【正文】 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 6 月 15 日晚余慶中隊組織全體官兵召開了安全形勢分析會 認真剖析當前中隊安全管理形勢分析查找當前工作、訓練、生活中 存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)積極采取有效措施認真做好安全防事 故工作。會上中隊官兵紛紛發(fā)言結(jié)合自身實際分別就當前中隊在安 全管理工作上存在的問題做了深刻的剖析并提出了具體的整改措 施。一是提高思想認識切實從思想上提高對安全問題的重視。中隊 要建立健全安全工作組織機構(gòu)成立火災撲救、應急救援和業(yè)務訓練 安全領導小組中隊干部任組長班長、骨干任成員完善各項安全 管理制度。二是強化安全教育增強安全防范意識。組織中隊全體官兵認真 學習《公安消防部隊安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊作戰(zhàn)訓練安全 要則》、《葫蘆島市消防支隊車輛管理規(guī)定》和《五條禁令》等一系 列規(guī)章制度提高官兵的遵章守紀意識和行為自控能力。通過學習有 關事故通報、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導官兵 吸取教訓消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。三是狠抓訓練安全管理。夏季體能訓練強度大針對打造消防鐵 軍訓練過程中容易出現(xiàn)的安全問題堅持做到訓練前有安全檢查訓 練中實施安全保護訓練后有安全講評嚴防各類訓練事故的發(fā)生。四是車輛安全管理工作要常抓不懈。中隊要嚴格落實執(zhí)行車輛檢 查和保養(yǎng)制度 切實加強對駕駛員和車輛的管理 落實干部跟車制度 尤其是對新駕駛員的使用。要加強車輛維護保養(yǎng)及時發(fā)現(xiàn)和排除故 障確保車輛性能時刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)杜絕車輛安全事故的發(fā) 生。第四篇：安全形勢分析會材料夯實安全根基確保安全平穩(wěn)慶一聯(lián)合站全體員工今年以來牢固樹立“安全、穩(wěn)定具有壓倒一切的優(yōu)先”的重要指導思想，努力夯實安全根基，進一步強化員工安全教育，全力提高員工安全素質(zhì)和操作技能，逐步加大隱患排查、整改力度，完善應急管理程序，堅決杜絕各類事件的發(fā)生，確保站庫全年安全平穩(wěn)有效運行。一、基本概況：慶一聯(lián)合站是喬河作業(yè)區(qū)最大一座綜合性樞紐站庫，目前主要承擔白15華18白107區(qū)三個區(qū)塊六個站點，9個井組37口油井的原油凈化、集輸處理工作；并涉轄9口水源井的管理及向慶一注供水工作?，F(xiàn)日均進液量達700方左右，凈化原油約450噸，日供清水約1600方，供污水約250方?，F(xiàn)有員工16人，干部3人（其中：站長1人、書記1人、技術員1人），維修維護崗5人，計輸供水崗6人、門崗2人。在應急管理中班站干部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，制定各類應急預案，規(guī)范應急程序，加大應急物資的儲備，強化教育培訓員工應急能力，對突發(fā)事件及時組織班站員工全力進行搶救，啟動四級應急預案，爭取把損失降到最低限度。二、工藝、設備運行方面存在的安全隱患：由于原油溶解氣含量高，雖然2沉降罐已經(jīng)安裝氣體擴散管，但罐頂氣量還是較大，造成采樣原油倒不進量油孔，噴濺罐頂及平臺，因此易造成上罐員工中毒事件發(fā)生。氣體擴散管管線過高、過長，及時泄壓問題大。如各站油氣混輸，關四增外輸經(jīng)旁通，經(jīng)常會造成壓力過高，排放不及時，三相分離器、氣液分離器安全閥經(jīng)常被頂開，且持續(xù)時間長，此問題有待于燃氣發(fā)電站投運能否解決。三個儲油罐安裝的靜壓液位計顯示不準確，雖經(jīng)多次校對，還是誤差相對較大，致使員工上罐量油次數(shù)多，加大了安全風險操作的頻次。在油田公司多次檢查中也指出同樣的問題。沿河邊鋪設、跨越較多，已經(jīng)被列為重點消防要害部位，隨著運行年限的增加，管線逐漸老化，加之老鄉(xiāng)打眼偷盜，一旦沒有及時發(fā)現(xiàn)，易造成管線泄露，河流污染等較大或特大事故。由于污水提升泵在設計選型上有誤，只能打污水，打不動污油。大罐排污和三相分離器排污至污水池，經(jīng)常用收油泵、罐車收油，容易引發(fā)火災爆炸事故。由于在設計上站內(nèi)辦公區(qū)為非防爆區(qū)，其中化驗室油氣味較大，但所有用電插座均不防爆，目前也沒有得到相應整改。水源井全部沿鄉(xiāng)村主干道路兩邊分列，道路相對狹窄，車輛較多、車速較快，因此巡井人員和配屬車交通風險隱患較大。三、”事故認識及防范措施：通過對關一增“”突發(fā)火災事故經(jīng)過分析和探討，我認為安全工作管理不細，風險隱患識別不全，隱患排查存在盲區(qū)、死角，致使隱患變成事故。但事件發(fā)生后該站人員應急反應速度較快，不慌亂，能及時切換流程，報警，組織人員滅火，可見平時應急管理嫻熟到位。我們要牢記這次事故的教訓，把別人的事故當成自己的事故認真反思，查找漏洞，深刻反思，彌補不足和缺陷，堅決杜絕此次事件在本站的發(fā)生。認真針對本站存在安全風險進行仔細辨識，落實安全措施、制定風險削減方案。班站干部本著為員工生命，對作業(yè)區(qū)負責的態(tài)度，避免心存僥幸心里，認真開展隱患治理活動，同時嚴格管理，規(guī)范操作，嚴密監(jiān)控；完善應急管理 程序，提高應急反應速度和應急處臵能力，才能確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有效運行。四、下步在安全工作中的打算及重點措施：作為全區(qū)最大一所聯(lián)合站，也是油田公司一類重點消防單位，安全工作應是一切工作的重中之重，要時刻緊繃安全這根弦，做好安全“天”字號工程，避免一般事故的發(fā)生，堅決遏制顛覆性事故的發(fā)生。定期組織隱患排查治理工作，開展全員、全方位隱患大識別、大治理活動，定期開展act卡隱患填寫活動，提高員工識別、規(guī)避風險的能力。落實領導干部帶隊、值班制度，要求員工認真落實巡回檢查制度，嚴密監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)（包括站內(nèi)設備和外輸管線），發(fā)現(xiàn)問題和異常及時上報，及時解決，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生。用“標準作業(yè)程序”強制性規(guī)范員工安全操作行為，并作為貫穿全年的一項重點工作嚴格來抓，認真考核，確保員工做到“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”。完善應急管理制度，針對各類突發(fā)事故制定出切實可行的應急處臵預案，建立健全應急組織機構(gòu)，明確分工和職責，經(jīng)常開展應急培訓和演練工作，注重報警、啟動、指揮、協(xié)調(diào)、救援處臵的聯(lián)動機制，全力提升全員的應急反應速度和處臵能力，同時避免人員傷害事故的發(fā)生。慶一聯(lián)合站二0一一年二月二十八生日第五篇：安全形勢分析會四月份第三周安全形勢分析會時間：2010年4月23日地點：學習室參加人：全體官兵主持人：XX記錄人：XXXXX：這次安全形勢分析會旨在分析總結(jié)過去一周內(nèi)部隊的安全工作，希望大家就安全工作中存在的問題踴躍發(fā)言、發(fā)表建議，共同保持部隊高度安全穩(wěn)定，鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力，也為下一階段的安全工作打下堅實的基礎。1XX：中隊要把安全工作作為部隊建設的基礎工作和管理教育的重要內(nèi)容，部署工作講安全，檢查工作說安全，總結(jié)工作評安全，把安全措施落實到各項任務和日常生活中，形成人人、時時、事事、處處抓安全、講安全的良好氛圍，確保安全工作和業(yè)務建設同步發(fā)展。2XX：這些天中隊總的安全問題還算樂觀，沒有責任事故的發(fā)生。中隊及時在車輛安全管理方面采取措施，加強安全教育、建立車輛檔案，取得了可喜的成績。其他方面的安全工作也可以借鑒這樣的做法，相信中隊的安全工作會上到更高的臺階。還有在官兵思想方面，雖然沒有安全事故發(fā)生，但是存在著安全隱患，著重是新兵，應該及時、準確了解他們的思想動態(tài)，防止個別人思想出現(xiàn)“脫軌”，以致安全事故發(fā)生。3XX：我認為在訓練方面也存在安全隱患，在訓練前熱身不充分，往往都省略了熱身活動，容易出現(xiàn)訓練事故。蘭志成：天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，在防治疾病方面也存在的個別問題，特別是食品衛(wèi)生方面，食物容易變質(zhì)，衛(wèi)生員應當在今后多留心食品安全。4XX：網(wǎng)絡安全方面要加強教育力度，深化學習理念。組織官兵認真學習保密法規(guī)、總隊及支隊的有關要求，加強學習《公安部網(wǎng)絡安全保密八條紀律》、總隊《計算機保密相關制度》等各項規(guī)定。加強對值班人員、重點崗位人員的教育力度，進一步完善相關規(guī)章制度，明確各級人員職責，切實提高對安全保密工作特殊重要性的認識。