2008年度述職述廉報告——杜金雨123doc-資料下載頁
2024-10-18 00:18本頁面
【正文】 是把黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作列入血站工作的議事日程，與業(yè)務(wù)工作同研究，部署，同考核。四是積極推行黨務(wù)、站務(wù)公開、民主評議，按照《黨支部議事制度》《州血站站委會落實“三重一大”制度的實施辦法》、《州中心血站站務(wù)公開實施辦法》、《血站站委會議事規(guī)則》、《血站法律咨詢制度》，對于重大問題決策、重大問題，通過會議研究通過，并進行法律咨詢和論證后，向全站職工公布。五是組織職工積極參加 “廉政文化進單位”活動，增強黨員干部拒腐防變的意識和能力。六是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度，定期對班子成員進行談話，加強對自身和中層、一般干部的理想信念的教育，充分發(fā)揮中層及一般干部的智慧、才能。二、開展的主要工作（一）加強人才培養(yǎng)，提升血站軟實力。為了進一步提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。我站于每年年初即根據(jù)科室培訓(xùn)需求制定全員培訓(xùn)計劃，確保全員每年每人不少于75學(xué)時的繼續(xù)教育，目前已形成以8名高級職稱為龍頭、12名中級職稱為骨干的優(yōu)質(zhì)人才階梯隊，基本滿足了采供血業(yè)務(wù)的需要。一是開展站內(nèi)培訓(xùn)。根據(jù)各科培訓(xùn)需求，定期組織全站集中學(xué)習(xí)和科室內(nèi)部培訓(xùn)，已先后舉辦多期全員培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋了一法兩規(guī)，無償獻血招募、質(zhì)量體系文件、采供血相關(guān)業(yè)務(wù)知識等。二是大力支持和鼓勵在職員工參加在職教育、崗位繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。近幾年，先后有11人次參加了本科學(xué)歷的深造，提升了整體素質(zhì)。三是選派骨干學(xué)習(xí)和吸收各地的先進經(jīng)驗。相繼派出10專業(yè)技術(shù)人員參加國家、自治區(qū)、自治州舉辦的各類培訓(xùn)班，通過外派學(xué)習(xí)，開闊了員工的視野，傳遞了多方信息帶動了血站業(yè)務(wù)建設(shè)，對業(yè)務(wù)發(fā)展起到了明顯促進作用。四是開展以賽促學(xué)活動。舉辦了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》《實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)規(guī)章制度的知識競賽。（二）沉著應(yīng)對，保障供應(yīng)，采供血量穩(wěn)步提升。隨著自治州人口逐年增多，面對臨床用血的大幅增長，沉著應(yīng)對，扎實工作，積極做好開源節(jié)流，保障了血液的臨床供應(yīng)，連續(xù)多年，保持了無償獻血占臨床用血量比例100%的良好發(fā)展勢頭。2011年全州共采集獻血人數(shù)達到了16586人次，其中一次獻血400毫升有1萬人，占全部獻血人數(shù)的60%，機采血小板1250人，采集1546治療量，%。（三）創(chuàng)新宣傳載體，無償獻血宣傳全面推進。一是充分發(fā)揮媒體作用，為營造無償獻血的良好氛圍，通過網(wǎng)站、短信、報刊、廣播和電視臺等通訊和新聞媒體及時報道無償獻血工作新聞。如：在各種節(jié)假日利用短信平臺向獻血者發(fā)出問候；在州電視臺《關(guān)注》、《健康之路》錄播、血液安全知識、血站全面質(zhì)量管理、稀有血型知識、無償獻血知識等講座；在1路、4路、42路等印制無償獻血宣傳廣告；在昌吉商場LED電子大頻滾動播放無償獻血宣傳片；在廣播電臺黃金時間每天8次播放無償獻血宣傳片，通過形式多樣的媒體，傳播獻血無損健康的科學(xué)知識、在全州上下形成了無償獻血，無私奉獻的良好社會新風(fēng)尚。二是積極開展無償獻血普法宣傳。普及無償獻血知識，強化廣大公民無償獻血參與意識，落實衛(wèi)生部對無償獻血工作提出的“三個轉(zhuǎn)變一個延伸”工作要求，不斷提高臨床用血保障能力，促進和諧社會建設(shè)。三是加強隊伍建設(shè)，我始終高度重視無償獻血隊伍建設(shè)，特別是在鞏固和發(fā)展固定無償獻血志愿者隊伍和稀有血型獻血者隊伍建設(shè)上狠下功夫，每年定期召開稀有血型獻血者座談會、固定獻血者聯(lián)誼會，組織無償獻血志愿者開展各項豐富多彩的活動。（四）嚴(yán)把血液安全關(guān)，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。一是為保證血液質(zhì)量，確保輸血安全，我站持續(xù)深入開展“血液質(zhì)量管理年”活動，在全員心中樹立“七種意識”：即憂患意識、質(zhì)量意識、安全意識、服務(wù)意識、協(xié)作意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)作用，每月一次開展質(zhì)量檢查及質(zhì)量監(jiān)督員會議，對存在問題進行分析討論，制定整改措施，認(rèn)真貫徹實施并及時追蹤血液安全。組織內(nèi)審員進行內(nèi)審工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，從血液采集、血液檢測、分離制備、儲存運輸?shù)炔晒┭嚓P(guān)環(huán)節(jié)入手，進行全面細(xì)致的檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行分析和持續(xù)改進，計劃12月中旬完成管理評審工作，對血站的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題進行了深入的剖析，明確今后努力的方向。二是積極參加自治區(qū)臨檢中心開展的室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控，多年來均取得優(yōu)秀的成績，血液檢測合格率達100%，多年來未發(fā)生因血液質(zhì)量問題引起的投訴，塑造了良好的血站形象。以上是2011年取得的成績，由于自己管理能力的有限，各項工作離社會和組織的要求存在著差距，主要表現(xiàn)為，一是員工的工作積極性有待進一步激發(fā)，原因是體制的局限、競爭和危機意識的薄弱、精神激勵有效性的制約。二是整體素質(zhì)偏低，原因是培訓(xùn)不足、學(xué)習(xí)熱情不高；三是硬件設(shè)施需進一步改善，原因為全國無償獻血形式嚴(yán)峻，臨床用血快速增長，血液不安全因素諸多。
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