業(yè)額的分析：具體的數(shù)目，是降是升（找出原因）、尋找提高營業(yè)額的方法D：宣布當(dāng)日營業(yè)目標(biāo)開店后到中午A：今日工作重點(diǎn)的確認(rèn)今日營業(yè)額要做多少 今日全力促銷哪樣產(chǎn)品B：營業(yè)問題的追蹤（設(shè)備修理、燈光、產(chǎn)品排列等）C：營業(yè)店進(jìn)期的西餅、面包進(jìn)行銷售量/額比較 D：今天的營業(yè)高峰是什么時(shí)候？中午輪班午餐下午（1：00~3：00）A：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣 B：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和上報(bào)C：四周同行店的調(diào)查（生意和我們比較如何）傍晚（3：00~6：00）A：確認(rèn)營業(yè)額的完成情況 B：檢查店面的整體情況C：指示接班人員或代理人員的注意事項(xiàng) D：進(jìn)行訂貨工作，和總部協(xié)調(diào)晚間（6：00~關(guān)門）A：推銷產(chǎn)品，盡力完成當(dāng)日目標(biāo) B：盤點(diǎn)物品、收銀 C：制作日?qǐng)?bào)表 D：打烊工作的完成E：作好離店的工作（保障店面晚間的安全）第五篇：商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)圖綜合管理部門辦公室財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部人力資源部信息中心質(zhì)量效率管理部資產(chǎn)負(fù)債管理部監(jiān)察部運(yùn)營管理部戰(zhàn)略管理部產(chǎn)品創(chuàng)新管理部管理信息部教育部海外機(jī)構(gòu)管理部上市辦公室信息科技部總務(wù)部支持與保障部門保衛(wèi)部公共關(guān)系與企業(yè)文化部紀(jì)檢監(jiān)察部總務(wù)部采購管理部產(chǎn)品研發(fā)部/三農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心工會(huì)工作部結(jié)算與現(xiàn)金管理部軟件開發(fā)中心數(shù)據(jù)中心信息技術(shù)管理部長(zhǎng)春金融研究院城市金融研究所國際結(jié)算單據(jù)中心杭州金融研修院監(jiān)察室離退休干部部黨務(wù)工作部國際金融研修院風(fēng)險(xiǎn)管理部門法律與合規(guī)部風(fēng)險(xiǎn)管理部風(fēng)險(xiǎn)控制部審計(jì)部信貸審批部研究所授信執(zhí)行部小企業(yè)金融部信貸管理部信用審批部營銷及產(chǎn)品部門電子銀行部高端客戶部個(gè)人金融部公司業(yè)務(wù)部國際業(yè)務(wù)部貴金屬業(yè)務(wù)部機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部集團(tuán)客戶部金融市場(chǎng)部投資托管服務(wù)部投資銀行部信用技術(shù)管理部信用卡中心營銷管理部住房金融與個(gè)人信貸部資產(chǎn)保全部房地產(chǎn)信貸部授信執(zhí)行部小企業(yè)金融部農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融部農(nóng)戶金融部三農(nóng)金融部管理委員會(huì)辦公室三農(nóng)信貸管理部結(jié)算與現(xiàn)金管理部票據(jù)業(yè)務(wù)部私人銀行部養(yǎng)老金業(yè)務(wù)部資產(chǎn)托管部國際結(jié)算部全球金融市場(chǎng)部營業(yè)部支付清算部綜合管理部門辦公室辦公室辦公室辦公室會(huì)計(jì)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部財(cái)會(huì)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部監(jiān)察部人力資源部/三農(nóng)人力資源中心運(yùn)營管理部產(chǎn)品創(chuàng)新管理部法律與合規(guī)部人力資源部管理信息部海外機(jī)構(gòu)管理部信息中心教育部人力資源部質(zhì)量效率管理部戰(zhàn)略管理部資產(chǎn)負(fù)債管理部/三農(nóng)資本、資產(chǎn)管理人力資源部戰(zhàn)略管理與投資者關(guān)系部上市辦公室資產(chǎn)負(fù)債管理部信息科技部戰(zhàn)略規(guī)劃部資產(chǎn)負(fù)債管理部總務(wù)部中國銀行農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)銀行工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部風(fēng)險(xiǎn)管理部門法律事務(wù)部法律事務(wù)部風(fēng)險(xiǎn)管理部/三農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)管理中心內(nèi)控合規(guī)部法律與合規(guī)部風(fēng)險(xiǎn)管理部風(fēng)險(xiǎn)管理部?jī)?nèi)控合規(guī)部支持與保障部門授權(quán)業(yè)務(wù)部保衛(wèi)部公共關(guān)系與企業(yè)文化部紀(jì)檢監(jiān)察部風(fēng)險(xiǎn)控制部授信執(zhí)行部審計(jì)部保衛(wèi)部保衛(wèi)部保衛(wèi)部小業(yè)務(wù)金融部小企業(yè)金融部信貸審批部采購管理部產(chǎn)品研發(fā)部/三農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心工會(huì)工作部結(jié)算與現(xiàn)金管理部軟件開發(fā)中心長(zhǎng)春金融研究院黨務(wù)工作部工會(huì)工委信貸管理部信貸管理部研究所城市金融研究所信用審批部總務(wù)部電子銀行中心國際金融研修院資產(chǎn)負(fù)債管理部工會(huì)工作部國際結(jié)算單據(jù)中心杭州金融研修院離退休干部部營銷及產(chǎn)品部門電子銀行部大客戶部/營業(yè)部電子銀行部房地產(chǎn)信貸部電子銀行部個(gè)人金融部電子銀行部數(shù)據(jù)中心信息技術(shù)管理部監(jiān)察室離退休干部部高端客戶部個(gè)人金融部個(gè)人金融部公司業(yè)務(wù)部公司業(yè)務(wù)部總務(wù)部軟件開發(fā)中心公司業(yè)務(wù)部授信執(zhí)行部國際業(yè)務(wù)部貴金屬業(yè)務(wù)部機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部結(jié)算與現(xiàn)金管理部金融市場(chǎng)部國際結(jié)算部小企業(yè)金融部數(shù)據(jù)中心國際業(yè)務(wù)部信貸管理部信息科技部機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部個(gè)人金融部運(yùn)行管理部集團(tuán)客戶部公司業(yè)務(wù)部金融市場(chǎng)部國際業(yè)務(wù)部投資托管服務(wù)部機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部投資銀行部金融市場(chǎng)部信用技術(shù)管理部農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融部信用卡中心農(nóng)戶金融部營銷管理部住房金融與個(gè)人信貸部資產(chǎn)保全部三農(nóng)金融部管理委員會(huì)辦公室三農(nóng)信貸管理部金融結(jié)構(gòu)部全球金融市場(chǎng)部授權(quán)執(zhí)行部托管及投資者服務(wù)部銀行卡中心牡丹卡中心票據(jù)業(yè)務(wù)部營業(yè)部私人銀行部支付清算部投資銀行部養(yǎng)老金業(yè)務(wù)部資產(chǎn)管理部資產(chǎn)托管部托管業(yè)務(wù)部信用卡中心住房金融與個(gè)人信貸部股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)履職盡職監(jiān)督委員會(huì)財(cái)務(wù)與內(nèi)控監(jiān)督檢查委員會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)稽核委員會(huì)風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)人事和薪酬委員會(huì)關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)三農(nóng)金融發(fā)展委員會(huì)監(jiān)察稽核部高級(jí)管理層董事會(huì)秘書處監(jiān)事會(huì)辦公室業(yè)務(wù)發(fā)展委員會(huì)內(nèi)部控制委員會(huì)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)采購評(píng)審委員會(huì)資產(chǎn)處置委員會(huì)反洗錢工作委員會(huì)資產(chǎn)負(fù)債委員會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)三農(nóng)金融部管理委員會(huì)財(cái)務(wù)審查委員會(huì)市場(chǎng)營銷委員會(huì)電子化建設(shè)委員會(huì)產(chǎn)品與創(chuàng)新委員會(huì)貸款審核委員會(huì)資產(chǎn)負(fù)債委員會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控委員會(huì)公司與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會(huì)個(gè)人業(yè)務(wù)委員會(huì)投資于理財(cái)業(yè)務(wù)委員會(huì)信息技術(shù)委員會(huì)人力資源與成本控制委員會(huì)財(cái)務(wù)審查委員會(huì)分支機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)信息科技審查委員會(huì)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)信用風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新委員會(huì)信貸審查委員會(huì)辦公室人力資源部資產(chǎn)負(fù)債管理部風(fēng)險(xiǎn)管理部財(cái)會(huì)部海外機(jī)構(gòu)管理部信息科技部法律與合規(guī)部戰(zhàn)略規(guī)劃部國際金融研究所上市辦公室住房金融與個(gè)人信貸部質(zhì)量效率管理部數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品研發(fā)部、三農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)中心三農(nóng)信貸管理部金融機(jī)構(gòu)部全球金融市場(chǎng)部托管及投資者服務(wù)部公司業(yè)務(wù)部授信執(zhí)行部個(gè)人金融部銀行卡中心國際結(jié)算部營業(yè)部支付清算部電子銀行部投資銀行部紀(jì)檢監(jiān)察部小企業(yè)金融部采購管理部軟件開發(fā)中心保衛(wèi)部總務(wù)部黨務(wù)工作部工會(huì)工委離退休干部部國際金融研修院風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部信貸審批部審計(jì)部集團(tuán)客戶部高端客戶部資產(chǎn)保全部三農(nóng)金融部管理委員會(huì)三農(nóng)產(chǎn)業(yè)金融部農(nóng)戶金融部