機關黨建工作交流典型經驗-資料下載頁
2025-10-09 21:12本頁面
【正文】 立領導雙聯(lián)系機制。各單位基本形成業(yè)務工作和黨建工作“領導雙聯(lián)系、工作雙匯報、日常雙調度、有過雙約談”良好局面。四、堅持“四個強化”，抓管理、當示范一是強化黨建引領。在工作安排上，我們切實做到將黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。在加強力量上，我們調整了黨總支、黨支部班子，配強了人員。二是強化目標定位。我們提出機關黨總支各項工作要在市直機關中當示范、做標桿。機關各項工作要在市直機關中走在前、創(chuàng)一流。三是強化制度保障。我們對原有的內部管理制度進行了修訂，對原來沒有的進行了增補，共出臺了包括內部各項管理制度和效能建設八項制度在內的三十多項制度，并將其中二十多項編印成冊，發(fā)到每名同志手中。四是強化績效考核。我們出臺了《市直機關工委績效考核工作方案(試行)》，每月對機關科級及科以下干部分工作實績、作風表現和綜合測評三個方面進行考核評價，每名同志每月得分相加就是年終總分，考核結果每月通報，并作為評先評優(yōu)、崗制考評依據和提拔重用干部的重要參考。
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