中北大學社團聯合會主席匯報精選合集-資料下載頁
2025-10-08 21:13本頁面
【正文】 上實現專業(yè)化才能成就差異化，差異化才能形成社聯的核心競爭力。第二、重視社聯內部文化的傳承，把資料傳承與口頭傳承緊密的聯系起來，通過編纂社聯發(fā)展史，定期出版“社旅足音”，整理社聯干部學習手冊，將禮儀培訓制度化，思想培訓日?；?。重視細節(jié)，以自己的身先士卒去帶動社聯的每一位學生干部，形成“踏實，團結，高效”的工作作風。第三、實行“走出去帶進來”戰(zhàn)略，時刻關注校外其它高校社聯、社團的動態(tài)，收集整理相關資料，學以致用，讓社聯永葆活力。同時記錄整理社聯學長們的人際，外聯資源，加以適當運用，避免“人走茶涼”的現象。加強與學校各級學生組織的交流與合作，擴大社聯影響力。二、鑄就核心化社團文化是高校校園文化的中流砥柱，社聯力量的積淀是管理社團，服務社團的核心。然而，引領社團建設，形成特色社團文化，消除社團活動蒼白無力才是社聯鑄就核心化的工作重點。鑄就核心化，具體來說就是讓社聯凸顯核心競爭力，讓社團擁有文化發(fā)展核心。根據我們開展的《攜手長大學子 共建社團文化》意見調查，公益實踐類社團在我們大學生中最受歡迎，%，其次是文藝類社團，%，而體育類社團所占比例較小，%，嚴峻的形勢告訴我們，加強社團核心文化建設迫在眉睫，各類社團的健康發(fā)展需要我們采取不同的機制。第一、基于社聯服務與管理格局，調整《社團考評細則》，在評優(yōu)上促進社團重視文化建設，開展特色活動，引領社團向多元化的方向發(fā)展。第二、修改《十佳社團評比制度》，使社團評優(yōu)層次化，例如，在各類社團中評出“優(yōu)秀社團”，在所有社團中評出“十佳社團”，以此來鼓勵有特色的社團，促進其發(fā)展，服務于社團會員。第三、制定《社團負責人培訓制度》，讓社團負責人培訓制度化才能形成長期發(fā)展的戰(zhàn)略。社團負責任人能否團結社員，凝聚人心將關系到社團的興衰，因此，社團負責人培訓將作為社聯的一項重點工程。我們將以素質考核，讀書計劃，交流講座等的形式將培訓日?；?，同時，將其納入日?？己?，以保證培訓不是一紙空文。第四、以服務深入社團，通過開定期交流會，時刻了解社團發(fā)展狀況，以“校園之春”品牌活動為示范，引導社團做品牌活動，急社團之所急，想盡一切辦法解決社團發(fā)展存在的困難。通過開展社團風采展示大賽，從政策和制度上引導社團建設自己的特色文化，形成社團文化百家爭鳴的局面。第五、把編纂社團發(fā)展史，明確社團特色納入社團的組織建設，以制度的管理來促進社團文化的建設。作為管理者，首先要充實和積淀自己，作為服務者，就要明白對方最需要什么。在社聯的成長中，我們應時刻注重在服務中進行自我完善，在成長中不斷思考，不斷創(chuàng)新。在積淀自我，鑄就社團發(fā)展核心化的同時，以管理推動服務，以服務促進管理，雙管齊下，充分利用學校為社團提供的各種資源，使社團服務于校園文化發(fā)展建設的需要，服務于不同群體學生成長的需要。社聯的精髓是引領社團文化的發(fā)展，在下一年的工作里，我會從實際出發(fā)，以踏實的工作作風貫徹規(guī)章制度，以飽滿的熱情凝聚組織力量，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，鑄就核心競爭力，創(chuàng)造社團、社聯不一樣的明天!最后，我想對每個人說聲謝謝，謝謝社聯兄弟姐妹們一直以來的支持和幫助，我們的友誼萬歲！作為學生干部，我們應該思考自己能帶給組織什么，而不是能在組織里得到什么。不管今天的結果怎樣，我衷心希望有才之人都能為組織貢獻一份力量，因為，社聯前進的每一個腳印都凝聚著我們集體的力量，我們永遠都是同舟共濟，榮辱與共的一家人!謝謝！2010年6月23日
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