【正文】 的審核及藝術指導。晚會策劃職責：負責晚會的策劃、協(xié)助整場晚會的協(xié)調工作。藝術總監(jiān)職責：負責晚會的節(jié)目指導工作。晚會導演職責：負責晚會的節(jié)目編排、審核工作。晚會撰稿職責：負責晚會的開場白及結束語的撰稿，并協(xié)助主持人編寫串詞。晚會主持職責：負責本次晚會的節(jié)目報幕，以及靈活的宣傳本房間的特色，以及節(jié)目之間的串詞工作。晚會場景職責：負責片花的滾動字幕的設計。晚會片花職責：負責整場晚會的片花和字幕的制作及晚會進行中的播放工作。晚會聯(lián)絡職責：負責演員、工作人員的聯(lián)絡，及時與主持人通報情況。晚會遞麥職責：負責按照節(jié)目單的次序安排麥序及維護麥時，負責房間的遞麥。晚會廣播職責：負責依照節(jié)目單的次序播送預報廣播，播放迎賓廣播以及兄弟房間的祝賀廣播，可以分工協(xié)作，誰發(fā)預報廣播，誰發(fā)迎賓廣播，要把廣播提前制作好。晚會服裝職責：負責演員以及工作人員的馬甲更換，并協(xié)助調好語音視頻。晚會迎賓職責：負責向來賓發(fā)送迎賓鮮花以及向演員發(fā)送鮮花，并根據(jù)主持人的要求及時發(fā)送獻花廣播。晚會攝影職責：負責整場晚會的錄象、照相資料的拍攝工作，晚會精彩片段的拍照工作，發(fā)在群里共享。晚會督察職責：負責晚會的安全工作，遇到不安全情況及時向指揮及組委會匯報。六、晚會注意事項晚會在12月31日晚上8點準時開始，7點半以前請房間管理換好馬甲進房間，工作人員以工作馬甲為主，演員換演員馬甲，沒有演出節(jié)目的管理，全部換上迎賓或保安馬甲。晚會期間有專人迎賓和發(fā)廣播，其它管理不得再設置自動迎賓信息或發(fā)廣播。晚會安排了專門的遞麥人員，其它管理不得操作麥序。熱情接待每一位來房間的朋友，多給表演人員鮮花支持。晚會管理人員不能隨便抱臨管，由指定的管理來操作。晚會請柬。（請各位管理復制粘貼本請柬，務必在晚會舉行前五天發(fā)給自己的所有好友，可以采取群發(fā)方式）七、晚會要求本次晚會舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。參與者必須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一馬甲，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實施。本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障晚會各環(huán)節(jié)順利完成。遇各類突發(fā)問題，晚會主持人隨機應變，巧妙的解決。晚會工作人員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應該負責的項目。第三篇：維美企業(yè)元旦活動策劃方案維美企業(yè)元旦活動策劃方案一、活動目的：二、活動主題：三、活動總策劃：四、活動總指揮：五、活動時間：2010年12月30日六、活動地點：七、活動人數(shù)：預計50人八、預計費用：預計元/人九、預備物品：：1份：50份（按入會人數(shù)來）（每部門一份）：份：1)節(jié)目競賽獎品：個人：一等獎一名 二等獎兩名 優(yōu)秀獎若干團隊：一等獎一名 二等獎兩名 優(yōu)秀獎若干2)抽獎活動獎品：特等獎1名。一等獎兩名。二等獎四名。三等獎八名。3）游藝節(jié)目獎品：若干份一等獎：市場估價：元；二等獎：市場估價：元；三等獎：市場估價：元；1)開場曲：2)結尾曲：難忘今宵（李谷一）也個選有展望性的歌曲3)節(jié)目曲：十、活動流程總體規(guī)劃：－簽到單元－預熱單元－表演單元－競賽單元－交流單元－抽獎單元－合影單元－話別單元注（活動前晚餐）預熱單元—17：3018：00：組織人員到場，安置主持、攝像及簽到事宜?！?8：0018：30每位到場的員工在入座前先到簽到處簽到。簽到后即可領取一份帶有編號的《抽獎卡》，等待開場，等待時可與同事相交流、（玩桌內游戲等）。：30－19；00：徐總致辭以及員工代表發(fā)言：0020：00：由主持人主持。5團隊競賽單元：20:1021:00由主持人主持同時由1到兩名后勤人員配合完成競賽活動 為兩到三個，選出優(yōu)勝團隊和個人給予獎勵。:0021:30談夢想：每個人說出2011年最想實現(xiàn)的夢想。:3021:結束單元—21：4522：00：員工合影、話別，主持人邀請同事們共唱難忘今宵；第四篇：元旦活動策劃方案元旦活動策劃方案活動時間：元旦期間活動地點：+++++++店|****超市|*****商場活動主題：新年大酬賓，購物送大禮購物送禮百年好和迎新春新年抽大獎活動一：購物送禮 活動時間：12月30日1月7日 禮品發(fā)放地點：三樓收銀臺 活動內容：凡在+++++++店購物并在收銀臺交全款的顧客，均可參與本活動。購物1000元以上(含1000元)，贈送藍月亮洗手液一瓶。購物3000元以上(含3000元)，贈送時尚抱枕一個。購物6000元以上(含6000元)，贈送電飯煲一個。購物9000元以上(含9000元)，贈送床上用品一套?；顒蛹殑t：活動期間，顧客購物滿1000元，并在++家居各銀臺交全款即可參與本活動。本活動憑“品位空間”購物憑證單票消費，金額不累計。活動期間交訂金未交全款的顧客不參與此次活動?；顒忧敖挥喗?，活動期間交全款參與此次活動。若發(fā)生退貨須同時退回獲贈禮品，并保持贈品包裝完整，并按本商場退換貨規(guī)定處理。樣品，特價商品不參與購物送禮活動?；顒蝇F(xiàn)場禮品發(fā)放程序：顧客持消費蘭票到三樓收銀臺。在禮品登記處接受登記并簽名確認。禮品發(fā)放處發(fā)放禮品。回收消費白票，在蘭票上蓋章。退、換貨程序：若發(fā)生退貨須同時退回獲贈獎品，并保持贈品的包裝完整。若退回獎品影響二次贈送，則顧客須按照禮品實際價值，退回相應金額的現(xiàn)金。一單商品發(fā)生部分退換貨，造成成交金額增加，不予補發(fā)禮品。造成成交金額減少，將按照金額減少比例退回獲贈禮品，具體方法如下：退獎順序為本購物單所產(chǎn)生的最高獎→最低獎。最高獎→最低獎……(以此類推)。若發(fā)生全單退貨，則須退回所有禮品。其他事項按本商場退換貨規(guī)定處理?？赐炅嗽┗顒硬邉澐桨赶Ｍ麕偷侥?。第五篇：元旦活動策劃方案一 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家二 活動目的： 促進公司員工團結，加強企業(yè)文化建設，元旦活動策劃方案。三 活動內容：評選 “2010XX有心人”“團隊就是力量”拔河比賽四 組織機構：主辦方 ：董事長辦公室協(xié)助部門： 所有部門五 活動對象：xx公司全體在職員工六 活動地點：“有心人”評選：公司所有部門拔河比賽：公司籃球場七 活動時間：“有心人”評選：2010年12月11日～2010年12月27日拔河比賽：2010年12月28日～2010年12月31日兩天中午八 活動流程：宣傳階段（12月1112月13）：準備宣傳單和要發(fā)的通知；發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人；在OA專用公司欄發(fā)布相關信息和公示；發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢；海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示?；顒訙蕚涔ぷ髋c實施：2010xx有心人評選活動（12月1312月27）：身邊的榜樣，前進的力量——2010上海xx“有心人”評選活動宣傳通知在即將過去的2010年里，公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內開展 “2010上海XX有心人” 的評選活動，現(xiàn)將有關評選事宜通知如下：評選基本條件與標準基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。(2)本無任何形式的違紀評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，規(guī)劃方案《元旦活動策劃方案》。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性的建議。(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。評選標準：(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。(2)有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系，企興我榮，企衰我恥。評選部門劃分根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。具體流程：針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項；制作出合理的調查表（附“有心人”選票），并全數(shù)打印出來；溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調查表，并交待相關事宜；各部門負責人把調查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間；主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工（對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內勤3人）進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(OA)和公司食堂、車間板報等進行宣傳；宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票；主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為XX“有心人”(生產(chǎn)1人、內勤1人)；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。獎項及獎金設置：比賽共設8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“XX有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵；并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。經(jīng)費預算：8個獎項的獎金：4600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約600元）；橫標費用與其他制作費用：800元；大概經(jīng)費約：6000元。