20xx年歲末年初安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)-資料下載頁
2024-10-20 21:00本頁面
【正文】 發(fā)現(xiàn)有電線老化、裸露等情況。加強(qiáng)廠內(nèi)道路行駛檢查。組織對部門調(diào)度用車運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查調(diào)度車輛運(yùn)行管理，無超載、超速、酒后駕駛、醉酒駕駛等情況，駕駛員為核定資質(zhì)駕駛員。加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查，部門環(huán)境監(jiān)測崗位需要到公司各生產(chǎn)現(xiàn)場開展現(xiàn)場作業(yè)是部門安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在檢查中作業(yè)人員均能按要求落實(shí)好相關(guān)工作。通過開展歲末年初安全生生產(chǎn)大檢查活動，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，從各個(gè)方面消除安全隱患，鞏固生產(chǎn)現(xiàn)場安全，確保部門安全生產(chǎn)穩(wěn)定。2017年2月14日第五篇：歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案XXXX公司2016歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案編制： 審核： 審批：2016年12月2016歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX公司《關(guān)于貫徹國務(wù)院安委會會議精神深入開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（鐵建網(wǎng)?2016?363 號）要求，根據(jù)XX集團(tuán)《關(guān)于成立歲末年初安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》要求，XXXX有限公司結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定公司2016年歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案，具體方案如下。一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行股份公司、投資集團(tuán)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要求，全面排查，及時(shí)消除安全隱患，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立歲末年初安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室在安質(zhì)環(huán)保部，安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。組長：XX 總經(jīng)理 副組長：XX 副總經(jīng)理 成 員：XX（各部門負(fù)責(zé)人）三、安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（一）在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動。（二）組織成立歲末年初安全生產(chǎn)大檢查檢查小組，開2展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。（三）根據(jù)歲末年初安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況，分析公司的安全生產(chǎn)形勢，研究制定對策，提出強(qiáng)化安全管理的措施，并監(jiān)督落實(shí)。（四）對大檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在重大問題、重大隱患的單位、個(gè)人，組織研究決定處理事宜；及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)大檢查的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（五）積極向XX公司匯報(bào)公司歲末年初安全生產(chǎn)大檢查開展情況。四、安全生產(chǎn)大檢查工作內(nèi)容重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度體系的建設(shè)和運(yùn)行情況，并深入檢查安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、技術(shù)方案審查、隱患排查治理、安全教育和隱患評估、安全制度和措施的落實(shí)情況。要把安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置作為重要檢查內(nèi)容。既要檢查縱向的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，又要檢查橫向安全生產(chǎn)責(zé)任邊界明晰情況；既要檢查部門安全生產(chǎn)職責(zé)，又要檢查各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)是否清晰。同時(shí)，要對照安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)行業(yè)要求和本級獲得的授權(quán)管理職責(zé)，檢查管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置是否合法合規(guī)，安全管控能力與管理規(guī)模是否相匹配等。五、安全生產(chǎn)大檢查工作計(jì)劃（一）宣傳、發(fā)動階段(X月X日X月X日)組織公司全體人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會江西豐城“”生產(chǎn)安全特別重大事故后總書記、李克強(qiáng)總理的重要指示精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司相關(guān)文件精神。召開公司安委會，分析安全生產(chǎn)管理工作上存在的問題，制定落實(shí)安全生產(chǎn)管理治本措施。重點(diǎn)要在思想上查找是否清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，是否在本單位安全生產(chǎn)形勢相對平穩(wěn)的情況下，出現(xiàn)了思想松懈、麻痹，甚至忽視安全工作；是否真正把安全生產(chǎn)擺在事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局高度，提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識；是否牢固樹立了安全發(fā)展理念，真正把安全生產(chǎn)作為日常重要工作內(nèi)容，定期專題研究了安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)；是否按照安全生產(chǎn)法規(guī)要求履行了各項(xiàng)管理職責(zé)，把安全生產(chǎn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實(shí)。（二）開展隱患排查(X月X日X月X日)，重點(diǎn)檢查辦公區(qū)域用水用電及防盜設(shè)施的安全情況，檢查包括廚房燃?xì)庠O(shè)備及各個(gè)區(qū)域的消防設(shè)施是否完備等情況。，監(jiān)督騰退搬遷主體單位落實(shí)安全、環(huán)保工作情況。檢查項(xiàng)目拆除組織管理狀況，檢查項(xiàng)目施工生產(chǎn)是否超負(fù)荷、超能力，是否盲目趕工，安全防護(hù)措施等投入是否到位。（三）總結(jié)、報(bào)告階段(X月X日X月X日)12月23日前，將落實(shí)集團(tuán)公司要求、組織開展安全生產(chǎn)大檢查、采取的管理措施等情況，進(jìn)行總結(jié)，并以文件形式報(bào)告XX公司。
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