【正文】 ，主要體現(xiàn)在：一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強，不善于交往。二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力還有待進一步提高，沒有更好地講所學(xué)知識運用于工作實踐。四是基層工作時間段，基層工作經(jīng)驗比較欠缺。六、今后的努力方向和措施針對存在問題和不足，為了更好地服務(wù)于企業(yè)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，在今后的工作中做好以下幾點：一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，進一步提升理論知識和水平。二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力。三是充分利用所學(xué)理論知識指導(dǎo)工作，提高理論聯(lián)系實際的能力。四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多了解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。信用社述職報告范文三：近些年以來陜西農(nóng)村信用社發(fā)展迅速，我們成功開展了許多新業(yè)務(wù)，并取得預(yù)期效果。對于我個人來講也是辛勤耕耘的時期，是適應(yīng)變革的時期，也是理清思路、加快發(fā)展的時期。在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我許多工作和學(xué)習(xí)上的幫助，使我取得了長足的進步，也有許多的工作值得總結(jié)。20xx年4月10日，我奉令調(diào)入皇甫莊信用社，在新主任韓小林主任的帶領(lǐng)下全體員工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較為圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)參加工作一年之久，現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。作為一名銀行營業(yè)人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了銀行業(yè)的相關(guān)知識和法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)信銀，IC卡，反洗錢等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，使工作更加便捷。二、嚴(yán)于律己，干好自己的本質(zhì)工作。我自覺遵守社內(nèi)的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在生活工作中講大局、講原則、講團結(jié)。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實。不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效。不求人人如意，但求無愧于心。不求個人名利，只求服務(wù)群眾。工作中制作了一下措施：(一)強化存款營銷，提高了競爭能力緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。扎實開展信用工程建設(shè)今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何铩Ｆ浯?，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。加大貸款的責(zé)任追究力度。嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。(四)強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元。112月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。(六)強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風(fēng)格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。加強了員工隊伍建設(shè)一方面加強了對員工的培訓(xùn)，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育。三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。(七)強化管理，完善了內(nèi)控制度加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。(2)加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。(八)加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。加強了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。加強了廉政建設(shè)。首先，加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴(yán)格按照“八項要求”、“十個嚴(yán)禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻!第五篇：信用社述職報告述 職 報 告本人，現(xiàn)年27歲，大專學(xué)歷，于2005年參加信用社工作，先后從事過綜合柜員、委派會計、信用社副主任等工作。2009年年底本人參加縣聯(lián)社組織舉行的聯(lián)社中層干部競聘，于 2010年元月至2012年元月期間任興安信用社副主任。2010年和2011年這兩年，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全社員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，均取得得了較好的業(yè)績，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)就我任興安信用社副主任崗位期間履職情況報告如下：一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高個人政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在長期工作中，我始終堅持對政治理論和金融法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，對省聯(lián)社的先進理念進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、理解和運用。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論和綜合素質(zhì)得到了進一步的提升。在思想上，我緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，并將其靈活運用到工作和生活中。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社 “服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，用滿腔熱情，積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項工作任務(wù)。二、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。在工作上，通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。任職1期間，我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位臵，當(dāng)好主任的參謀，較好的完成了各項工作目標(biāo)。一是抓存款，促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客戶的信任，2011年末各項存款余額達11360萬元，比2009年的存款余額3913萬元凈增7447萬元，%。二是抓貸款，促進增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本，立足城區(qū)，傾情服務(wù)，為城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。2011年底貸款余額10512，比2009年貸款余額3979萬元凈增6533萬元，%。2010年與2011年共累計發(fā)放各項貸款1723筆，金額14305萬元，收回貸款本金1175筆，金額7670萬元，兩年累計實現(xiàn)利息收入626萬元。三是抓管理，各項工作規(guī)范化。2011年以來，我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的《江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)（江西省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)“五整治一落實”風(fēng)險排查實施細(xì)則）的通知》，根據(jù)縣聯(lián)社的工作部署落實開展信貸業(yè)務(wù)“五整治一落實”風(fēng)險排查工作，根據(jù)實施細(xì)則的要求走村串戶，上門核對貸款。同時，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，也堅決按照文件精神要求進行風(fēng)險暴露，絕不隱瞞遮丑。至2011年年底，興安信用社共有需排查貸款1195筆，金額5928萬元，已排查貸款1117筆，金額5243萬元，%。同時，對于新辦理的貸款，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠，在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三、從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的形象。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位臵，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，日常與人接觸時嚴(yán)格按照在文明規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入中所學(xué)到的禮儀以禮相待，每日網(wǎng)點晨會堅持參加，以身作則。四、正視不足，明確方向，爭做優(yōu)秀信合員工。這兩年，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和單位同事的幫助下，本人做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作能力還有一定不足，主要表現(xiàn)在工作不夠大膽，創(chuàng)新能力、對外協(xié)調(diào)能力還有待提高。在今后的工作中，我將不斷加強自身的政治理論、綜合業(yè)務(wù)和法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，努力充實自己，切實提高自身綜合素質(zhì)，繼續(xù)腳踏實地，苦干實干，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作方式，為把我們農(nóng)村信用社辦成“三大銀行品牌”作出自己應(yīng)有的貢獻。以上述職，敬請批評指正。二0一二年一月二十日