【正文】 想。通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等，明確臨床需要什么，后勤工作人員馬上落實到位，不得延誤，不得推諉，做到獎罰分明，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。行政后勤人員做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、電通、路通）；三滿意（病人、職工、社會），后勤保障工作順利進行，服務(wù)面貌大有改觀。二是不斷改進服務(wù)方式，確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度，維修班組做到主動深入病區(qū)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。針對今年醫(yī)院業(yè)務(wù)增長較快，部分臨床科室收治病人床位較為緊張，后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，滿足了臨床就診住院病人的需要；三是逐步完善監(jiān)督機制，確保服務(wù)質(zhì)量。加強督促檢查落實執(zhí)行情況，對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進行督辦檢查，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場辦公，及時解決，滿意解答。四是加強物資采購。在醫(yī)院的辦公用品，維修物品等低值易耗品采購方面，加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，做到公開、公平、公正，以質(zhì)論價，通過貨比三家采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面，精打細算，節(jié)約各項開支，節(jié)省資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。五是高度重視安全生產(chǎn)，加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。認真落實安全生產(chǎn)的各項要求，層層分解落實目標(biāo)責(zé)任，通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員，使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查，定期檢查消防設(shè)施，杜絕安全隱患，醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境。為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所，醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下，積極籌措20萬元資金，對西院環(huán)境進行綠化工程改造，使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新；并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。三、存在的問題及今后的打算(一)經(jīng)費相對不足，有些工作尚不能大力開展；(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進一步加強；(三)深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強；(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力；二是加強班子成員間的談心交心，增強相互理解和支持，知無不言、言無不盡，增強班子的凝聚力和號召力；三是改進作風(fēng)、深入基層，大膽管理，切實提高工作能力。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！第五篇：基層醫(yī)院后勤院長述職2013年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,尊敬的各位監(jiān)督員好：我于今年1月底來到XX口腔醫(yī)院，根據(jù)院里的部署，我主管行政后勤工作。一年來，在書記、院長的帶領(lǐng)下和全體職工的支持下，我緊緊圍繞著“創(chuàng)建平安醫(yī)院，力保穩(wěn)定發(fā)展”這一目標(biāo)，認真的落實我分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強黨性修養(yǎng)，提升工作能力作為一名黨員干部，我時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實履行自己的崗位職責(zé)。在實際工作中，堅持做到四個“樹立”：一是樹立大局意識，做好“一把手”的助手；二是樹立團結(jié)意識，容人容事講原則；三是樹立團隊意識，與班子成員同舟共濟，相互支持；四是樹立實干意識，律己勤政，求真務(wù)實，保證黨員先進性，提高管理能力。二、堅持理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)是固本之舉。作為一名副職干部，我始終堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作來對待，牢固樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。后勤管理我是初次接觸，而口腔醫(yī)院的工作又有很強的專業(yè)特點，所以這一年來，我始終堅持向身邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理方法；向身邊的職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)口腔設(shè)備的工作原理及日常維護。同時我也加強自己的實踐能力，多次參與了口腔綜合治療臺的安裝維修，及特種設(shè)備的日常維護工作，努力做到小毛病及時解決，大問題及時發(fā)現(xiàn)，保證設(shè)備的安全運行，為前勤正常工作提供支持。三、求真務(wù)實，扎實抓好分管工作一）健全制度，確保各項工作順利開展。在工作中我逐步認識到，后勤管理工作在醫(yī)院發(fā)展中起到的基礎(chǔ)性和保障性的重要作用。所以我始終堅持“以病人為中心”的宗旨，牢固樹立“服務(wù)一線”的思想，求真務(wù)實，科學(xué)管理。這一年來我依據(jù)《XX口腔醫(yī)院管理部門規(guī)則制度》，完善了《XX醫(yī)院特種設(shè)備安全管理制度》，建立了《XX口腔醫(yī)院用電安全管理制度》、《XX口腔醫(yī)院食堂安全管理制度》及《XX口腔醫(yī)院燃氣使用管理制度》，使具體工作有章可循，使職工得以對照，進一步履行自己的職責(zé)，扎扎實實地工作。二）強化培訓(xùn)，確保消防安全工作的落實。作為主管后勤安全的領(lǐng)導(dǎo)，謹記安全第一，把消防工作放在首位，落實在日常的工作中。年初，與各科室簽定了《消防安全責(zé)任書》，強調(diào)責(zé)任到人；而且逢會必講，要求職工下班斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)生；在3月和11月分別開展了兩次消防培訓(xùn)，12月開展一次消防演習(xí)，全面增強職工的防火意識，為促進消防安全打下了基礎(chǔ)。同時，堅持節(jié)日巡查制度，重大節(jié)假日前都要深入科室排查安全隱患，將安全落實到日常工作中。三）落實保障，確保醫(yī)院工作安全運行。做好口腔治療臺的清潔工作。口腔綜合治療臺的吸唾過濾裝置，很容易蓄積口腔內(nèi)的殘渣、粘液和血液。若不及時清洗，不僅散發(fā)異味而且損傷機器，同時會成為院感發(fā)生的隱患。為此，我堅持帶領(lǐng)后勤人員，每月對口腔綜合治療臺的管路進行清洗消毒，保障機器正常良好運轉(zhuǎn)，為患者及醫(yī)護人員提供一個良好的診治環(huán)境。更換鑄造室的老舊電路。鑄造室內(nèi)的設(shè)備功率較大，加之電路老化，經(jīng)常發(fā)生空氣開關(guān)跳閘，甚至漏電的現(xiàn)象。我了解到這一情況后，及時聯(lián)系了我院的電工師傅，從新布置了電路，更換了空氣開關(guān)及老化的電線，杜絕了安全隱患的發(fā)生，保證了生產(chǎn)安全。四、存在的問題一）創(chuàng)新思維需進一步增強，工作前瞻性有所欠缺。二）在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進一步提高；三）深入科室不夠，了解情況不多，有待加強；五、今后打算：針對這些問題，我會在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力；二是開闊視野，創(chuàng)新思路，不斷完善工作方法；三是改進作風(fēng)、深入科室，切實提高工作能力。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給于我支持。我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為河西口腔事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！20131211