嚴于律己心得體會：要做到“四個必須”-資料下載頁
2025-10-08 21:12本頁面
【正文】 任務分解到基層職能部門。各級領導在安全文明社區(qū)建設中大力抓好協(xié)調工作，把各部門、各單位的力量動員起來形成合力，及時研究解決在創(chuàng)建活動中遇到的問題，從人力、財力、物力和政策上給予支持。堅決實行“領導包區(qū)責任制”，各級黨政領導和各職能部門的主要領導要有自己的掛點責任社區(qū)，要親自去抓創(chuàng)建難度較大的社區(qū)。第二，綜治機構要為黨委、政府當好參謀。各級綜治機構要將工作重心轉移到安全社區(qū)建設上來，把黨委、政府的決策具體落實在創(chuàng)建活動中，搞好部署、督促、檢查工作，發(fā)揮好牽頭作用。公安機關是社會治安的主管部門，應當在創(chuàng)建中發(fā)揮主力軍作用，以解決治安問題為突破口，采取“公安先行、治安鋪路、群眾參與、營造安全”的方法，在各職能部門的配合下，根據(jù)職責范圍，積極做好策劃、協(xié)調和管理工作。第三，落實建設經(jīng)費。各級財政每年要將重點社區(qū)的創(chuàng)建經(jīng)費納入預算，社會各界可以募捐、資助，黨委、人大、政府要形成決定，堅持“誰主管、誰負責、誰受益、誰貢獻”的原則，讓受益單位、個人適當出人、出錢、出物，積極投入到安全社區(qū)的建設中。三、必須因地制宜，因情施策社區(qū)劃分就我縣而言，目前大致可分為老城區(qū)、開發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)結合區(qū)、農(nóng)村城鎮(zhèn)區(qū)、工礦區(qū)等類型。安全文明社區(qū)建設要根據(jù)實情開展。老城區(qū)構成的相關廠礦、學校及其它企事業(yè)單位和街道組織較為健全，社區(qū)成分相對穩(wěn)定，群眾力量便于發(fā)揮，社區(qū)綜合治理機構要牽好頭，充分發(fā)揮基層居委會、治保會職能，針對社區(qū)的治安特點，建立“治安防范、民事調解、普法幫教、信訪疏導、執(zhí)法監(jiān)督”五位一體的群防、群治網(wǎng)絡。開發(fā)區(qū)存在著管理滯后于建設，既無基層組織，又無治安防范設備，鄰里不相識，居民成分復雜等問題，而且還存在邊居住、邊建設現(xiàn)象。為此，對無法封閉、建設超前的私宅區(qū)和商品住宅區(qū)可采取開放性的技防、人防結合的方法，推行高科技防范；對“政府顧不了，商家不愿搞，居民急需要”的新建無主管理且住戶較集中的居民區(qū)可著力實行封閉式管理，公安機關可將警務區(qū)設在住宅小區(qū)內，設立聯(lián)防隊、組建治保會，做到房子、牌子、人員、制度、職責、報酬“六落實”，發(fā)動群眾共同參與安全社區(qū)的建設；對不具備封閉管理和高科技防范條件社區(qū)內的獨立家屬樓、戶，可實行安裝單元式防盜報警門與樓層聯(lián)防、鄰里關照的方法相結合，加大社區(qū)治安巡邏力度，減少犯罪侵害的機會；對社區(qū)內暫住人口聚居的“特殊部落”，社區(qū)管理機構要和派出所暫住人口管理辦公室結合，在強化登記辦證管理的同時，還要對其住處實行統(tǒng)建化管理，建立臨時安置區(qū)，租給暫住人口集中居?。粚ι鐓^(qū)內的建筑隊要實行“內?；芾怼?，安全社區(qū)創(chuàng)建辦可將建筑隊以小內保單位形式進行列管，將施工隊（裝修隊、安裝隊）的名稱、勞工人數(shù)、姓名、身份證號碼一一登記，明確隊長為責任人，選配治安員，與創(chuàng)建辦簽訂責任書，確保施工人員遵紀守法和施工隊自身財物的安全。城鄉(xiāng)結合區(qū)要依靠實業(yè)公司（原村委會）的基層黨組織和公司辦事機構，以加大對居住人口（包括城市人戶分離、暫住人口）的管理為突破口，以加強居民的普法教育、制定和遵守《村規(guī)民約》、《街規(guī)民約》為重點，以治保會、民調會、巡邏隊為依托，開展安全文本資料權屬轉載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉載網(wǎng)絡明社區(qū)建設。農(nóng)村城鎮(zhèn)區(qū)建立以集鎮(zhèn)為中心、輻射周邊農(nóng)村的犯罪控制體系，加強公安派出所建設，推行巡訪制，構建以巡訪制為龍頭，以治保會為骨干，以民兵治安巡邏為依托的群訪、群治網(wǎng)絡；健全基層組織，充分發(fā)揮基層組織的社會控制力和影響力；大力加強法制宣傳教育，強化農(nóng)村人口的法制觀念。四、必須改革管理體制公安機關是(本文權屬文秘之音所有，)安全文明社區(qū)建設的主力軍，能否充分發(fā)揮其刑事司法和治安管理的職能作用是安全文明社區(qū)建設成敗的關鍵因素。開展安全文明社區(qū)建設必須改革派出所管理體制。首先，要調整派出所的工作重點，將主要精力用在抓管理、抓防范、搞好警民關系上，使治安工作社會化；其次，要改革派出所警務體制，變“被動警務”為“攻勢警務”，實行一警一區(qū)、一警多能、一包到底的責任承包制，將警務用在主動預防、控制犯罪上來，打好“陣地仗”；第三，要改革考核機制，對責任區(qū)民警的所有工作進行科學量化，明確責任目標，建立健全嚴格、科學的考核機制和激勵、制約機制，將考核作為衡量民警政績、競爭崗位、榮辱升遷的重要依據(jù)，以促進安全文明社區(qū)建設的快速發(fā)展。
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