三聯(lián)三解三促通知-資料下載頁
2024-10-17 20:53本頁面
【正文】 于外環(huán)西路東、青年路北、體育館西、任港和南，有拆遷安置小區(qū)一個，社區(qū)常住人口2000余人。社區(qū)居民均為失地農民，已基本普及了社會保險及醫(yī)療保險。調研期間，我了解了社區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和工作情況，召開了一次居民代表座談會，實地走訪了主要企業(yè)?？偟母杏X，黨和政府的政策在該社區(qū)得到了很好落實，受到社區(qū)居民的真心擁護；社區(qū)領導對社區(qū)發(fā)展比較重視，對社區(qū)的服務到位，對社區(qū)發(fā)展的支持保障有力；社區(qū)民風樸實，居民熱情好客、勤奮踏實，對改善生活有較強烈的愿望。二、社區(qū)主要管理模式：戰(zhàn)勝社區(qū)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以基層黨建網格化為基礎，以服務居民為主線，整合社區(qū)資源，探索建立了“一委三會一平”的新型管理模式，形成了以黨委為核心、三會為基礎、平臺為陣地的社區(qū)管理新格局，擴大了社區(qū)聯(lián)系群眾的新路子，進一步打造以“黨建為統(tǒng)領，網格全覆蓋”的網格化管理新品牌。以社區(qū)黨委為基礎，整合轄區(qū)內資源，成立社區(qū)大黨委的“一委”為核心，讓資源在網格中整合。社區(qū)共建立了17個網格，其中社區(qū)居民區(qū)網格13個，資源性網格4個。居民區(qū)網格分為任港路南、北片兩個片區(qū)，并成立了網格黨支部。資源性網格為大潤發(fā)商圈網格、樓宇經濟網格、園區(qū)資源網格、高校共建網格。成立了民情信息、志愿服務、宣傳引導、矛盾調解四支隊伍，深入開展網格服務。以每月民主建言會、每季工作聯(lián)席會和半年事務評議會的“三會”為基礎，讓效能在網格中提升。在社區(qū)形成了“社區(qū)事務大家議、民主決策大家定”的民主氛圍。社區(qū)黨委定期組織召開“三會”，民主建言會廣納賢言，為群眾參與社區(qū)管理提供了平臺；工作聯(lián)席會著重協(xié)調解決轄區(qū)內各種老大難問題，確保群眾反映的問題和好的建議在第一時間得到解決；半年事務評議會，重點討論研究社區(qū)當前問題，并制定合理的解決方案。以搭建社區(qū)服務平臺，整合社區(qū)所有服務資源，建立面向全體居民的服務系統(tǒng)，讓服務在網格中拓展。自網格化管理開展以來，社區(qū)形成了每一個網格都有人管理，每一戶人家都有人服務的局面，真正實現(xiàn)了管理無死角，服務零距離。目前，社區(qū)公共服務平臺共接待群眾來訪百余人次，收集整理了有關“城中村”改造、治安管理、衛(wèi)生保潔、居家養(yǎng)老等社情民意15條。社區(qū)面向全體居民服務，先后開展了矛盾調解、助殘服務、扶貧幫困、環(huán)境整治等各類志愿服務活動。并以創(chuàng)建“無訴訟社區(qū)”為契機，建立了社會矛盾調解平臺。同時，針對社區(qū)居民的需求，增設了水電費代收點、便民超市、四鄰茶社、組建了健身球隊，網格服務做到了常態(tài)化，社區(qū)和諧指數(shù)明顯上升。三、幾點思考：通過這次赴戰(zhàn)勝社區(qū)的“三解三促”活動，使我進一步領悟了胡錦濤總書記“七一”講話的精神實質，進一步明了市委、市政府關于開展領導干部下基層、“三解三促”活動的目的和重要意義，進一步強化了自身全心全意為人民服務的黨的宗旨意識。我作為一名黨員領導干部，要把全心全意為人民服務作為畢生的價值追求，堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，切實做到一切為了群眾、一切依靠群眾、一切服務群眾。根據(jù)走訪及座談會了解，該社區(qū)居民對社區(qū)的管理方法比較認同，對社區(qū)服務滿意，居民安居樂業(yè)。同時，在走訪座談中，我也了解到少數(shù)居民對社區(qū)建設還有也有一些好的想法，一是希望增加公共活動場地；二是在社區(qū)提供辦婚喪喜事的場所。結合這幾天的調研情況，我有以下幾點考慮：一要建立干群聯(lián)系的長效機制。領導干部下基層“三解三促”活動得到了居民的歡迎，市委應把這種活動作為做好群眾工作重要方法，建立長效機制，干部和黨員都要固定長期聯(lián)系住戶，街道或社區(qū)要定期聽取聯(lián)系干部和黨員群眾工作情況，對群眾訴求合理的及時解決、不合理的認真解釋。二要社區(qū)加強居民教育。在保持民風民俗的同時，加強對居民的教育引導，要與時俱進的提高居民的社會意識。
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1