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正文內(nèi)容

樁基礎(chǔ)、天然基礎(chǔ)分部工程工程小結(jié)-資料下載頁

2024-10-17 23:35本頁面
  

【正文】 時(shí)指出,使本子分部工程得到順利完成,質(zhì)量安全都達(dá)到良好的效果,我司會繼續(xù)秉承“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想做好后續(xù)的施工工作,抓好質(zhì)量、安全工作。我司對本工程樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行了認(rèn)真自檢,質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);相關(guān)質(zhì)量技術(shù)保證資料齊全,我司對本工程施工質(zhì)量評定為 合格。廣東華坤建設(shè)工程有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理:年 月 日第五篇:樁基礎(chǔ)工程小結(jié)樁基礎(chǔ)工程施工小結(jié)一、工程概況:*******工程,位于廣州市*******,本工程屬商用建筑,層高二層,建筑面積共****平方米,基礎(chǔ)類型為樁基礎(chǔ)。共****條樁,設(shè)計(jì)樁長為***m,設(shè)計(jì)樁徑為D800;樁徑實(shí)際最長的為***m,最短的為***m??蚣芙Y(jié)構(gòu),建筑抗震烈度為七度。本工程的建設(shè)單位是廣州市******。由廣州市****設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì);廣東***監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理;廣東***建筑工程公司承建。二、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié):建立內(nèi)部技術(shù)管理制度由公司生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,先進(jìn)行自審,然后會同甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理進(jìn)行會審,以便正確無誤地施工。(1)通過學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙的內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)意圖及要求,明確施工工藝流程。(2)組織項(xiàng)目各級施工管理人員對本工程的有關(guān)施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。(3)由公司工程部與項(xiàng)目技術(shù)組組織編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)公司核審后,再報(bào)甲方、監(jiān)理審批,經(jīng)審批后,作為該工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。(4)由公司預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工文件等編制工程施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制,施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。(5)按該工程設(shè)計(jì)圖紙,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制定出相應(yīng)的施工措工人施。工程質(zhì)量控制制度該工程在施工過程中,我司嚴(yán)格控制每道工序的交接手續(xù),做到“上道工序不合格,不進(jìn)放下道工序施工”的準(zhǔn)則,現(xiàn)場各主管施工員,根據(jù)自身責(zé)權(quán),對各工種的各道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)樁孔的施工:嚴(yán)格控制樁基礎(chǔ)的樁孔定位、垂直度,樁底的標(biāo)高,泥漿的配比設(shè)計(jì)。(2)樁基礎(chǔ)鋼筋籠劃等號的制作安裝,嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行下料、制作,同時(shí)保證每條鋼筋有足夠的錨固長度;(3)樁基礎(chǔ)水下混凝土澆筑:在樁基礎(chǔ)混凝土澆筑量不大,嚴(yán)格控制了現(xiàn)場混凝土的情況,在澆筑樁基礎(chǔ)混凝土?xí)r,采用振動(dòng)棒進(jìn)行插入施工等工序,確保了混凝土的施工質(zhì)量。隱蔽工程驗(yàn)收制度凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果都被下道施工工序所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,不進(jìn)放下道工序施工”的準(zhǔn)則,隱蔽前先報(bào)甲方、監(jiān)理,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序的施工,隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為工程質(zhì)量控制資料并以檔案的形式給予保存。施工隊(duì)伍的選擇及教育培訓(xùn)根據(jù)施工部署中確定的施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu),安排技術(shù)管理骨干,并配合項(xiàng)目施工管理層,同時(shí)配置技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟,理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,組織管理水平高的項(xiàng)目經(jīng)理、工長為領(lǐng)頭羊的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工,為此,認(rèn)真做好了以下合作:(1)根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。(2)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育,使工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)質(zhì)量和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守花都區(qū)規(guī)定的有關(guān)施工法規(guī)。(3)在大批施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作的安排,對職工的衣、食、住、行、醫(yī)等全面考慮。認(rèn)真落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,教育職工遵守合地方治安法規(guī)。與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)(1)樹立監(jiān)理意識,熟悉監(jiān)理工作程序,嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理審批的“施工組織設(shè)計(jì)方案”進(jìn)行施工,接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收,出現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理商量處理,并嚴(yán)格按監(jiān)理的要求給予整改杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。(2)在施工過程中,努力為工作創(chuàng)造良好條件,按監(jiān)理程序辦理,不靠監(jiān)理把關(guān)來替代查自檢,放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用,以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。(3)進(jìn)入現(xiàn)場所作用的成品、半成品、原材料,器具等主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書,并主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告,對分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,不進(jìn)放下道工序施工”的準(zhǔn)則,使工作能順利展開,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時(shí),維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性,遵循“先執(zhí)行,后予以磋商統(tǒng)一”的原則。分清責(zé)任,妥善解決。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)采取了相應(yīng)措施(1)工期保證措施:推行全面計(jì)劃管理,認(rèn)真編制工程總進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)的周、旬、月施工作業(yè)計(jì)劃;合理組織安排各工種的穿插施工作業(yè);充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;建立各級管理責(zé)任制,明確各階段工期計(jì)劃、目標(biāo),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰;建立甲、乙方聯(lián)合例會制度。(2)降低成本措施:在保證工程質(zhì)量的前提下,為了降低成本,我們項(xiàng)目采取“干前預(yù)算,干中核算,邊干邊算”的成本管理方案。1)材料用量的控制材料消耗主要是由項(xiàng)目在施工過程中通過限額發(fā)料去落實(shí),主要采取以定額控制;對于有消耗定額的材料,以消耗定額為準(zhǔn),實(shí)行限額發(fā)料制度。2)材料價(jià)格的控制材料價(jià)格主要由材料采購部門在采購過程中加以控制,一是做到貨比三家;二是要做到運(yùn)輸過程中的損耗控制;三是對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行控制。3)人工費(fèi)的管理人工費(fèi)的控制采取與材料控制相同的原則,實(shí)行“量價(jià)分離”,“按質(zhì)論價(jià)”,并做到一次成活,避免返工浪費(fèi),為了控制好人工費(fèi)支出情況,降低人工費(fèi)成本,項(xiàng)目盡量精減富余人員,減少不必要的人工費(fèi)支出。(3)安全技術(shù)措施:加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全項(xiàng)目各級施工管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織新進(jìn)場工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R”;經(jīng)測試合格方能上崗;各工序的施工嚴(yán)格按規(guī)范來進(jìn)行,施工現(xiàn)場、工地倉庫宿舍,辦公室等處,應(yīng)設(shè)置足夠的滅火筒,砂箱水桶,臨時(shí)消防栓等滅火器具。(4)文明施工管理措施:全面進(jìn)行場貌管理,施工現(xiàn)場入口,大門、圍墻、道路等方面臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按照廣州市及花都區(qū)的文明施工要求規(guī)定執(zhí)行;對現(xiàn)場的建筑材料堆放,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場總平面圖布置進(jìn)行分類堆放,并掛標(biāo)語牌;環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理在生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)兩個(gè)方面做到符合建筑工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。完善資料歸檔制度由資料員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況,及時(shí)跟進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行歸檔,做到資料歸檔與實(shí)際進(jìn)度同步進(jìn)行,并嚴(yán)格按公司執(zhí)行ISO標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到事事有人做、事事有人管、事事有記錄。工程質(zhì)量控制資料基本完整,工程安全和功能檢測報(bào)告基本完整,無安全事故發(fā)生??傊?***工程在地基與基礎(chǔ)工程施工過程中,得到甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)安監(jiān)站等單位的大力支持和一致好評,使得施工可以順利進(jìn)行,我司表示衷心的感謝!為此,我司本著精益求精的思想方針,繼往開來,愿我們的建筑施工水平更上一層樓。廣東****建筑工程公司****年**月**日
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