學(xué)生會主席競職演講-資料下載頁
2025-10-08 22:32本頁面
【正文】 以內(nèi)涵建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)是必需的，重要的！第一，要具備過硬組織策劃能力，能獨(dú)當(dāng)一面，具備開闊的眼光、思路和活躍的思維，優(yōu)秀的語言表達(dá)能力。所謂一個優(yōu)秀的將軍，可勝過五十萬精兵，所以每一位成員要變“我要干什么”為主動的“我該怎么辦”，積極鉆研探索，勇于在臺眾面前講話，培養(yǎng)對全局事務(wù)的統(tǒng)籌和策劃能力，具備最優(yōu)化工作能力，具有卓越口才。第二，努力培養(yǎng)競爭意識，學(xué)生會成員優(yōu)勝劣汰，引進(jìn)競爭機(jī)制。13屆學(xué)生會主要學(xué)生干部主要以12級同學(xué)占絕大多數(shù)，剛做學(xué)生干部，在能力和工作經(jīng)驗、思路、文明禮儀上可能還有很大不足，所以角色的轉(zhuǎn)變，跨越式的發(fā)展至關(guān)重要，在日常工作中加大考核力度，大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，出臺一系列學(xué)生會成員的考核辦法，做到能者上，庸者下，精兵簡政，明確分工與職責(zé)，真正提高工作效率與威信。第三，經(jīng)常組織學(xué)生會干部素質(zhì)培訓(xùn)的交流會，同時要引進(jìn)各院的學(xué)生干部資源，加強(qiáng)交流，全面優(yōu)化學(xué)生干部素質(zhì)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)勢互補(bǔ)。第四，加大部門考核力度，出臺優(yōu)秀部門評選條例。從制度、榮譽(yù)上去約束、激勵各個部門有所作為。部門成員的考核要貫穿13屆學(xué)生會的始終，時刻增強(qiáng)危機(jī)意識，將優(yōu)秀的區(qū)分開來，明確獎懲，真正尊重勞動，尊重付出，讓部門鮮活的動起來。三、工作中的具體實施綱領(lǐng)第一、校園活動的創(chuàng)新性、多樣性的發(fā)展，使以往的單個部門承辦活動的模式略顯不足，所以各個部門之間的交流合作對于學(xué)生會的全面發(fā)展是必需的，這樣才能不斷推陳出新，不斷進(jìn)取。加大與兄弟院校學(xué)生會的聯(lián)系，把好的工作制度引進(jìn)來，達(dá)到資源共享，互利共贏。第二、加強(qiáng)日常管理工作。要求各部門做好考勤工作，落實好日常檢查反饋機(jī)制，保障安全秩序，做好重大活動觀眾聽眾的調(diào)動。生活部加大衛(wèi)生的維護(hù)保持力度，探索長效機(jī)制。學(xué)習(xí)部要鉆研業(yè)務(wù)，引進(jìn)講座，提供學(xué)習(xí)助力。第三、運(yùn)籌帷幄、精心策劃，工作要有前瞻性、時效性。提前制定好各個部門的計劃與目標(biāo)，認(rèn)真謀劃討論本部門的工作安排，不出現(xiàn)什么時候想辦什么活動就辦什么活動，不出現(xiàn)活動多、活動頻，導(dǎo)致同學(xué)頻乏現(xiàn)象的出現(xiàn)，在品牌和創(chuàng)新活動上大下功夫，創(chuàng)造數(shù)學(xué)學(xué)院品牌活動，突出工作的亮點(diǎn)。第四、注意搞好一些大型活動及愛心公益活動：如文藝晚會、校運(yùn)會等。服務(wù)、活動要通力協(xié)作，保質(zhì)保量完成上述及領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)?？傊覀円藙俣?，干出成效，用一流的思維與意識去產(chǎn)生一流的行動與效能。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以自身行動帶動人，以有效的管理激勵人。努力做到大事講原則、小事講依據(jù)，共事講原則，辦事講效率，使學(xué)生會工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化基礎(chǔ)上更上一層樓，讓學(xué)生會成為名副其實的存在，將其打造成學(xué)生自己管理自己，高度自治、體現(xiàn)主人翁精神的團(tuán)體。馬，只有跑過千里，才能知具是否為良駒；人，只有通過競爭才會知具是否為棟梁。我不想等待機(jī)遇的垂青，而喜歡享受拼搏的愉悅；我渴望在實踐中增長才干、磨礪意志，獲取真知。我堅信，現(xiàn)在多一份準(zhǔn)備，以后多一份機(jī)會。我希望用我的真誠和能力贏得大家的支持和信任。請相信，有一種付出叫奉獻(xiàn)，有一種期待叫驚醒，更有一種選擇叫奮斗。謝謝大家。
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