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正文內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科主任競聘演講稿[合集]-資料下載頁

2024-10-17 22:03本頁面
  

【正文】 提高。每想至此,常感憂慮和不安。我站在這里參加競聘,知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求。假如我能再次當(dāng)選,我將重點(diǎn)做以下三方面工作。第一,繼續(xù)普及教育科學(xué)理論和方法。經(jīng)常性地組織讀書活動(dòng),開辦各類講座,在校園網(wǎng)和校教育科研雜志上及時(shí)提供有關(guān)教育科研的信息。第二,更加有效地指導(dǎo)科研活動(dòng)。組織指導(dǎo)教師的科研活動(dòng)是教研室經(jīng)常性任務(wù),和教學(xué)一樣應(yīng)是天天都要推進(jìn)的工作。充分調(diào)動(dòng)老教師、先進(jìn)教師的積極性,把他們豐富的教科研經(jīng)驗(yàn)篩選概括出來,培養(yǎng)一批教育科研的骨干隊(duì)伍。第三,在我校提倡行動(dòng)研究。這是最適合我們中小學(xué)的一項(xiàng)科研方法。就是說我們教師進(jìn)行的每一項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)都是創(chuàng)造性的科研活動(dòng)。每一個(gè)教案和教學(xué)設(shè)計(jì),每一張?jiān)嚲砗驮嚲矸治?,每一次家長會(huì)和班團(tuán)會(huì),每一篇心得體會(huì)和論文,都是寶貴的相關(guān)課題的科研資料。總之,假如我能當(dāng)選,我甘愿成為學(xué)校教育科研的宣傳者、組織者和指導(dǎo)者。在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,使教科室成為普及的理論中心、科研指導(dǎo)中心和教改信息中心,成為學(xué)校進(jìn)行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的參謀部。呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng),打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。第三方面:以身作則精誠團(tuán)結(jié)處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對(duì)待病人,以敬業(yè)的精神對(duì)待工作,以誠懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶?,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻(xiàn)的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對(duì)激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會(huì)效益的同時(shí),提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。第五方面:責(zé)任意識(shí)全局觀念科主任考慮和處理問題時(shí),要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個(gè)以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)??浦魅胃偲秆葜v稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家好!今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,來到服務(wù)中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx,中共黨員,1975年出生,中級(jí)護(hù)理,本科學(xué)歷,93年參加工作以來,從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動(dòng),今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢:一、我曾做過護(hù)理工作,具有豐富的護(hù)理理論知識(shí)和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)93年從事護(hù)理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得,這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn),這使我對(duì)護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進(jìn)取,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,曾獲得過優(yōu)秀護(hù)士、崗位能手、優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào),我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮之燈一定會(huì)照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫(yī)院,奉獻(xiàn)社會(huì)。97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是財(cái)務(wù)總務(wù)科長競聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取作為自己的39。座右銘,在醫(yī)院這樣一個(gè)病人密集的場所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求,以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。二、我熱愛護(hù)理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取的精神。這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對(duì)待病人及家屬,面對(duì)他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,有時(shí)候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí),善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團(tuán)結(jié)同事,善于溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人,在工作中,我理清思路,團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,以一絲不茍的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的職業(yè)、科主任競聘演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。首先先給大家作一下自我介紹:我叫,現(xiàn)為歲的主治醫(yī)師,年月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷我多次到外省醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修,使自己兒科專業(yè)水平有了更進(jìn)一步提升。大家都清楚由于兒科醫(yī)療對(duì)象的特殊性,醫(yī)療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時(shí)我也想過換崗位,但是看著一個(gè)個(gè)自己精心治療下康復(fù)的孩子們天真無邪的笑容,我打心底熱愛起自己的兒科事業(yè),更堅(jiān)定了自己從事兒科工作的信念。這些年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習(xí),在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到患兒家屬的稱贊同時(shí)多次被評(píng)為優(yōu)秀工作者。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然我沒有當(dāng)科主任的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),但這些年來,在兒科主任的關(guān)心和信任下,積極參與科室管理工作,為自己積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。今天,我來參加兒科的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力來勝任此職。下面是我的工作計(jì)劃:第一、堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一家醫(yī)院,但我們卻不能沒有病人,從中增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上,病人第一的思想。本著“一切為了孩子”的宗旨,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為,隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督,以身作則,言傳身教,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選,評(píng)聘職稱的硬指標(biāo),建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則評(píng)選,從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性。第二,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)技術(shù)一流科室。堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平,多年來,我院兒科一直為綜合普通兒內(nèi)科,缺乏??铺厣?,使我院兒科??圃\療水平較發(fā)達(dá)地區(qū)明顯落后,在以后學(xué)科建設(shè)中,要積極培養(yǎng)一批具有??圃\療水平的醫(yī)療梯隊(duì),引進(jìn)先進(jìn)??萍夹g(shù),把專業(yè)做大做強(qiáng)。開辟新領(lǐng)域,填補(bǔ)不足之初,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)科技水平的提高,兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化,傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著下降,而先天畸形,小兒心理,行為等問題越來越受到家長和社會(huì)的重視,而我州國受地理,經(jīng)濟(jì),人文文化的影響,兒童保健工作的開展受到限制,結(jié)合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生,卻因保健工作的缺乏而可能導(dǎo)致病員流失,同時(shí)也可能因保健知識(shí)的`缺乏,使一些疾病不能早期發(fā)現(xiàn)而延誤了最佳治療時(shí)機(jī)。所以把保健工作開展起來不但可以為患者提供一個(gè)連續(xù)完整的就醫(yī),途徑及病歷檔案,也可以對(duì)一些相關(guān)疾病早診斷,早治療,盡量減少致殘率,從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。大膽解放思想,理念先行,更新觀念,摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委,領(lǐng)導(dǎo)意圖,在科內(nèi)全面推行成本,量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機(jī)制度在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合,除基本工資外,效益津貼與業(yè)績掛鉤,按頭年年終總評(píng)情況,按比例調(diào)整分配系數(shù),以此來激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離,但我還是鼓足勇氣走上臺(tái)來,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì),相信我會(huì)給大家交一份滿意的答,這次無論競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,為我院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。我的演講完畢,謝謝大家!科主任競聘演講稿12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家上午好!首先感謝委黨委搭建了這樣一個(gè)競爭的平臺(tái),給了我這一次競聘上崗的機(jī)會(huì),對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次競聘,更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價(jià)值、提高自我的機(jī)會(huì),我應(yīng)該珍惜這次機(jī)會(huì),勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn),勇往直前。本人吳華,今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長一職,原職務(wù)是醫(yī)政科副科長。我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位,是因?yàn)樵谶@些年中,本人積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提高了綜合素質(zhì),具體說,我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢。一是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。本人在基層工作了,20xx年9月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任,在此崗位一直工作到20xx年7月,連續(xù)4年被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人,在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃,宣傳工作,任勞任怨,加班加點(diǎn),上傳下達(dá)并組織完成上級(jí)要求的各項(xiàng)工作任務(wù),熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報(bào)送程序等。二是業(yè)務(wù)方面適應(yīng)宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身,臨床一線工作,在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多。知道臨床的一線工作人員需要什么,需要更新知識(shí),需要不斷的充電。只有這樣才能適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展的需要。三是在工作中養(yǎng)成吃苦耐勞,踏實(shí)肯干的好作風(fēng),對(duì)本職工作態(tài)度認(rèn)真,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色,順利地開展工作。宣傳和科教科的職能,在委主任及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)衛(wèi)生和計(jì)劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布,組織實(shí)施全區(qū)繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)臨床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴(yán)”(基本理論、基本知識(shí)、基本技能,嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng))培訓(xùn)考核管理工作,負(fù)責(zé)各級(jí)各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、登記工作,負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全區(qū)的宣傳工作,聯(lián)合各辦事處搞好紀(jì)念日宣傳活動(dòng)工作,宣傳陣地的建設(shè),新聞報(bào)導(dǎo),做好計(jì)劃生育國策的宣傳工作,衛(wèi)計(jì)委各科室的業(yè)務(wù)工作要融入宣傳工作中,宣傳工作要為業(yè)務(wù)科室服務(wù)。宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法,宣傳工作同步于其他工作,宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面,為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以走在業(yè)務(wù)工作之后,為業(yè)務(wù)工作總結(jié)、分析。“千里之行,始于足下?!比缥矣信d成為該科科長,我將通過以下兩個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的中層干部。一是堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力。另一方面不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。二是處理好做人與做事的關(guān)系。一方面更要嚴(yán)以律己,以黨員標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,互相理解、互相支持,提高科室的凝聚力。下一步的工作設(shè)想:“放下架子,離開椅子,走出屋子”“放下架子”指做人要放下架子,才不致于心煩意亂,想入非非;做事要放下架子,擺正自己的位置,才能拉近距離,我們的39。工作本來就是為百姓服務(wù)的,我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸,把新知識(shí)、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶?!半x開椅子,走出屋子”殘酷的事實(shí)告訴我們,不主動(dòng)離開椅子,走出屋子,只能使我們脫離所服務(wù)的百姓,言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù),讓更多的人了解我們、理解我們、從而認(rèn)可我們。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護(hù)航。我堅(jiān)信,在過去幫助和支持過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,今天仍然會(huì)幫助支持我的。我將在宣傳和科教科科長的崗位上,用我的熱心、責(zé)任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績回報(bào)你們。我的演講完畢,謝謝大家!科主任競聘演講稿13尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一
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