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(第一學期)班主任工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-11 20:12本頁面
  

【正文】 些超乎常規(guī)的夸張動作,我決定讓她當宣傳委員;陳麗華,初一年級時的班長,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的鄭豪杰同學出任體育委員,同時再加多一個副班長的銜頭。實踐證明,在民主選舉的基礎上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力。二、教育培養(yǎng)班干部班主任對班干部,不能只是使用,還應該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負責清潔衛(wèi)生督促檢查工作的歐陽偉華同學,起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時講解該項工作的要點,讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當出色!此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。三、增強班干部間的凝聚力集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。第五篇:班主任工作總結(jié)第一學期四年級班主任工作總結(jié)金斌時光荏苒,伴著絲絲細雨,一學期的教育工作又接近尾聲。擔任四年級的班主任一學期了,在與孩子們接觸打交道的半年中,有苦有淚,有歡笑也有悲痛,更有些許成功也有些許遺憾!現(xiàn)我對這一年的班主任工作作出如下總結(jié): 一.班風管理班風猶如這個班的班主任的性格特點。我是一個比較講究“完美”的人。在管理班級的時候,我是以“軍隊化”的標準來進行的。一個學生,如果能夠約束自己,并能夠服從管理、聽從指揮,我想,這個學生就達到了自我的升華。我們班一共有40人,男生23個,女生17個,學習基礎差,班風渙散。學習習慣不好,沒有目標意識。班主任和任課教師更換頻繁,好奇心超限滿足,強刺激之后,對于教師和學習反應很遲鈍。各科成績都處于學區(qū)后進位置。學生的考勤管理:各個組長負責各組成員的遲到、曠課以及課堂紀律的考勤;紀律委員負責對每個組長的紀律考勤;副班長監(jiān)督紀律委員的紀律考勤;正班長對副班長的紀律進行考勤。不管是身為普通身份的學生,還是身處“要職”的班干部,如果出現(xiàn)亂子,我都會找該負責人進行對話,及時地進行處理。且在合適的時間,比如說每周周一的班會課上進行點名批評,當然對于做得比較好的學生,也會進行點名表揚。一個人的長期行為會演變成習慣,習慣有良好與不好的學習習慣、生活習慣等。在這里我主要來談一下學生的日常行為習慣。在擔任這個班的班主任的頭些天里,學生們的言語以及他們的衛(wèi)生習慣是令我比較頭痛的。大多數(shù)學生沒有注意到這些不良習慣對他們個人形象的影響。為了改變他們這些根深蒂固的壞習慣,在教育他們講究衛(wèi)生的時候,我適當采取了一些懲罰措施。也就是自己負責自己區(qū)域的衛(wèi)生,不允許自己隨手亂丟垃圾,也不允許別人往自己的領地丟垃圾!凡是被我發(fā)現(xiàn)地上有紙屑的,我會讓他們撿起來,接著讓他們在下午帶水桶過來沖洗地板!雖說比較嚴厲,但是個人覺得,為了養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不下重拳治理是難以成效的。二.學風塑造個別談話。對于學習比較差的學生,我會單獨找他們進行談話,不給他們設定過高的學習要求,只要他們本本分分的坐在自己的位置上可以看自己感興趣的書,學習上量力而行。從小事做起。我要求每天早晨必須6點整到校。晨誦中開始一天的學習生活。學海無涯,一個班的學風塑造是一項艱巨的任務,我愿意在漫漫的教學實踐中不斷探索!三.不足與改進班主任工作是一項考驗人意志的“造人工程”,在這個工程的進展中,我難免會犯錯誤:經(jīng)驗的缺乏;自我期望值過高;急于求成心理的影響。經(jīng)驗的不足,可以通過細微的觀察、綜合的分析、高度的總結(jié)慢慢積累;對于管理,應以平常心去進行,切不可期望過高,更不可急于求成。我覺得多進行自我反省、自我教育是使自己更快成長、成熟起來的最佳做法。
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