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安全生產(chǎn)重點工作實施方案-資料下載頁

2024-10-17 22:36本頁面
  

【正文】 確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系,注重制度規(guī)范、注重貫徹落實、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)地抓好安全工作。真正為工程項目順利建成,提供強(qiáng)有力的安全保障。2011年安全工作主要目標(biāo)是:繼續(xù)堅持安全“零事故”奮斗目標(biāo)。控制指標(biāo):生產(chǎn)安全事故杜絕重傷(含)以上事故,重傷事故為“零”、死亡事故為“零”?;馂?zāi)事故杜絕重大(含)以上火災(zāi)事故,人員傷亡和財產(chǎn)損失超過1000元的一般火災(zāi)事故為“零”。道路交通安全事故杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”。衛(wèi)生防疫、職業(yè)病杜絕食物中毒事故、重大傳染病事故、職業(yè)病。其他安全事故杜絕有影響的群體上訪事件,重大環(huán)境污染事故為“零”,重大治安、刑事案件為“零”。2011年安全生產(chǎn)管理重點工作是:一、培訓(xùn)學(xué)習(xí),安全教育深入貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》,提高項目管理部安全管理水平,一是充分認(rèn)識學(xué)習(xí)《通知》的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感;二是加大學(xué)習(xí)宣傳力度,準(zhǔn)確把握基本內(nèi)容和精神實質(zhì)。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,創(chuàng)新機(jī)制、落實責(zé)任,確保《通知》要求執(zhí)行到位。繼續(xù)新員工入場安全教育,使新員工快速融入安全管理團(tuán)隊,在現(xiàn)場管理中,既是糾正違章的指揮員又是遵守現(xiàn)場紀(jì)律的普通員工。必要時參與施工現(xiàn)場工人安全教育,讓工人明白建設(shè)單位安全生產(chǎn)重視程度,給工人灌輸更多、更人文的安全信息,宣傳總公司勞務(wù)資金保障力度,讓工人安心工作,愉快工作,安全工作。二、落實公司“規(guī)章制度落實年”活動完善制度。根據(jù)2011年項目部工程增多,安全工作區(qū)域廣,任務(wù)重,困難多特點,項目管理部管理制度要在原制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善,注重明晰管理職責(zé),健全管理流程,明確管理體系。學(xué)習(xí)制度。組織全體員工認(rèn)真?zhèn)鏖唽W(xué)習(xí),人人成為熟知規(guī)章制度的“明白人”,落實規(guī)章制度的“有心人”。落實制度。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向和示范作用,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的制度意識,使其做到自覺執(zhí)行;二是全員參與制度的執(zhí)行與落實;三是加強(qiáng)執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查,使之真正落實到實處,不走過程。營造氛圍,強(qiáng)化按制度辦事的觀念,形成人人相信制度、遵守制度、維護(hù)制度的良好風(fēng)氣。三、依托公司企業(yè)安全文化,探索部門安全文化建設(shè)2011年,依據(jù)總公司 “增強(qiáng)安全意識、提高安全能力、強(qiáng)化安全責(zé)任、端正安全態(tài)度、規(guī)范安全行為、創(chuàng)造安全環(huán)境”的安全文化建設(shè)主題,逐步形成部門“管理制度、培訓(xùn)教育、責(zé)任落實”安全管理機(jī)制,并不斷完善,使之制度化、程序化、規(guī)范化,形成項目管理部部門安全文化。2011年要在安全文化氛圍、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全監(jiān)督管理上下功夫。四、強(qiáng)化七項措施(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制落實標(biāo)準(zhǔn)》。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)履行責(zé)任、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核責(zé)任落實。簽定各項目安全生產(chǎn)責(zé)任書、部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)承諾書、員工安全生產(chǎn)保證書。使安全生產(chǎn)責(zé)任制管理形成責(zé)任“承諾保證、執(zhí)行落實、監(jiān)督檢查與考核”緊密結(jié)合的管理體系。(二)強(qiáng)化工程建設(shè)重點領(lǐng)域、要害部位安全管理強(qiáng)化建設(shè)項目安全質(zhì)量管理。深入學(xué)習(xí)貫徹國家發(fā)改委等七部門《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》,落實建設(shè)單位工程建設(shè)全過程安全質(zhì)量管理“總牽頭”、“總負(fù)責(zé)”職責(zé),定期和不定期地對安全質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,勘察設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位落實安全質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行檢查,有效保障工程安全質(zhì)量。強(qiáng)化消防安全管理。認(rèn)真貫徹落實新頒發(fā)的《總公司消防安全管理制度》,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,督促施工單位健全完善施工現(xiàn)場消防安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案;突出宣傳教育和應(yīng)急救援演練的作用;尤其提高現(xiàn)場施工人員消防“四個能力”;確保區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施時刻處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場強(qiáng)化用火、用電和使用危險化學(xué)品管理,要持續(xù)開展排查易燃可燃材料儲存、疏散通道不暢、消防設(shè)施損壞或配備不足等隱患的專項治理。強(qiáng)化交通安全管理健全完善車輛安全管理制度,參與上級交通安全宣傳教育活動,全員養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。制止無證駕車、超速駕車、酒后駕車、違反交通信號等嚴(yán)重違反交通法規(guī)行為。(三)、強(qiáng)化安全檢查施工現(xiàn)場安全檢查與過程監(jiān)督是安全工作的重中之重,繼續(xù)執(zhí)行部門“三級檢查一聯(lián)管”的現(xiàn)場監(jiān)督管理模式,做到部門(含領(lǐng)導(dǎo))每月、安全工程師每周、現(xiàn)場工程師日常監(jiān)督檢查,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位每周三方聯(lián)合檢查,重點強(qiáng)化違章行為整治,做到檢查記錄齊全,隱患和問題有登記,整改有反饋和復(fù)查,嚴(yán)重違章情況有處罰。(四)、強(qiáng)化施工單位安全隱患排查治理工作督查施工現(xiàn)場經(jīng)常性安全隱患排查工作,有問題隱患是否做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”(國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【2010】23號),監(jiān)理單位是否加強(qiáng)過程監(jiān)督和復(fù)查落實。對問題整改不及時造成惡劣影響或有問題拒不整改施工單位,實施嚴(yán)厲處罰。(五)、強(qiáng)化安全管理協(xié)議管理強(qiáng)化《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》的管理不僅是《安全生產(chǎn)法》的要求,更是市場經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)避安全管理風(fēng)險的必然要求,也是防范事故發(fā)生的重要保證措施。為更好履行建筑工程施工過程中安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任,2010年除繼續(xù)加強(qiáng)與施工方安全管理協(xié)議簽訂與落實外,今年要增加與監(jiān)理單位安全監(jiān)督管理協(xié)議簽訂,我部安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào),隨時檢查協(xié)議的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(六)、強(qiáng)化事故防范和應(yīng)急措施強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,強(qiáng)化全員應(yīng)急意識,立足超前防范,完善應(yīng)急預(yù)案,督促施工單位加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)和演練。每年各工地至少要組織一次應(yīng)急演練。規(guī)范應(yīng)急救援隊伍管理,充實應(yīng)急物資及救援裝備,搞好應(yīng)急協(xié)調(diào),完善應(yīng)急區(qū)域聯(lián)防體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警工作,安全管理人員隨時注意安全環(huán)境的變化,發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,落實防范和應(yīng)急處置措施。(七)強(qiáng)化責(zé)任意識嚴(yán)格執(zhí)行總公司管理制度要求,認(rèn)真落實各級職責(zé),加強(qiáng)項目監(jiān)督管理。監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),把好安全質(zhì)量關(guān)口,落實分部分項工程、高支模,腳手架,深基坑等危險作業(yè)審驗與旁站工作;督促施工單位認(rèn)真整改安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
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