【正文】 黨報的發(fā)展思路、工作措施、先進經(jīng)驗以及當前面臨的困難和問題，使我處進一步理清了管理思路，增強了促進黨報加快發(fā)展、為做強做大我省報業(yè)提供積極政策支持和寬松的發(fā)展環(huán)境的責任感和緊迫感。二是舉辦連續(xù)性內(nèi)部資料出版物管理、編輯人培訓班。針對連續(xù)性內(nèi)部資料在出版中存在的問題，6月14日至15日，我處舉辦了全省首次連續(xù)性內(nèi)部資料出版物培訓班。各省轄市新聞出版管理部門的同志以及省內(nèi)260多種連續(xù)性內(nèi)部資料出版物編輯部的負責同志就有關法律法規(guī)知識、編校知識、編輯實務等進行了為期兩天的培訓。會上向大家介紹了我省內(nèi)部資料出版物的總體情況，并指出了當前內(nèi)資出版中存在的一些違反出版管理規(guī)定的問題，如：有的不按照登記項目正常出版。有的不按時繳送樣本。有的公開發(fā)行。有的是明碼定價。還有的在廣告上打“擦邊球”等。經(jīng)局長辦公會同意，專門舉辦此次培訓班，旨在增強各市管理部門人員和內(nèi)部資料編輯人員的法律法規(guī)意識，提高行政管理和出版、服務水平。此次培訓共設置了三門課程：一是內(nèi)部資料出版物和報刊出版方面的法律法規(guī)。二是期刊編校質量方面的知識。三是內(nèi)部資料編輯實務。通過舉辦此次培訓班，大家進一步堅定了要正確出版導向，進一步增強了內(nèi)部資料編輯人員遵守出版法律法規(guī)意識。大家表示要嚴格遵守內(nèi)部資料管理的有關法規(guī)，提高內(nèi)部資料出版物的整體質量，更加規(guī)范地做好內(nèi)部資料出版工作。三是召開全省固定形式印刷品廣告(DM)監(jiān)管會議。為貫徹落實新聞出版總署、國家工商行政管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關于加強固定形式印刷品廣告監(jiān)督管理工作的通知》精神，6月15日，我處召開了全省固定形式印刷品廣告(DM)監(jiān)管會議。全省新聞出版管理部門的負責同志共40多人參加了會議。近年來，我省固定形式印刷品廣告(DM)發(fā)展較快，對豐富廣告形式、繁榮廣告市場發(fā)揮了積極的作用。但固定形式印刷品廣告(DM)經(jīng)營、發(fā)布活動中存在一些突出問題：有的單位和個人未經(jīng)許可非法經(jīng)營固定形式印刷品廣告，有的固定形式印刷品廣告與報刊等出版物的形式特征相混淆，有的在固定形式印刷品廣告中發(fā)布非廣告信息等。這些行為，嚴重擾亂了新聞出版秩序和廣告市場秩序。為加強對固定形式印刷品廣告(DM)經(jīng)營、發(fā)布活動的監(jiān)督管理，打擊利用固定形式印刷品廣告從事非法出版活動的行為，新聞出版總署、國家工商行政管理總局于今年二月聯(lián)合下發(fā)了《關于加強固定形式印刷品廣告監(jiān)督管理工作的通知》，要求各級新聞出版行政部門要依法查處利用固定形式印刷品廣告從事非法出版活動的行為，對含有新聞報道、新聞評論、社會批評、散文、小說、報告文學等內(nèi)容的。具有圖書、期刊、報紙等出版物特征的。新聞出版行政機關認為涉嫌非法出版活動的固定形式印刷品廣告要嚴肅處理。我們召開會議要求各省轄市新聞出版管理部門深刻領會，認真貫徹執(zhí)行《通知》精神，統(tǒng)一思想認識，把握政策界限，摸清當?shù)厥袌錾瞎潭ㄓ∷⑵窂V告(DM)的情況和存在的問題，按照總署賦予的職責和權利，對本轄區(qū)的固定形式印刷品廣告(DM)市場進行認真的清理。對經(jīng)鑒定涉嫌利用固定形式印刷品廣告從事非法出版活動的，要依法查處。對未經(jīng)工商行政管理機關登記經(jīng)營、發(fā)布固定形式印刷品廣告的違法行為要移交工商行政管理部門依法查處。省工商局廣告處處長及有關同志也參加了會議。四、進一步強化報刊審讀工作。今年上半年，共編輯出版《河南報刊動態(tài)》6期，刊發(fā)審讀報告189篇，召開了報刊審讀工作會議，調整了不稱職的審讀人員，部署了20xx年的審讀工作。繼續(xù)狠抓審讀反饋工作力度，報刊社對審讀員提出的批評意見和指出的問題，基本上能夠及時制定改進措施，并向我處進行書面反饋。對問題嚴重的報刊社進行誡勉談話。報刊社對審讀報告提出不同意見的，經(jīng)確認后我們提請審讀員注意，從而實現(xiàn)了雙向交流互動，限度地發(fā)揮審讀工作指導報刊端正方向、提高質量的效能。五、認真組織河南期刊參加第xx屆全國書市。為了展示河南期刊實力，加大對外宣傳力度，我處精心組織國家期刊獎獲獎期刊和市場競爭力強的33種期刊參加了本次書市，在期刊展位布展方面我省專門聘請美術專家對展某具特色，備受廣大讀者關注，取得了很好的展示和宣傳效果。六、完成期刊編校質量復審工作。5月30日至6月2日，我處召開了期刊編校質量集中審讀會議，對全省242家社會科學類期刊、自然科學類期刊及高校學報編校質量反饋意見進行了集中審讀。20xx年我處抽查檢測了20xx年、20xx年兩個全省社科類期刊及高校學報的編校質量，隨后讓各期刊社對于專家檢測意見進行反饋，全省期刊社共反饋意見多達1800余條。此次會議我們邀請了8名省內(nèi)編校界知名專家，對這些反饋意見，專家依照國家有關編校質量的規(guī)定，進行了認真、細致、嚴格的審核。為期四天的會議，專家們以高度負責的態(tài)度，對各家期刊社的`意見逐條復核，最后采納500余條。通過編校質量檢測，將為下半年我省期刊綜合質量評比提供重要依據(jù)，也會進一步提高全省期刊的整體質量，促進全省期刊業(yè)的繁榮和健康發(fā)展。七、做好封博會的籌備工作。接到總署今年8月3日至5日在深圳繼續(xù)召開首屆中國國際封面產(chǎn)業(yè)博覽會的通知，按照局里統(tǒng)一部署、安排，在時間緊、任務重的情況下，經(jīng)過多方積極協(xié)調，最終組織了代表我省報刊封面形象12家報刊社參加此次封面產(chǎn)業(yè)博覽會。另組織全省報刊社的美編設計精品參加封面產(chǎn)業(yè)博覽會的特別紀念?？?。八、積極為基層單位排憂解難，及時處理群眾舉報案件。一是幫助解決焦作、漯河、安陽、濮陽、三門峽等五市沒有晚報的問題。二是做好日常管理工作，認真受理舉報。上半年共向報紙出版單位發(fā)出限期查辦《督察通知》28份，依法對違規(guī)違紀報刊進行調查處理。2月26日，按照省委書記、省委常委、宣傳部長、副省長芳的批示，我局會同省政府糾風辦組成聯(lián)合調查小組，分別對商丘、新鄉(xiāng)、三門峽等三地的小學、村鎮(zhèn)進行了調查。經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，這幾個地區(qū)所訂報刊全是黨報黨刊，雖不存在有嚴重的攤派現(xiàn)象，但存在突破村級公費訂閱報刊限額標準的情況。而且在實際發(fā)行征訂中，為了確保黨報黨刊的正常發(fā)行，基層大部分采取了逐級從辦公經(jīng)費中直接扣除。但是隨著新聞紙價格上漲及訂閱任務逐年上升的趨勢，這在一定程度上造成了基層的訂閱壓力。從掌握的情況看，有個別縣、鄉(xiāng)因完不成黨報黨刊的分配任務，采取了扣發(fā)教師和基層干部工資的做法，有的甚至以考核為名相要挾，引起了教師和基層干部的不滿。特別是周口和南陽地區(qū)。每年向新聞出版總署舉報報刊攤派的信件中有很多來自于河南，在河南這些信訪件中來自周口和南陽的就占了70—80%。對違規(guī)情節(jié)嚴重的期刊進行了停業(yè)整頓。《百姓視點》《南腔北調》先后因為一號多版、一號多刊被我處予以停業(yè)整頓。通過治理典型案件，帶動了全省治理工作的深入開展，解決了治理工作中存在的熱點、難點問題。九、認真受理群眾舉報案件，加大查處非法記者站、編輯部和新聞敲詐案件。由于一些未經(jīng)批準擅自設立或假冒新聞出版單位設立的記者站或記者站性質的編輯部、辦事處等機構的存在，它們大肆從事私自招聘人員，進行新聞敲詐、有償新聞、拉廣告、拉贊助等違法違紀行為，敗壞了新聞界的聲譽和形象。為貫徹落實《新聞記者證管理辦法》、《報社記者站管理辦法》、《新聞采編人員從業(yè)管理規(guī)定》，我處今年上半年持續(xù)開展新聞打假活動，認真受理群眾的來信來訪舉報，嚴厲打擊非法新聞機構、非法記者站，假記者的不法行為，規(guī)范新聞單位和新聞記者正常的采訪行為。我們加大了治理非法記者站、編輯部工作的力度，上半年共下發(fā)督查函28起，取締非法記者站《每日新聞》、《21世紀教育報刊社》、《教育周刊》等5家。查處非法編輯部《今日鞏義》、《時代先鋒》、《河南中州》、《中原晨刊》、《河南臨床醫(yī)學》、《黃金葉》、《機械工程》等10余家。責令鄭州、南陽、周口等地就報刊攤派、扣發(fā)基層干部和教師工資等行為進行了督查。還處理了河南科技報“人物周刊”孫俊峰侵害職工權益、《今日安報(豫北版)》非法敲詐河南京林房地產(chǎn)有限公司、內(nèi)資《社會與法制》違規(guī)拉贊助等案件，收繳了一批非法使用的記者證、電腦、傳真機、打印機等工具。十、做好日常事務工作。為優(yōu)化報刊結構，提高報刊質量，認真辦理了比較多的期刊定價、開版(本)、刊期、主管主辦單位等登記項目的變更審批登記和審核申報工作，期刊和高校學報的更名工作。一是探索性嘗試期刊退出機制。將《中州今古》更名為《北大商業(yè)評論》，有河南省地方史志辦公室主管主辦變更為河南省新聞出版集團主管，銷售與市場、北大出版社主辦。這已得到總署的批準，邁出了我省報刊退出機制建立的第一步。二是加強對期刊增刊稿件的審讀工作。上半年審讀增刊稿件約500多萬字，批辦增刊27多期，確保了增刊質量。三是做好一些日常變更。面對眾多報刊社，日常變更的業(yè)務較多，也較繁雜，有的改頁碼、有的改定價、有的變更主管、主辦單位、有的變更其它項目。上半年累計完成日常變更項目50余項，發(fā)文或轉報總署等40余份，新批內(nèi)資34家。通過完成了大量登記項目變更申報管理工作，優(yōu)化了我省報刊業(yè)結構。十一、加強黨風廉政建設，樹立良好工作作風。我處始終把黨風廉政建設作為處里一項重要日常性工作，常抓不懈。始終堅持教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵，全面落實中央紀委七次全會和省紀委二次全會的各項工作部署，認真貫徹局黨組下發(fā)的黨風廉政建設等方面的系列文件。一是精心組織全處同志參加“講正氣、樹新風”主題教育。積極響應局黨組號召，如組織全處同志觀看《居安思?！K共亡黨的歷史教訓》電教片，對全體人員進行了警示教育。組織全處同志到革命圣地西柏坡進行參觀學習等。堅持把增強全處同志的群眾觀念、服務觀念和公仆意識作為教育活動的重點，并結合我處實際工作制定了《記者證發(fā)放工作制度》。通過教育活動，全處同志的宗旨意識、奉獻意識、艱苦奮斗意識顯著增強，組織紀律觀念和思想、工作作風有了明顯轉變，也樹立了我處創(chuàng)優(yōu)服務，敬業(yè)奉獻、清正廉潔、團結協(xié)作、嚴守法紀的良好形象。二是認真開展治理商業(yè)賄賂專項工作的自查工作。治理商業(yè)賄賂專項工作是20xx年黨風廉政建設工作的一項重要內(nèi)容，我處高度重視，認真組織全處同志學習中央治理商業(yè)賄賂的方針政策，做好治理商業(yè)賄賂自查自糾階段的自我評估工作。三是認真做好群眾來信來訪工作，查處違法違紀案件。我們堅持群眾利益無小事，凡設計到群眾切身利益的事情，我們都認真對待，如在行風熱線和民主評議政風行風工作中，群眾反映我省一些地區(qū)、部門和單位強行從基層干部和教師工資中扣留報刊訂閱費，個別新聞采編人員搞有償新聞、新聞敲詐等損害群眾利益的行為，我們通過下督查函或聯(lián)合有關部門親自赴現(xiàn)場調查等形式，予以查處，切實維護了群眾的利益。第五篇：報社編輯年終工作總結報社編輯年終工作總結報社編輯年終工作總結1五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：編輯室實行扁平化管理在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務由本人垂直管理。這樣做的目的，一是減少業(yè)務流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦。二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少。議論多產(chǎn)品少，關系多成事少，轉向干實事，重得失，見效益。編輯人員的勞作和收益實行項目制管理項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。調整印制中心取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。雙人業(yè)務合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務宗旨：為編輯服務，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務全面隸屬財務部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。對營銷部門實行扁平化管理將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營網(wǎng)點，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。儲運與物流的設置和選擇。根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎上，開辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。我社能在短期內(nèi)不設專人不設自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。關于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做復述。正視經(jīng)營資金困境，試行員工項目集資年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計并試行社內(nèi)員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產(chǎn)品流，促進了當年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心。二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。我所推行的項目構建與經(jīng)營效果。年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對