【正文】 ，獲省級以上表彰的部門和個人。（三）積極參與節(jié)能減排的各項工作，獻計獻策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的人。（四）向集團EHS網站、華潤燃氣網站提供各類節(jié)能減排稿件并被采納的人。（五）向華潤燃氣提供高質量可具推廣或可借鑒的節(jié)能減排管理經驗案例并被采納的部門和個人。第二十九條 各部門要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實到每個人，提高全員節(jié)能減排意識。第五篇：節(jié)能減排管理制度（模版）節(jié)能減排管理制度一、總則二、組織機構和職責三、節(jié)能減排管理四、合理利用能源五、節(jié)能技術進步六、統(tǒng)計報告七、監(jiān)督檢查八、考核與獎懲目錄一、總 則為加強節(jié)能減排監(jiān)督管理工作，依據《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國循環(huán)經濟促進法》及國資委《關于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》制定本制度。堅持“服務環(huán)?？考夹g，節(jié)能減排促發(fā)展”的科學發(fā)展觀，切實開展節(jié)能減排工作，節(jié)省能源消耗、減少污染物排放。制定節(jié)能減排工作專項規(guī)劃并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計劃。實行節(jié)能減排目標責任制和節(jié)能減排考核評價制度，將節(jié)能減排目標完成情況與各單位負責人經營業(yè)績考核掛鉤。實行“依法監(jiān)管，節(jié)能減排，保護環(huán)境，堅持科學發(fā)展觀，造福社會與未來”的環(huán)境方針，鼓勵發(fā)展節(jié)能減排環(huán)保型產業(yè)，杜絕進入高耗能、高污染行業(yè)。二、組織機構和職責公司按照相關法律和上級文件的要求，建立健全節(jié)能減排管理機構，明確工作職責，形成節(jié)能管理體系。公司節(jié)能減排管理實行統(tǒng)—領導。主要領導親自抓，并建立相應的協(xié)調機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。成立公司節(jié)能減排領導小組，設立公司節(jié)能減排辦公室，負責公司節(jié)能減排日常工作。公司節(jié)能減排辦公室設在生產技術部，設立一名專職環(huán)境（節(jié)能減排管理）崗位。公司節(jié)能減排辦公室主要職責：，貫徹國家有關節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；、政策和目標；負責公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調；、分解，編制節(jié)能減排工作計劃； ，負責各單位的節(jié)能減排綜合指標考核工作；；，并組織落實。公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓，并指派一名領導主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責。設立專職（或兼職）節(jié)能減排崗位。公司相關部門的職責：負責匯總、編制公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實；負責能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作；負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。負責組織節(jié)能減排技術開發(fā)和技術攻關；組織開展節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的交流活動；編寫公司節(jié)能減排推廣技術及節(jié)能減排設備目錄；負責組織制定節(jié)能減排基礎標準、技術標準和管理標準，完善節(jié)能減排標準體系；負責節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選：負責編制公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。：負責公司節(jié)能減排對外宣傳工作。：會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。：負責辦公設備的節(jié)能減排工作，應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。：負責按照國家有關要求，把節(jié)能減排工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃當中，將當前工作與長遠目標有機結合。：負責落后產能的淘汰和設備改造、管理更新工作。各單位節(jié)能減排管理職責、落實國家有關節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。，分解節(jié)能減排指標 ； ；、新工藝、新設備、新材料的推廣應用； 、節(jié)能減排新技術推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓工作。三、節(jié)能減排管理各單位應嚴格執(zhí)行國家有關節(jié)能減排標準，建立本單位高能耗、排放量大的重點控制點，制定淘汰落后生產能力工作計劃和方案。超能耗指標的工藝、設備要堅決退出。各單位應健全能源計量、檢測管理制度，按照有關國家標準配備檢定校準合格的能源計量器具、儀表，嚴格能源計量工作。各單位應積極推廣節(jié)能材料的應用，依靠科技進步。加快節(jié)能減排技術開發(fā)和推廣，加快節(jié)能減排降耗基礎性、前瞻性和行業(yè)共性、關鍵技術及裝備研究。不斷優(yōu)化設計方案，積極研發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術、新產品，推動建立以企業(yè)為主體，產學研相結合的節(jié)能減排技術創(chuàng)新與成果轉化體系。各單位應對協(xié)作隊伍加強節(jié)能減排管理，明確工程總承包與協(xié)作隊伍各自的節(jié)能減排責任。新建項目必須制定行之有效的節(jié)能減排實施方案，確保開展節(jié)能減排工作。各級單位和領導干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調、照明系統(tǒng)及辦公設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運用公司、項目的報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標準和節(jié)能減排科學知識，弘揚節(jié)能減排先進典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀念，提高節(jié)能減排意識。各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓，使節(jié)能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排降耗的好經驗、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術水平及實際操作能力。六、合理利用能源按照合理用能原則，加強節(jié)能減排管理，制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術措施，在施工生產全過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率，努力節(jié)約施工生產用能。積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現(xiàn)有工藝和設備進行技術改進，優(yōu)化操作，提高用能效率。五、節(jié)能技術進步積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術進步。積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程；對行業(yè)內外節(jié)能減排技術進行評價，引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術目錄，組織節(jié)能減排技術交流，推廣應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。加強節(jié)能減排技改項目管理，由節(jié)能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃，報節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室會同有關部門審查節(jié)能技改項目可行性研究報告，對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查、組織評價、考核、驗收項目竣工后節(jié)能減排效果。財務部每年要安排節(jié)能減排專項資金，保障每年有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。六、統(tǒng)計報告公司實行節(jié)能減排信息報告制度，建立健全能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計臺賬以及節(jié)能減排工作報告制度。（以項目經理部與業(yè)主發(fā)生的水、電費結算清單或增值稅發(fā)票為準）進行統(tǒng)計；、項目部每季度進行能耗分析，并將分析結果報公司生產技術部。各單位每季度向公司報送“節(jié)能減排工作報告”和“節(jié)能減排統(tǒng)計報表”，報送時間為次季度的3日前。節(jié)能減排工作報告應包括：，節(jié)能減排管理情況，目標分解與落實情況，本季度節(jié)能減排控制關鍵點。、污染物排放、主要經濟技術指標分析。、行業(yè)對標工作、統(tǒng)計監(jiān)測制度宣傳、培訓和節(jié)能獎罰等情況。，包括節(jié)能技術開發(fā)和推廣、節(jié)能投入和節(jié)能技術在生產中的實施情況等。，淘汰落后生產力情況等。各單位應于每年的1月3日前報送上節(jié)能減排工作總結及本工作計劃。七、監(jiān)督檢查公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節(jié)能減排領導小組。公司將按照上級要求建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經營業(yè)績的重要考核內容，并與經濟責任制考核直接掛鉤，同時實行節(jié)能減排工作問責制。節(jié)能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。八、考核與獎懲公司考核每年為一個考核期。節(jié)能減排工作領導小組辦公室結合各單位自行考評情況，同時根據督查、總結和報表等相關材料，依據《節(jié)能降耗目標責任書》提出考核意見，提請公司節(jié)能減排工作領導小組審議。節(jié)能減排控制指標為強制性指標，未達到要求則總體考核結果為不合格。節(jié)能減排控制指標是依據公司節(jié)能減排責任目標值，結合各單位實際確立的一段時期的控制指標。各單位要根據控制指標，結合本單位節(jié)能減排工作實際，制定本單位分解控制指標，作為考核自評的依據?？己顺绦颍豢己藛挝桓鶕巨k法自行考評計分，經本單位節(jié)能減排第一責任人簽認后，于每年1月3日前報送至公司節(jié)能減排辦公室。、檢查、統(tǒng)計報表、工作計劃總結等相關材料，對各子公司自行考評情況進行復核后，提請公司節(jié)能減排工作領導小組審議。，審定考核分數(shù)，納入對各單位經營業(yè)績進行考核。對在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻的人員，由公司節(jié)能減排領導小組審定給予表彰并給于適當獎勵。對未完成節(jié)能減排指標和考核不合格的單位，給予通報批評。