【正文】 治工作，引導廣大職工深刻認識到工作作風的重要性，真正把作風紀律問題管到位上、嚴到份上，切實解決不遵守作風紀律的頑疾，不履行工作職責的惰性，以嚴明的紀律、扎實的作風，保障各項工作順利推進。二、總體要求堅持從嚴治黨，深入學習貫徹黨的十九大精神，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，學習《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規(guī)，把紀律挺在前面，增強規(guī)矩意識、責任意識、學習踐行“三嚴三實”，切實解決“庸懶散浮拖”、“不作為、慢作為、亂作為”等一系列突出問題，在公司形成以上率下，各項目分管領導自覺抓落實，敢于抓落實的濃厚氛圍，為公司經營發(fā)展提供堅強的紀律保障。三、整治對象此次專項整治活動以公司副經理級以上領導、各項目主管領導、項目經理、項目負責人為重點整治對象，著力解決“庸懶散浮拖”、“不作為、慢作為、亂作為”等問題。整治不守紀律和規(guī)矩，上班遲到早退，脫崗離崗，上網聊天，看視頻、玩游戲、購物等；整治工作不在狀態(tài)、不主動謀事、不積極干事、推諉等；整治作風漂浮、辦事拖拉，急功近利、弄虛作假等；整治對公司的決策制度部署不研究、不安排、不落實等；整治擅自做主、不協(xié)調、不溝通、不解決問題等；整治節(jié)約意識不強，對辦公用品、項目材料的浪費等；四、主要解決問題著力解決創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強的問題。主要表現(xiàn)在工作有時疲沓推脫、工作標準低、存在小成即滿、不求上進； 2 缺乏把工作做到盡善盡美、精益求精的想法，滿足于做眼前的、面上的工作，甘于平庸，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強。著力解決思想不夠解放的問題。主要表現(xiàn)在求穩(wěn)怕亂，審慎有余、開拓不足；思想不夠敏銳、工作思路不夠開闊、思維不活躍；面對新情況和新要求，習慣于用舊觀念、舊思維、舊框框指導工作；滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新和趕超的意識，工作靈活性較差、闖勁不足。著力解決工作不深入、不細致的問題。主要表現(xiàn)在交辦的事或工作落實不到位；工作請示、匯報、反饋不及時，工作進展匯報不到位、碰到困難不說；缺乏撲下身子、沉下去的工匠精神。工作不夠細致，有時會出現(xiàn)文字出差錯，環(huán)節(jié)出紕漏等現(xiàn)象，給工作帶來不利的影響。著力解決工作缺乏主動性、超前性的問題。主要表現(xiàn)在缺乏超前考慮、主動作為的主人翁意識，凡事都要等交代了才去做，事業(yè)心、責任感不強，缺乏從大局和全局出發(fā)去干工作的精神。著力解決不思進取，心思懶惰的問題。主要表現(xiàn)在辦公內務亂、差，精神疲沓、精力不集中、工作不在狀態(tài)。見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避，在其位不謀其政，在其崗不盡其責。五、工作措施（一）實施員工素質提升行動。加強政治理論學習。學習和教育緊密結合，學習宣傳貫徹十九大精神，嚴格遵守公司關于加強思想紀律作風建設一系列規(guī)章制度，嚴抓制度落實，通過學習，把職工思想真正統(tǒng)一到公司攻堅克難、轉型升級、平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展上來。加強學習培訓，促進業(yè)務技能提升。把本次紀律整頓與提升業(yè)務素質緊密結合起來，組織開展各類技能培訓和業(yè)務交流活動，鼓勵考取證件，不斷提高管理人員工作能力和服務水平。（二）開展調查研究促成效行動。圍繞公司整體工作的推進和提升，深入實際，了解真實情況，解決實際問題。實施公司各分管領導走訪聯(lián)系制度，廣泛征求職工意見建議，掌握第一手資料，對癥下藥，解決當前制約公司經營發(fā)展的困難和問題。各部門針對部門職能，加強業(yè)務指導，督促工作落實，認真解決各個項目存在的矛盾和問題。（三）開展公司效能大提升行動。各部門要認真開展紀律作風自查自糾活動，全體員工進行對照檢查，深入查找自己在精神面貌、敬業(yè)狀態(tài)、服務大局、服務基層、狠抓落實等方面存在的突出問題，通過集中梳理，確定整改方向，制定整改措施。開展工作任務及項目完成倒逼機制。嚴格分解全年工作任務，層層落實責任，按時間節(jié)點安排工作計劃，抓好重點落實。加強規(guī)范化管理。嚴格落實責任追究制度，加強工作紀律考核，使良好的工作作風成為一種常態(tài)。（四）開展紀律督查督辦行動。加大違紀督查督辦力度。狠抓整治規(guī)矩、工作紀律、干部執(zhí)行力建設，采取定期檢查，隨機抽查、定期考核等形式。重點查處各部門制度執(zhí)行不嚴，查找問題不深入，工作問題落實不力問題，做到發(fā)現(xiàn)須立即整頓。（五）開展“三糾三促”專項行動。結合本次紀律作風整頓，糾正工作中不擔當、不作為、弄虛作假問題，促進集團公司決策部署落實，促進公司生產經營平穩(wěn)健康發(fā)展。通過整治，促使公司全體員工紀律作風明顯好轉，營造公司風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。六、工作要求加強組織領導，明確責任主體。各部門及項目分管領導要認真履行“第一責任人”的責任，牢固樹立責任意識，采取強有力的措施，創(chuàng)建一流團隊。狠抓作風整改，務求工作實效。各部門要細化思想工作，實化督查整改，以不怕“揭短”、不怕“亮丑”的態(tài)度和決心，確保工作作風形象明顯提升。堅持制度管人，提升公司形象。要把“紀律挺在前面”，用“制度鎖好關口”，堅持自律和他律并重，把教育融入管理當中，把制度置于管理之上，以制度管人，將制度建設和監(jiān)督檢查貫穿于專項整治工作的始終，形成作風建設長效機制，創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，促使公司大力發(fā)展。甘肅八建集團建業(yè)工程公司2018年1月3日