校園維穩(wěn)工作匯報-資料下載頁
2024-10-17 23:34本頁面
【正文】 有效落實；設(shè)立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來訪調(diào)解員，負責及時了解掌握維穩(wěn)動態(tài)，快速反映各類苗頭性問題，從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。二是開展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動。針對現(xiàn)場施工特點，實施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查，對查出的安全質(zhì)量隱患，及時落實整改措施，使不安全因素控制在萌芽狀態(tài)；針對近期國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施增長放緩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大的形勢，采取召開座談會、個別談心，集中對現(xiàn)有員工、新分配大學生、勞務(wù)工的思想動態(tài)進行了專題調(diào)查。通過梳理敏感問題，及時尋找維穩(wěn)對策，把不穩(wěn)定因素解決在基層；針對施工管段后期路基施工阻工嚴重的實際，對影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭性問題進行了重點分析，為有針對性地制定維穩(wěn)預案提供了參考依據(jù)。三是加強維穩(wěn)宣傳引導。為了強化全員維穩(wěn)意識，分層次有重點地進行了維穩(wěn)宣傳引導。首先，召開班子成員、部門負責人會議，組織學習集團公司《關(guān)于加強維穩(wěn)工作的通知》精神，引導大家認清當前維穩(wěn)對國家、企業(yè)發(fā)展的重要性，使之牢固樹立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，增強了主動做好維穩(wěn)工作的使命感。其次，召開黨團小組會議，組織黨團員結(jié)合阜六鐵路建設(shè)實際，開展維穩(wěn)大討論，提高了黨團員對維穩(wěn)工作的認識，大家紛紛表示要爭當維穩(wěn)帶頭人，團結(jié)帶領(lǐng)身邊群眾齊心協(xié)力建好阜六鐵路。再次，利用生產(chǎn)交班會，向管理人員、新分配大學畢業(yè)生、勞務(wù)隊負責人進行形勢任務(wù)教育。通過講當前面臨的形勢、講央企發(fā)展的優(yōu)勢、講解決制約項目建設(shè)問題的對策、講沿線涉民穩(wěn)定，統(tǒng)一了全員思想，堅定了攻堅克難的信心。四是暢通維穩(wěn)疏導渠道。首先，暢通民意訴求渠道，通過召開座談會、建立、設(shè)臵意見箱，廣泛征集員工意見，聆聽員工心聲，為及時解決群眾訴求問題創(chuàng)造了條件。其次，暢通思想疏導渠道，堅持“五必談”，即，員工崗位變動時必談，員工受批評時必談，員工與領(lǐng)導有誤會時必談，員工有進步時必談、員工家庭出現(xiàn)重大問題時必談，有效化解了員工思想矛盾，理順了員工思想情緒；再次，暢通維權(quán)渠道，通過實行企務(wù)公開，開展合理化建議活動，維護員工知情權(quán)、參與權(quán)；加強對勞務(wù)人員工資支付的監(jiān)管與發(fā)放，使勞務(wù)協(xié)作人員與施工企業(yè)形成利益共同體，促進了工程建設(shè)。五是解決維穩(wěn)突出問題。為確保一方穩(wěn)定，以和諧環(huán)境促項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，用實際行動迎接黨的十八大召開，我們在積極抓好維穩(wěn)疏導的同時，著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問題。首先，解決新進員工的融入問題。為幫助新分配大學生盡快適應(yīng)社會、融入企業(yè)、快速成長成才，通過實施崗前培訓、導師帶徒等人文關(guān)懷，使其快速完成心理調(diào)試，度過磨合期，找到歸屬感。其次，解決民生問題。通過建立完善扶貧濟困送溫暖長效機制，努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事，不斷增強了企業(yè)的凝聚力。再次，解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實際，一方面派專人向他們宣傳征拆政策，耐心細致地做好解釋說服工作，另一方面，積極爭取地方政府的支持，科學處臵涉民矛盾，防止了事態(tài)擴大。六、積極匯報，獲得上級理解和支持項目部多次向集團公司領(lǐng)導進行認真的回報溝通，2012年春節(jié)前獲得集團公司1000萬元的資金支持，其中800萬元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款，200萬元用于春節(jié)過后的施工，同時今年集團公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設(shè)的后腿，根據(jù)項目實際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項目資金達3600萬元，用于償還部分外欠款和勞務(wù)人員工資。截至目前阜六I標項目部已獲得集團公司4600萬元的資金支持。中鐵十五局集團阜六I標項目部 2012912
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