【正文】 億元）圖表46：20122017年中國(guó)火災(zāi)探測(cè)器市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表47：20122017年中國(guó)火災(zāi)探測(cè)器市場(chǎng)擁有量（單位：個(gè)）圖表48：20182023年中國(guó)火災(zāi)探測(cè)器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表49：20122017年中國(guó)火災(zāi)報(bào)警器市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表50：20122017年中國(guó)每年新裝火災(zāi)報(bào)警器數(shù)量（單位：萬只）圖表51：20182023年中國(guó)火災(zāi)報(bào)警器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表52：20122017年中國(guó)火災(zāi)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表53：20182023年中國(guó)火災(zāi)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表54：20122017年中國(guó)自動(dòng)滅火系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表55：20122017年自動(dòng)氣體滅火系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表56：20122017年自動(dòng)噴淋（水）滅火系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表57：20122017年中國(guó)自動(dòng)泡沫滅火系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表58：20122017年中國(guó)自動(dòng)干粉滅火系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表59：20182023年中國(guó)自動(dòng)滅火系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表60：20122017年中國(guó)滅火劑市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表61：20122017年中國(guó)防火涂料市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表62：20182023年中國(guó)防火涂料市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表63：20122017年中國(guó)防火玻璃市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表64：20182023年中國(guó)防火玻璃市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表65：20122017年中國(guó)阻燃產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表66：國(guó)內(nèi)阻燃劑主要生產(chǎn)企業(yè)圖表67：20182023年中國(guó)阻燃產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表68：中國(guó)消防企業(yè)集團(tuán)有限公司基本情況表圖表69：20122017年中國(guó)消防企業(yè)集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億港元）圖表70：20122017年中國(guó)消防企業(yè)集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%）圖表71：20122017年中國(guó)消防企業(yè)集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）圖表72：20122017年中國(guó)消防企業(yè)集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%）圖表73：20122017年中國(guó)消防企業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表74：中國(guó)消防企業(yè)集團(tuán)有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表75：中國(guó)消防企業(yè)集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表76：海灣安全技術(shù)有限公司基本信息圖表77：海灣安全技術(shù)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖表78：海灣安全技術(shù)有限公司產(chǎn)品分析圖表79：海灣安全技術(shù)有限公司全球銷售網(wǎng)絡(luò)圖表80：海灣安全技術(shù)有限公司國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)圖表81：海灣安全技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表82：浙江金盾控股集團(tuán)有限公司基本信息圖表83：浙江金盾消防器材有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表84：浙江金盾控股集團(tuán)有限公司的銷售網(wǎng)絡(luò)圖表85：浙江金盾控股集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表86：四川川消消防車輛制造有限公司基本信息圖表87：四川川消消防車輛制造有限公司組織架構(gòu)圖圖表88：四川川消消防車輛制造有限公司消防車類型一覽表圖表89：四川川消消防車輛制造有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表90：南京消防器材股份有限公司基本信息圖表91：南京消防器材股份有限公司組織架構(gòu)圖表92：浙江金盾消防器材有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表93：南京消防器材股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表94：首安工業(yè)消防有限公司基本信息圖表95：首安工業(yè)消防有限公司營(yíng)業(yè)收入分析（單位：萬元）圖表96：首安工業(yè)消防有限公司消防產(chǎn)品銷售收入分析（單位：萬元）圖表97：首安工業(yè)消防有限公司實(shí)施安裝服務(wù)銷售收入分析（單位：萬元）圖表98：首安工業(yè)消防有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表99：首安工業(yè)消防有限公司經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析圖表100：福建省白沙消防工貿(mào)有限公司基本信息圖表101：福建省白沙消防工貿(mào)有限公司組織架構(gòu)圖圖表102：福建省白沙消防工貿(mào)有限公司主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表103：福建省白沙消防工貿(mào)有限公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)圖表104：福建省白沙消防工貿(mào)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表105：威特龍消防安全集團(tuán)股份公司組織架構(gòu)圖圖表106：威特龍消防安全集團(tuán)股份公司主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表107：威特龍消防安全集團(tuán)股份公司的銷售網(wǎng)絡(luò)圖表108：威特龍消防安全集團(tuán)股份公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表109：威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司基本信息圖表110：2017年威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖圖表111：20122017年威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：元）圖表112：20122017年威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司盈利能力分析（單位：%）圖表113：2017年威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：元，%）圖表114：20122017年威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次，天）圖表115：20122017年威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司償債能力分析（單位：%）圖表116：20122017年威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表117：2017年威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司產(chǎn)品銷售渠道分析（單位：%）圖表118：陜西堅(jiān)瑞消防股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表119：天廣中茂股份有限公司基本信息圖表120：20122017年天廣中茂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：元）略第五篇：中國(guó)信用卡行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告20182022年中國(guó)信用卡行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告20182022年【報(bào)告目錄】第1章：中國(guó)信用卡行業(yè)相關(guān)概述 研究背景及調(diào)研方法 行業(yè)研究背景 行業(yè)研究方法 主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 專業(yè)名詞解釋 信用卡行業(yè)相關(guān)概述 信用卡的定義 信用卡的分類 信用卡的功能 信用卡的用途 行業(yè)收入來源（1）年費(fèi)收入（2）商家返傭（3）利息收入（4）分期付款 信用卡市場(chǎng)定位分析 與貨幣的異同 與票據(jù)的異同 與現(xiàn)金、支票的異同 與借記卡、普通銀行卡的異同 信用卡產(chǎn)業(yè)鏈整體概述 產(chǎn)業(yè)鏈概念綜述 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 主體的博弈分析 信用卡關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 上游行業(yè)現(xiàn)狀分析（1）電子行業(yè)發(fā)展分析（2）IT行業(yè)發(fā)展分析（3）印刷行業(yè)發(fā)展分析 下游行業(yè)現(xiàn)狀分析（1）銀行相關(guān)業(yè)務(wù)概況（2）商業(yè)零售業(yè)發(fā)展分析（3）郵政行業(yè)發(fā)展分析（4）電信行業(yè)發(fā)展分析（5）廣告行業(yè)發(fā)展分析 關(guān)聯(lián)行業(yè)影響分析（1）關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析（2）關(guān)聯(lián)行業(yè)的動(dòng)態(tài)影響分析（3）關(guān)聯(lián)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)影響分析第2章：中國(guó)信用卡行業(yè)環(huán)境分析 信用卡行業(yè)政治環(huán)境分析 行業(yè)主要法律法規(guī)分析（1）《支付結(jié)算辦法》（2）《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》（3）《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)的通知》（4）《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》（5）《中國(guó)人民銀行關(guān)于推進(jìn)金融IC卡應(yīng)用工作的意見》 銀行業(yè)的相關(guān)政策分析（1）存款準(zhǔn)備金政策（2）住房信貸政策（3）其他相關(guān)政策 宏觀調(diào)控政策趨勢(shì)分析 個(gè)人信用制度建設(shè)情況 系列促進(jìn)消費(fèi)政策分析 信用卡行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析（2）社會(huì)消費(fèi)品零售總額（3）進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)（4）貨幣供應(yīng)量及其貸款（5）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（6）非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) 消費(fèi)者信心指數(shù)分析 行業(yè)與GDP相關(guān)性分析 M1對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析 信用卡行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 國(guó)內(nèi)財(cái)富人群規(guī)模及分布 國(guó)民奢侈品消費(fèi)狀況分析 居民信貸消費(fèi)情況分析 社會(huì)公眾接受程度分析 社會(huì)公眾支付習(xí)慣分析 信用卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 信用卡產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀 芯片卡發(fā)展現(xiàn)狀分析 信用卡技術(shù)趨勢(shì)分析 EMV遷移的影響分析 基于PEST模型的綜合分析 環(huán)境不確定因素分析（1）政治方面（2）經(jīng)濟(jì)方面（3）社會(huì)方面（4）技術(shù)方面 內(nèi)外部應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略分析（1）內(nèi)部戰(zhàn)略（2）外部戰(zhàn)略第3章：全球信用卡行業(yè)發(fā)展分析 全球信用卡行業(yè)現(xiàn)狀綜述 全球信用卡滲透情況分析 四大信用卡組織發(fā)展情況 全球信用卡市場(chǎng)規(guī)模分析 全球信用卡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 成熟市場(chǎng)信用卡發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 美國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析（1）美國(guó)信用卡行業(yè)背景因素分析（2）美國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析（3）美國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析（4）美國(guó)信用卡市場(chǎng)存在問題分析 歐洲信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析（1）歐洲信用卡行業(yè)背景因素分析（2）歐洲信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析（3）歐洲信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析（4）歐洲信用卡市場(chǎng)存在問題分析 日本信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析（1）日本信用卡行業(yè)背景因素分析（2）日本信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析（3）日本信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析（4）日本信用卡市場(chǎng)存在問題分析 韓國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析（1）韓國(guó)信用卡行業(yè)背景因素分析（2）韓國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析（3）韓國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析（4）韓國(guó)信用卡市場(chǎng)存在問題分析 香港信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析（1）香港信用卡行業(yè)背景因素分析（2）香港信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析（3）香港信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析（4）香港信用卡市場(chǎng)存在問題分析 臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析（1）臺(tái)灣信用卡行業(yè)背景因素分析（2）臺(tái)灣信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析（3）臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析（4）臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)存在問題分析 成熟市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)比 各區(qū)域政府作用比較分析 各區(qū)域行業(yè)規(guī)模比較分析 各區(qū)域主體形式比較分析 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展目標(biāo)比較 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)比較 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展路徑比較 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展結(jié)果比較 信用卡行業(yè)發(fā)展模式借鑒 中國(guó)發(fā)展信用卡的模式選擇問題 中國(guó)信用卡市場(chǎng)的主體職能分析 中國(guó)信用卡本土品牌的創(chuàng)建及維護(hù) 信用卡行業(yè)利潤(rùn)最大化的途徑選擇第4章：中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展 信用卡市場(chǎng)運(yùn)行總況 中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展歷程 中國(guó)信用卡市場(chǎng)特點(diǎn)分析 信用卡發(fā)卡環(huán)節(jié)分析 中國(guó)信用卡市場(chǎng)需求分析（1）支付體系發(fā)展趨勢(shì)及影響（2）信用卡用戶辦卡行為分析（3）信用卡市場(chǎng)潛在需求分析 信用卡用戶開發(fā)策略選擇 中國(guó)信用卡發(fā)卡現(xiàn)狀分析（1）總體發(fā)卡規(guī)模分析（2）發(fā)卡模式變化趨勢(shì) 市場(chǎng)快速擴(kuò)張的影響分析 信用卡營(yíng)銷環(huán)節(jié)分析 信用卡營(yíng)銷的基本要素分析（1）營(yíng)銷參與方（2）客戶（持卡人）（3）營(yíng)銷媒介（4）促銷方式 成熟市場(chǎng)營(yíng)銷模式分析借鑒 中國(guó)信用卡行業(yè)的營(yíng)銷概況（1）各銀行營(yíng)銷策略比較評(píng)析（2）各銀行廣告營(yíng)銷表現(xiàn)分析（3）各銀行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷表現(xiàn)分析 第三方支付發(fā)展的影響分析 中國(guó)信用卡營(yíng)銷策略的選擇（1）關(guān)系營(yíng)銷策略分析（2）長(zhǎng)尾營(yíng)銷策略分析（3）組合營(yíng)銷策略分析（4）行為習(xí)慣營(yíng)銷策略（5）營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析 信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)分析 國(guó)外信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)啟示 中國(guó)信用卡服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 銀行在信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)分析 第三方支付機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)影響力分析 銀行與其他市場(chǎng)主體的合作模式分析 未來信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)預(yù)測(cè) 信用卡收單環(huán)節(jié)分析 中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模分析 中國(guó)信用卡使用情況分析（1）使用場(chǎng)所（2）使用功能（3）使用頻率（4）月用卡額度（5）還款渠道（6）賬單管理 中國(guó)信用卡收單現(xiàn)狀分析（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)（2）境外受理市場(chǎng)（3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng) 收單環(huán)節(jié)各銀行布局分析（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)（2）境外受理市場(chǎng)（3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)第5章：中國(guó)信用卡細(xì)分市場(chǎng)分析 女性信用卡市場(chǎng)分析 產(chǎn)品定位解析 女性消費(fèi)特征 各行產(chǎn)品比較 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 品牌定位策略 大學(xué)生信用卡市場(chǎng)分析 產(chǎn)品定位解析 產(chǎn)品特點(diǎn)分析 大學(xué)生消費(fèi)特征 各行產(chǎn)品比較 銀行利潤(rùn)結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 環(huán)境影響分析 聯(lián)名信用卡市場(chǎng)分析 產(chǎn)品定位解析 產(chǎn)品特點(diǎn)分析 各行產(chǎn)品比較 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 公務(wù)信用卡市場(chǎng)分析 產(chǎn)品定位解析 各行產(chǎn)品比較 市場(chǎng)推行情況 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 存在問題及對(duì)策 白金信用卡市場(chǎng)分析 產(chǎn)品定位解析 產(chǎn)品特點(diǎn)分析 各行產(chǎn)品比較 各品牌產(chǎn)品比較 服務(wù)需求分析 市場(chǎng)推行情況 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 其他信用卡市場(chǎng)分析 主題信用卡市場(chǎng)分析 旅游信用卡市場(chǎng)分析 汽車信用卡市場(chǎng)分析 航空信用卡市場(chǎng)分析第6章：中國(guó)信用卡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 基于五力模型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅分析（1）行業(yè)進(jìn)入障礙分析1）結(jié)構(gòu)性障礙分析2）行為性障礙分析（2）行業(yè)退出障礙分析1）固定資產(chǎn)專用性分析2）市場(chǎng)退出成本分析3）銀行內(nèi)部戰(zhàn)略分析4）政府與社會(huì)約束分析（3）潛在進(jìn)入威脅綜述 間接替代品的替代威脅分析（1）智能手機(jī)支付系統(tǒng)分析（2）手機(jī)支付行業(yè)發(fā)展分析（3）手機(jī)支付市場(chǎng)接受度分析 供應(yīng)商的議價(jià)能力分析（1）上游市場(chǎng)的集中度分析（2）上游產(chǎn)品的差異度分析（3）信息化時(shí)代的影響分析 消費(fèi)者的議價(jià)能力分析（1）信用卡市場(chǎng)集中度分析（2）信用卡產(chǎn)品的差異化分析（3）信息化時(shí)代的影響分析（4）信用卡用戶的轉(zhuǎn)換成本 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有主體的競(jìng)爭(zhēng)分析（1）對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的定性分析（2）行業(yè)整體發(fā)展速度分析（3）行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集群分析 信用卡組織間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 信用卡組織的發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)外擴(kuò)張情