【正文】 100 余人。目前，四周院墻 圈建完成，三層宿舍樓主體已完工，正在進行室內(nèi)裝修。原料庫、成 品庫各 1 棟，生產(chǎn)車間 4 棟，總建筑面積 21120平方米，完成勘測，占地 2200平米生產(chǎn)車間完成基礎澆筑與鋼構安裝。新苑陽光光伏農(nóng)業(yè) 示范區(qū)項目：總投資 3 億元，占地 1375 畝，建設農(nóng)業(yè)光伏大棚、智能聯(lián)動溫室 大棚。全面打造環(huán)京津低碳、可追溯的安全農(nóng)產(chǎn)品，可帶動周邊 10 萬 畝安全蔬菜種植，吸納就業(yè) 500 余人。截止目前，與安仁莊、吳樓、東鎮(zhèn) 3 個村 130 余戶村民簽訂了土地租用合同，清理土地 1341 畝，占 項目清地任務 97%圍擋土地 600余畝。三、齊抓共管，多措并舉抓“三農(nóng)”在提高蔬菜、造林、畜牧總 體規(guī)模的同時，立足培育特色品牌和專業(yè)合作組織建設上下功夫。蔬 菜方面：露地菜播種面積 萬畝，人均 畝菜田，年產(chǎn)值達到 5000 萬 元，每年增收近3000 余萬元。林業(yè)方面：完成植樹造林 1060 余畝，植樹 58300 余株。同時，把林業(yè)病蟲害 防治列為工作重點，投資 22 萬元，組織專業(yè)防治隊采取煙熏、打藥等 方式對全鄉(xiāng)所有樹木進行全面防治。畜牧方面：積極開展動物疫病防疫工作，組織 5 名專業(yè)獸醫(yī)對全鄉(xiāng)的規(guī)模養(yǎng) 殖場、散養(yǎng)的畜禽進行疫病強免工作，完成 、口蹄 疫、高致病性藍耳病免疫；完成 800余頭牛、4500 只羊的口蹄疫免 疫；完成 14 萬只家禽的禽流感免疫。杜絕了動物疫病的發(fā)生蔓延，減 少了養(yǎng)殖戶損失。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。以高標準啟動新奧陽光農(nóng)業(yè)示 范區(qū)為契機，大力發(fā)展高效設施農(nóng)業(yè)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉 變。一是以東部北前線沿路村街為主，依托新奧陽光農(nóng)業(yè)示范區(qū)項 目，利用良好的農(nóng)業(yè)基礎和東鎮(zhèn)、安仁莊葡萄的傳統(tǒng)種植規(guī)模優(yōu)勢，發(fā)展集約化農(nóng)業(yè)、科技型農(nóng)業(yè)，引領傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型。引進 辣椒、胡蘿卜等蔬菜新品種 5個，分布在東辛溜、辛立村、粉王莊、邊辛溜等村，新增種植面積 320 畝，新建溫室大棚 37 個，增加收入達 500 余萬元。二是發(fā)掘永信線沿線村街優(yōu)勢，擴大粉王莊西瓜、辛立村早春陸 地菜種植規(guī)模，新增 270 畝，年增收入達 100 萬元。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)戶集約 經(jīng)營水平，幫扶引導現(xiàn)有 13 個農(nóng)村專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，目前入社農(nóng) 戶達到 650 余戶，入社土地面積達 5630畝，年銷售各類農(nóng)產(chǎn)品達 110 萬噸，創(chuàng)利達 1400 余萬元。新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進：七星佳苑一期工程西鎮(zhèn)、代小營兩個村街別墅建設完成主體 42 棟、 萬平方米；其中 7 棟、 萬平方米完成裝修；27 棟、5 萬平方米完成部分裝修；附屬工程完成 7 棟院墻建設，天然氣管道鋪設進 小區(qū)。6 個工區(qū)全部制定了二次啟動建設方案，6 月底基本達到搬遷入 住條件。農(nóng)村面貌改造提升工作成效顯著。全鄉(xiāng)已投入資金 50 余萬 元，對全鄉(xiāng) 23 個村街及重點區(qū)域路段進行了集中整治。五清四化方 面：出動車輛 972 臺次，組織勞力 6342 人次，清理垃圾 7743方，疏 通下水道 3114 米，消除小街背巷衛(wèi)生死角 61 處，拆除亂搭亂建、殘 垣斷壁 72 處，清除戶外墻面商業(yè)廣告 651條，新建設垃圾池 32 個，安裝節(jié)能路燈 86 盞。重點實事方面：投資 46 萬元新建村民活動中心 3 個，完成困難家庭危房改造 8 戶；投資 萬元為塔兒營、東辛溜等村新建環(huán)保封閉農(nóng)家?guī)?672 座；投資 37 萬元硬化村街磚路 7190 米，田間路 4372米。制止大氣污 染步入常態(tài)化管理。按照“屬地管理、村街負責、無縫對接、全面覆 蓋、責任到人”的原則，以各村街為責任主體，推動環(huán)境監(jiān)管關口前 移，實現(xiàn)對環(huán)境監(jiān)管區(qū)域全方位、全覆蓋、無縫隙管理。同時，建立 和完善秸稈垃圾落葉禁燒工作目標管理責任制，嚴格獎懲措施，強化 責任追究。四、創(chuàng)新機制，站位全局抓穩(wěn)定 一是完善排查長效機制。為及時掌握各類人群的多種矛盾隱患，建立完善了排查長效機制，采取經(jīng)常性排查與集中排查、全面排查與 專項排查相結合的方式，全面梳理各類不穩(wěn)定因素，并且將排查結果 納入臺帳，實行動態(tài)化管理。對域內(nèi)重點家具、印刷、裝訂等企業(yè)、加油站、液化氣站、煙花爆竹經(jīng)銷、儲存點進行拉網(wǎng)式排查，排查做 到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人 排查出租房屋 28 戶，流動人口 57 人，刑釋解教人員 21 人，統(tǒng)一 “建檔跟蹤”，指定專人負責更新管 理。二是強化問責追責機制。將各村街各所站承擔的排查任務，進行 量化分解，按照屬地管理的原則，落實到人，層層簽訂責任狀；納入 年終考核，對工作組織不力、效果不明顯的，給予年終評優(yōu)“一票否 決”。三是建立信息反饋制度。各村街派駐一名工作人員，全面負責各 種矛盾、安全隱患的排查調處與反饋。及時發(fā)現(xiàn)不安定因素，專職信 息員每天下午 5: 00 前上報情況，遇有重大問題和緊急突發(fā)事件，在半小時內(nèi)必須 全員到位進行解決。四是建立應急處置機制。構筑副科級干部包片、一般干部包村，村街干部包組的處理突發(fā)事件的工作體制，同時，對全鄉(xiāng)所有村街和 鄉(xiāng)直部門，中小學校企業(yè)等單位研究制定了周密、翔實、可操作性強 的應對各種突發(fā)事件的應急預案，同時，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，確 保安全穩(wěn)定的長效機制正常運轉。五是營造安全生產(chǎn)氛圍，加強以生 產(chǎn)、交通、校園、消防為重點的全領域監(jiān)管。開展食品安全專項整 治，對食品生產(chǎn)加工、流通銷售、餐飲服務等各環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)管，提高全鄉(xiāng)廣大干部群眾白覺性和主動性。五、夯實基礎，提升能力抓隊伍把基層黨建作為一項基礎性、全 局性和經(jīng)常性的工作，切實提高鄉(xiāng)村兩級干部的執(zhí)政能力，為經(jīng)濟社 會建設提供良好的組織保障。建章立制，強化責任，全面落實黨建工 作機制。一方面，推進村級工作運行的制度化、規(guī)范化，實行村干部 會議、黨員會議、村民代表會議工作制度；黨務、村務公開監(jiān)督小 組、民主理財小組等跟蹤督查“民主議事”活動，保障了群眾行使民 主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權利。一方面，推行“三會三談一走 訪一述職”工作機制，召開村干部會、村民代表會、黨員會，會上村 干部對分管工作進行述職，與黨員、村民代表、普通群眾進行座談，入戶走訪村街一半以上戶數(shù)，對村干部實行考核評分績效獎勵。召開 黨建例會 11 次，組織教育培訓 24 次，通過各項制度的執(zhí)行，強化了 干部的責任意識、效能意識，提高了工作效率，使干部作風得到明顯 轉變。務實團結，凝聚人氣，努力加強黨委白身建設。堅持大事多溝 通，小事勤商量的共事氛圍，集思廣益，班子內(nèi)部高度民主，黨委充 分尊重每一位班子成員意見和建議，全鄉(xiāng)上下形成了顧全大局，政通 人和的干事創(chuàng)業(yè)風氣。事業(yè)發(fā)展關鍵在黨，關鍵在人。黨委書記、鄉(xiāng) 長帶頭白覺做表率，盡最大可能為每名班子成員創(chuàng)造寬松的工作環(huán) 境，充分發(fā)揮好每名班子成員的聰明才智。超前謀劃，定期調度，主 動匯報，力保完成，成為班子成員的工作主旨和白覺行動。鄉(xiāng)黨政班 子成為經(jīng)住考驗，勇挑重擔，抵御風險，不懼逆境，事爭一流的基層 戰(zhàn)斗堡壘，為全鄉(xiāng)廣大干部樹立了榜樣。增強素質，堅持經(jīng)常，大力 加強黨委對基層干部的管理。