“千名教師進(jìn)萬家”走訪活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁
2024-10-20 20:39本頁面
【正文】 學(xué)2013年春季期“千名教師進(jìn)萬家”活動(dòng)實(shí) 施 方 案按照上級主管部門文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。一、工作目標(biāo)堅(jiān)持開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，通過“千名教師進(jìn)萬家”大走訪活動(dòng)，深入查找和切實(shí)解決影響我校發(fā)展與穩(wěn)定的突出問題，努力維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，推動(dòng)學(xué)校健康、快速發(fā)展。二、工作內(nèi)容學(xué)校中層走訪教職工及其家庭，及時(shí)了解他們的生活狀況與思想動(dòng)態(tài)，幫助困難家庭教職工解決實(shí)際問題，深入排查全校師生內(nèi)部以及校外的矛盾糾紛，做好本校教職工思想教育與幫扶工作，疏導(dǎo)情緒，化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素；教師一學(xué)年內(nèi)必須走訪完本班全部學(xué)生家庭，每月走訪人數(shù)不得少于本班人數(shù)的13%。走訪期間，走訪教師要做好家訪記錄，教導(dǎo)處每月需做定期檢查，尤其要做好困難家庭學(xué)生、農(nóng)民工子女以及留守兒童的幫扶工作，關(guān)注他們的思想、學(xué)習(xí)、生活情況，幫助其克服困難、解決問題；了解學(xué)生家庭基本情況及其家長思想狀況，向他們宣傳教育法律法規(guī)和各項(xiàng)政策，知道他們共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。三、活動(dòng)形式和時(shí)間以實(shí)地家訪為主；對父母均在外地打工的學(xué)生，可采用“電話家訪” 的形式；對工作較忙的家長，可采用電話預(yù)約的形式，有家長確定恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)，進(jìn)行家訪。四、實(shí)施步驟：宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月中旬）通過多種有效形式，深入發(fā)動(dòng)教師全體教師，努力營造“大走訪”活動(dòng)的良好氛圍；制定工作方案，明確工作要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到任務(wù)分解到人。集中走訪階段（45月）學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，傾聽基層意見，了解教職工需求，掌握教職工家庭的真實(shí)情況。排查可能出現(xiàn)的矛盾和問題，提出有針對性的解決辦法。全體教師要深入學(xué)生家庭，了解學(xué)生家庭狀況，以便尋求最好的解決辦法。總結(jié)提高階段（6月上旬）總結(jié)“大走訪”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果，上報(bào)表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，要激勵(lì)活動(dòng)的長效機(jī)制，使“千名教師進(jìn)萬家”大走訪工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。五、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求（一）組織機(jī)構(gòu)組 長：李德彪（校長）副組長：謝展植 謝新勝 李仕青 成 員：各班班主任教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、信息反饋等日常工作。（二）工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校認(rèn)真貫徹文件精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保活動(dòng)有序、有力、有效，并把此項(xiàng)活動(dòng)作為教師考核、師德考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。真正深入基層。參加“千名教師進(jìn)萬家“大走訪活動(dòng)的教師要主動(dòng)深入家庭、深入家長、深入學(xué)生，要做到每個(gè)學(xué)生的家庭不漏不錯(cuò)，不留死角。務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。各位教師要帶著感情、帶著責(zé)任，認(rèn)真了解學(xué)生家庭情況，虛心聽取家長和學(xué)生的建議和真心誠意為家長和學(xué)生辦實(shí)事、解難題，對他們反映的問題、提出的建議，能夠解決的要及時(shí)解決，需要整改的要立即整改，對一些帶有普遍性、傾向性的問題，要及時(shí)向?qū)W校反映。完善工作機(jī)制。學(xué)校要認(rèn)真開展大走訪活動(dòng)，建立健全活動(dòng)臺帳，詳細(xì)記錄走訪家庭的基本情況和經(jīng)濟(jì)狀況及學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況，需要解決的實(shí)際問題等，做到逐一摸清情況動(dòng)態(tài)，逐一建立臺賬檔案，學(xué)校按統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格上報(bào)并存檔。逐一落實(shí)責(zé)任，并建立考核機(jī)制，考核結(jié)果作為年底績效考核的重要依據(jù)之一。教導(dǎo)處將定期與不定期進(jìn)行檢查，對工作敷衍了事、活動(dòng)流于形式的，將予以通報(bào)批評。
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