【正文】 超額完成年初既定目標。二、日常工作搶險改線消除隱患本月共完成搶險4處，其中富民小區(qū)中壓泄漏一處，由于此處地埋管線埋深近4米，發(fā)現(xiàn)時間又較晚，同時也說明管線標注埋深的重要性。精神病院住宅樓低壓管線多處泄漏而且多處在下水井內(nèi)，鑒于此種情況最后決定將該處管線進行全部更新。本月主要完成黨校2號，鞋廠樓低壓管線改線工程，正在施工的中低壓管線施工包括二里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。，超年度計劃4%?；鶎影踩珯z查20xx年10月份生產(chǎn)安全部共進行現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)檢查28次，抽查民用戶81戶、公福27家、樓道盤管56處、調(diào)壓箱45座、閥門井20座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作?；鶎訖z查共發(fā)現(xiàn)隱患問題76處，扣50分，整改76處。本月檢查各部門存在問題：室內(nèi)管線泄漏仍然存在。在檢查中發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓棟安全宣傳牌丟失；閥門井沒有安檢卡、衛(wèi)生不合格。檢查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)八馬路改線工程，由于管材等原因幾次打不住壓；鐵東九馬路947樓施工現(xiàn)場土方回填不及時；鐵西地直街施工現(xiàn)場土方回填不及時；沒有進行班組安全教育，沒有記錄；值班記錄簽字不全等一系列問題。流量計更新工業(yè)計量表超差是影響氣損的重要方面，本月組織工程公司對鐵塔廠、鋼絞線兩家計量間內(nèi)超差流量計進行了更新，共計5臺，更換的同時對過濾器進行了安裝，增加了計量可靠性。秋季防火檢查根據(jù)公司有關文件精神，我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實施，到基層單位進行指導并組織互查，在檢查中各部門相互借鑒相互學習，達到了預期目的，檢查中同時也發(fā)現(xiàn)了很多問題，目前正在整改當中。動遷樓棟協(xié)調(diào)處理動遷樓棟涉及面廣，比較敏感，二十四中多次出現(xiàn)用戶上訪事件，為協(xié)調(diào)用戶多次去現(xiàn)場和用戶解釋，爭取得到各方面支持。平東大路、22號地等處多次出現(xiàn)占壓管線現(xiàn)象，與相關單位多次聯(lián)系，逐一得到了解決。節(jié)日安全管理十一長假期間為保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，安排了各部門的值班工作，并對搶險值班情況進行了檢查，利用假日時間完成部分工業(yè)用戶的設備更新改造工作。過河加固工程踏查和設計岳王廟、郭家圍子燃氣管線裸露在外，常年流水沖刷，同時又是行洪道，一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故，為保證安全進行了實地踏查，確定了更新改造方案，目前正在實施當中。編制紅嘴事故索賠資料根據(jù)公司安排編制紅嘴事故索賠資料，為保證資料詳實，多次與相關人員進行溝通，確保數(shù)據(jù)的準確性，目前資料已經(jīng)移交上級部門。修編工作按照公司要求開展手冊的學習，同時提交一部分建議并取得了一定成果，部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團組織的考試當中我部門全員參加均取得較好成績。三、下月工作計劃協(xié)調(diào)完成岳王廟過河管線加固工作。協(xié)調(diào)完成儲配站柜容指示器更新工作。完成具備條件的管線改造工程，爭取超額10%完成全年工作計劃。完成增壓站泄漏閥門的維修工作。組織營業(yè)所開始落實“三井一溝”“單廳打壓”普查工作，重點對地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時整改的樓棟，部門制定計劃實施。對取暖鍋爐等運行設備設施的防寒工作進行檢查。組織基層各部門切實落實好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》，制定計劃及整改措施，重點對生產(chǎn)及辦公區(qū)域的用電、防火工作進行一次大排查，及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄，不能立即整改的落實好監(jiān)護措施及責任人。進入冬季加強戶內(nèi)安檢宣傳工作，提高入戶安檢率，特別是經(jīng)常不開門的和上一周期沒有入戶的要做為重點檢查對象，各所在入冬前對取暖機用戶進行一次重點排查，并做好安全使用常識的宣傳?！鞍踩a(chǎn)月”工作總結(jié)15國產(chǎn)實業(yè)自12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將工作思路匯報如下：一、安全生產(chǎn)工作主要開展情況：公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡。對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。完成2x年度共計5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。認真組織2x年“安全生產(chǎn)月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置活動內(nèi)容?！鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容。2x年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證。21人參加特種設備操作人員培訓取證。定期開展安全環(huán)保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施，并對違章現(xiàn)象落實考核。公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。為加強特種設備安全管理，防范公司安全經(jīng)營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設備檢驗。1公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次(部分員工多次考核)，現(xiàn)場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。二、存在的主要問題：由于安全管理工作不夠扎實，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現(xiàn)場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。三、安全生產(chǎn)工作思路：以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定2x年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規(guī)落實考核。堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通，每月12次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流，固化友誼。不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料。同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。認真學習十x五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。擴展資料：安全生產(chǎn)月工作總結(jié)安全工作總結(jié)一、本月車間的安全工作為迎接安全生產(chǎn)月的到來，6月初組織車間開展安全大檢查活動，各人員全體參與，查找隱患20余條，并進行積極整改，整改合格率為100%。6月初，車間組織安全月第一期安全大考試活動，專題為安全常識類，車間本著員工掌握為主，嚴格監(jiān)考的原則，對車間每一名成員進行閉卷嚴格考試，不及格者給予一次機會補考，再不及格做出待崗處理，本期考試結(jié)果進行及時公布，最終，只有3人沒有達到車間要求的90分及格線，進行再次補考，最終補考通過，通過此次活動，充分的調(diào)動了員工學習的積極性，對員工能夠有效地掌握扎實的安全知識打下良好的基礎。積極組織學習總經(jīng)理講話活動，總充分調(diào)動車間人員學習安全的積極性，對安全的認識有了進一步的提高，各班組成員分組討論，踴躍發(fā)言，紛紛表示要樹立真正的安全主人翁意識，營造良好的安全氛圍和工作環(huán)境，討論后，各人員寫出深刻的學習體會，并相互交流分享。本月車間在參加公司組織的第二屆消防技能比武活動中，再次以88的高分獲的第一名，繼2010年后再次獲得冠軍，為準備本次的消防技能比武活動，車間在內(nèi)部開展消防技能訓練，各人員積極參與，利用空余時間主動對空氣呼吸器、水帶等參賽項目進行刻苦訓練，使自身在處理應急事故的處理能力有了進一步的提高，通過此次活動，也進一步的夯實車間人員在快速使用消防器材及對待突發(fā)事件如何進行快速有效地協(xié)調(diào)分工等的能力。參加公司組織的應急救護培訓，車間派出5名代表參加由魯化應急救援中心教授的應急救護技巧等活動，通過學習，大家充分掌握了5種對受傷胳膊的包扎技巧、對動脈出血的處理方法、對關節(jié)受傷、骨折的現(xiàn)場處理措施以及如何進行人工呼吸及心肺復蘇等內(nèi)容，學習之后，由車間精心組織在對車間所用人員進行現(xiàn)場教會演示活動，通過各代表人員對各個學習步驟進行細致的講解，使車間的每一名成員都充分熟練的掌握了各種救護技巧，對各人員的工作和生活方面在碰到事故時的處理能力影響意義深遠。組織觀看安全教育影片活動，車間于6月15日晚7:00組織全體人員觀看安全教育影片活動，通過影片播放的國內(nèi)外發(fā)生的觸目驚心的事故案例及由于違章作業(yè)、違章指揮造成的慘痛場景，使大家對安全感觸頗深，紛紛感嘆忽視安全的嚴重后果，活動后，部分人員自覺寫了觀后感，與同事分享交流。4月中下旬，車間組織第二期安全大考試活動，專題為消防類基本知識，仍然本著掌握為主、嚴格監(jiān)考的原則，本次考試有8人沒有達到車間要求的90分及格線，要求進行補考，補考給予一次機會，補考后達到車間要求。參加公司組織的應急演練消防觀看活動，車間組織非上班全體人員在新時代體育場觀看精彩的公司級應急演練活動，通過學習觀看，使大家明白了在處理應急事故時需要的每一個環(huán)節(jié)，更學會了如何應對處理發(fā)生的初期事故。應公司安全環(huán)保部要求，車間派代表學習企業(yè)安全文化及建設班組安全文化的學習活動，通過為期2天的學習及學習后的交流，對車間今后如何有效地建立班組安全文化有了一定的指導意義。二、存在的不足：員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。三、下月：組織員工進行第三輪溶劑類專題、第四輪設備類專題的的安全大考試。組織設備技能比武活動。組織開展安全自查檢查活動。