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正文內(nèi)容

護士長個人競聘述職報告及擴展資料-資料下載頁

2024-10-17 23:10本頁面
  

【正文】 這個職位,20年的工作經(jīng)驗,20年的心路歷程,已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護士長了,現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報:作為一名心外科護士長,一個護理戰(zhàn)線最基層的領導者,我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事,工作中我奉行“學以致用,反思預見,整改提高”的學習模式,不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力。心外科的病人病情變化快,危重程度高,對護理工作極具挑戰(zhàn)性,10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr,電除顫,呼吸機,iabp的使用和有創(chuàng)動脈壓,中心靜脈壓的監(jiān)測和急危重癥的搶救,因為心外科的工作經(jīng)常會涉及多個學科的協(xié)作,良好的溝通交流和團結協(xié)作的能力獲得了相關科室主任和護士長的認可,并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護師,能積極主動參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救,并及時總結經(jīng)驗心得,在我院“以教促學”的教學理念指導下,積極開展帶教工作,培養(yǎng)年輕護士慎獨的工作精神和評判性思維能力,工作期間先后被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護士長”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務先進個人”等榮譽稱號。作為一個管理者,識人善用是我的優(yōu)點,讓合適的人在合適的位置上,做適合她能力的工作一直是我管理工作的導向,疑人不用,有人不疑,用人所長,所以這個科室是有凝聚力的,每個護士在這里工作是愉快的,她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮,在我任護士長這個崗位十年的時間里,先后有六名護理人員走上了護理管理的崗位??剖椅幕强剖野l(fā)展的軟實力和內(nèi)動力。我們在科室內(nèi)通過嚴格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓練,規(guī)范了護理行為,使護理服務更具美感和 規(guī)范性,塑造了良好的護士職業(yè)形象,提升護理人員綜合素質(zhì)以及有效地護患溝通能力,提升護理服務滿意度。與我而言,今年的工作重點是迎接三甲復評和創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū),在迎評期間,帶領科室認真梳理標準,將三甲迎評標準作為工作標準,狠抓護理工作質(zhì)量,運用先進的管理工具做好安全預警工作,確保護理安全,任職期間無差錯事故的發(fā)生,在開展優(yōu)護過程中,推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護理理念,微笑面對每一位患者,“機械排痰,肺塵勿擾”等具有??铺厣淖o理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護理,使患者受益匪淺,目前創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)的目標已經(jīng)實現(xiàn)。如果競聘成功,我的工作思路是: 1提升本科的護理質(zhì)量和護理安全 2 組建科研攻關小組,提高科研能力3成立禮儀小組,進行禮儀授課及訓練,規(guī)范護理行為4成立羽毛球小組,定期舉行活動,以提高身體素質(zhì),增強團隊凝聚力 5加強大科層面的護理培訓,重視監(jiān)護室人員專業(yè)水平的提高 6 加強年輕護士長的專業(yè)知識和管理能力的提高中國足球給了里皮一個機會,里皮帶領廣州恒大取得了亞賽的冠軍,如果領導能給我這樣一個機會,我會傾力打造出一個嚴謹 積極向上 有活力的團隊,努力提高醫(yī)院的品牌效應,為醫(yī)院更加美好的明天奉獻我的全部力量。述職人: 2013年11月6日
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